讓員工快樂工作的秘密:如何培養(yǎng)快樂員工,打造高效團隊
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在當今的企業(yè)中,員工的工作敬業(yè)度已經(jīng)成為一個至關(guān)重要的話題,管理者們對員工的依賴性也變得越來越高。 本書為知名管理學專家肯.W.托馬斯經(jīng)典著作的修訂版,托馬斯在最新研究的基礎上再次闡明了影響員工敬業(yè)度的關(guān)鍵因素:內(nèi)在回報。只有來自工作本身的內(nèi)在回報才能激發(fā)員工的認同感、主人翁意識。員工在工作中也才會真正做到全心投入,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新才干。 本書詳細介紹了托馬斯研究的四項內(nèi)在回報要素.分析了如何形成內(nèi)在回報,并提供了一套行之有效的診斷框架,幫助讀者了解員工的內(nèi)心狀態(tài),并更好地激勵和鼓舞他們?nèi)耐度氲焦ぷ鳟斨小?/p>
第1章 揭開員工敬業(yè)度的面紗 第1節(jié) 工作這點兒事究竟發(fā)生了什么變化 第2節(jié) 工作的意義到底是什么 第3節(jié) 自我管理與追逐“目標” 第2章 內(nèi)在回報:員工敬業(yè)度的驅(qū)動力. 第1節(jié) 內(nèi)在回報四要素:意義、選擇、能力、進展 第2節(jié) 內(nèi)在回報是如何發(fā)揮作用的’ 第3節(jié) 內(nèi)在回報的診斷框架第3章 管好你自己的敬業(yè)度 第1節(jié) 調(diào)整你自己的內(nèi)在回報 第2節(jié) 培養(yǎng)你的意義感 第3節(jié) 培養(yǎng)你的選擇感 第4節(jié) 培養(yǎng)你的能力感 第5節(jié) 培養(yǎng)你的進展感第4章 如何提高員工的敬業(yè)度 第1節(jié) 關(guān)于提高員工敬業(yè)度的常規(guī)建議 第2節(jié) 根據(jù)第一印象打分 第3節(jié) 如何提高團隊成員的意義感 第4節(jié) 如何提高團隊成員的選擇感 第5節(jié) 如何提高團隊成員的能力感 第6節(jié) 如何提高團隊成員的進展感 第7節(jié) 旅途愉快附錄 關(guān)于金錢