導(dǎo)言：戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
為什么要研究戰(zhàn)略
為什么要利用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究戰(zhàn)略
對基本原理的需求
那么問題是什么呢
戰(zhàn)略的框架
企業(yè)邊界
市場與競爭分析
戰(zhàn)略定位及其動(dòng)態(tài)
內(nèi)部組織

第一部分 戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第1章 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理
成本
成本函數(shù) 導(dǎo)言：戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 
為什么要研究戰(zhàn)略 
為什么要利用經(jīng)濟(jì)學(xué)研究戰(zhàn)略 
對基本原理的需求 
那么問題是什么呢 
戰(zhàn)略的框架 
企業(yè)邊界 
市場與競爭分析 
戰(zhàn)略定位及其動(dòng)態(tài) 
內(nèi)部組織 

第一部分 戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 
第1章 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)基本原理 
成本 
成本函數(shù) 
時(shí)間期限的重要性：短期成本函數(shù)與長期成本函數(shù) 
沉沒成本與可避免成本 
經(jīng)濟(jì)成本與收益 
經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本 
經(jīng)濟(jì)利潤與會(huì)計(jì)利潤 
需求與收入 
需求曲線 
需求的價(jià)格彈性 
總收益函數(shù)與邊際收益函數(shù) 
廠商理論：定價(jià)與產(chǎn)出決策 
完全競爭 
博弈論 
矩陣形式的博弈與納什均衡的概念 
博弈樹和完美子博弈 
本章小結(jié) 
思考題 

第2章 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì) 
規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)從何而來 
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的定義 
范圍經(jīng)濟(jì)的定義 
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的來源 
固定成本的不可分割性與分?jǐn)?nbsp;
存貨 
立方—平方法則和生產(chǎn)的物理性質(zhì) 
規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的具體來源 
購買中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 
廣告中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì) 
研發(fā)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì) 
互補(bǔ)性和戰(zhàn)略協(xié)調(diào)性 
規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的來源 
勞動(dòng)力成本與企業(yè)規(guī)模 
專門化資源過分分散 
“沖突淘汰” 
激勵(lì)機(jī)制與協(xié)同效應(yīng) 
學(xué)習(xí)曲線 
學(xué)習(xí)曲線的概念 
增加產(chǎn)量以獲得成本優(yōu)勢 
波士頓咨詢集團(tuán)的增長/市場份額矩陣 
學(xué)習(xí)與組織 
學(xué)習(xí)曲線與規(guī)模經(jīng)濟(jì) 
本章小結(jié) 
思考題 
附錄 利用回歸分析預(yù)測成本曲線的圖形 

第3章 代理和協(xié)同 
代理問題從何而來 
協(xié)同問題從何而來 
解決代理問題 
監(jiān)督 
業(yè)績激勵(lì) 
官僚體制 
解決協(xié)同問題 
集權(quán)化 
去集權(quán)化 
本章小結(jié) 
思考題 

第4章 基本原理的力量：歷史角度 
1840年的世界 
1840年的經(jīng)營模式 
1840年的商業(yè)環(huán)境：缺乏現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施的生活 
1910年的世界 
1910年的企業(yè) 
1910年的商業(yè)環(huán)境：“現(xiàn)代”的基礎(chǔ)設(shè)施 
今天的世界 
今天的企業(yè) 
今天的基礎(chǔ)設(shè)施 
三個(gè)不同世界：一致的原則、變化的環(huán)境和適應(yīng)性戰(zhàn)略 
本章小結(jié) 
思考題 

第二部分 企業(yè)邊界 
第5章 企業(yè)的縱向邊界 
自制與外購 
上游、下游 
邊界的確定 
自制或外購的一些錯(cuò)誤觀點(diǎn) 
外購的理由 
利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì) 
官僚效應(yīng)：避免代理成本和影響成本 
自制的理由 
契約的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ) 
完備的與不完備的契約 
契約法的角色 
縱向鏈條中生產(chǎn)流程的協(xié)調(diào) 
私有信息的泄露 
交易費(fèi)用 
關(guān)系專用性資產(chǎn) 
租金和準(zhǔn)租 
要挾問題 
要挾問題和交易費(fèi)用 
概述：從關(guān)系專用性資產(chǎn)到交易費(fèi)用 
雙重邊際化：最后一個(gè)考慮的因素 
自制與外購決策小結(jié)：自制與外購決策樹 
本章小結(jié) 
思考題 

第6章 組織縱向邊界：縱向一體化及其選擇 
技術(shù)效率與代理效率 
經(jīng)濟(jì)化 
技術(shù)效率與代理效率的權(quán)衡和縱向一體化 
現(xiàn)實(shí)世界的證據(jù) 
縱向一體化和資產(chǎn)所有權(quán) 
縱向兼并中的管理安排問題 
縱向一體化的替代選擇 
漸進(jìn)一體化：自制或外購 
戰(zhàn)略聯(lián)盟和合資企業(yè) 
合作關(guān)系 
隱含契約和長期關(guān)系 
本章小結(jié) 
思考題 

第7章 多樣化經(jīng)營 
簡要的歷史回顧 
為什么企業(yè)追求多樣化經(jīng)營 
多樣化經(jīng)營的效率考量 
多樣化經(jīng)營的潛在成本 
多樣化經(jīng)營的經(jīng)理層的原因 
收購給經(jīng)理帶來的收益 
公司治理的問題 
公司控制權(quán)市場和公司治理中的新變革 
多樣化經(jīng)營企業(yè)的績效 
經(jīng)營績效的研究 
價(jià)值研究和事件研究 
多樣化經(jīng)營企業(yè)的長期業(yè)績 
多樣化企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn) 
本章小結(jié) 
思考題 

第三部分 市場與競爭分析 
第8章 競爭者與競爭 
競爭者識(shí)別與市場界定 
識(shí)別競爭者所需的基本要素 
將競爭者識(shí)別付諸實(shí)施 
識(shí)別競爭者的經(jīng)驗(yàn)法 
識(shí)別地域競爭者 
衡量市場結(jié)構(gòu) 
市場結(jié)構(gòu)與競爭 
完全競爭 
壟斷 
壟斷競爭 
寡頭壟斷 
市場結(jié)構(gòu)從何而來？ 
薩頓關(guān)于固有沉沒成本的論述 
市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)業(yè)績的證據(jù) 
價(jià)格與集中度 
本章小結(jié) 
思考題 

第9章 戰(zhàn)略承諾 
承諾的重要性 
戰(zhàn)略承諾與競爭 
戰(zhàn)略互補(bǔ)與戰(zhàn)略替代 
強(qiáng)硬承諾與溫和承諾 
承諾戰(zhàn)略的分類 
靈活性與實(shí)物期權(quán) 
戰(zhàn)略承諾分析的框架 
本章小結(jié) 
思考題 

第10章 動(dòng)態(tài)價(jià)格競爭 
動(dòng)態(tài)價(jià)格競爭 
為什么古諾和伯川德模型不是動(dòng)態(tài)的 
動(dòng)態(tài)價(jià)格競爭：直觀認(rèn)識(shí) 
競爭者的反應(yīng)和針鋒相對的定價(jià)戰(zhàn)略 
多家企業(yè)的針鋒相對的定價(jià)戰(zhàn)略 
無名氏定理 
協(xié)調(diào) 
針鋒相對的戰(zhàn)略為何這樣誘人 
誤解 
市場結(jié)構(gòu)如何影響合作價(jià)格的持續(xù)性 
市場集中度和合作價(jià)格的持續(xù)性 
反應(yīng)速度、察覺滯后和合作價(jià)格的持續(xù)性 
企業(yè)非對稱和合作價(jià)格的持續(xù)性 
市場結(jié)構(gòu)和合作價(jià)格的持續(xù)性：小結(jié) 
促進(jìn)措施 
價(jià)格領(lǐng)導(dǎo) 
提前宣布價(jià)格變動(dòng) 
消費(fèi)者最惠條款 
統(tǒng)一運(yùn)費(fèi)定價(jià)法 
促進(jìn)措施與反托拉斯 
質(zhì)量競爭 
競爭市場中的質(zhì)量選擇 
有市場影響力的賣家的質(zhì)量選擇 
本章小結(jié) 
思考題 

第11章 進(jìn)入與退出 
一些關(guān)于進(jìn)入和退出的事實(shí) 
進(jìn)入與退出決策：基本概念 
進(jìn)入壁壘 
退出的障礙 
進(jìn)入阻絕戰(zhàn)略 
限制定價(jià) 
掠奪性定價(jià) 
產(chǎn)能擴(kuò)張 
柔道經(jīng)濟(jì)與“瘦狗”戰(zhàn)略 
促進(jìn)退出戰(zhàn)略 
消耗戰(zhàn) 
阻絕進(jìn)入行為的證據(jù) 
進(jìn)入阻止因素列表 
阻絕進(jìn)入的調(diào)查數(shù)據(jù) 
本章小結(jié) 
思考題 

第12章 行業(yè)分析 
五力分析運(yùn)用 
內(nèi)部競爭 
進(jìn)入 
替代品與互補(bǔ)品 
供應(yīng)商的力量與購買者的力量 
對付五種力量的戰(zhàn)略 
合作競爭與價(jià)值網(wǎng) 
五力分析的應(yīng)用：一些行業(yè)的分析 
芝加哥醫(yī)院市場的過去與現(xiàn)在 
商用機(jī)身制造業(yè) 
職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)行業(yè) 
本章小結(jié) 
思考題 
附錄 五力分析模板 


第四部分 戰(zhàn)略定位及其動(dòng)態(tài) 
第13章 競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略定位 
競爭優(yōu)勢 
競爭優(yōu)勢的界定 
哪個(gè)因素對盈利能力更重要：市場還是企業(yè)？ 
競爭優(yōu)勢與價(jià)值創(chuàng)造：概念基礎(chǔ) 
最大支付意愿和消費(fèi)者剩余 
從最大支付意愿到消費(fèi)者剩余 
創(chuàng)造價(jià)值 
創(chuàng)造價(jià)值和“雙贏”的商業(yè)機(jī)遇 
價(jià)值創(chuàng)造與競爭優(yōu)勢 
價(jià)值創(chuàng)造分析 
價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值鏈 
價(jià)值創(chuàng)造、資源和能力 
戰(zhàn)略定位：成本優(yōu)勢和利益優(yōu)勢 
一般性戰(zhàn)略 
成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略邏輯 
收益領(lǐng)先的戰(zhàn)略邏輯 
從成本與收益優(yōu)勢中獲取利潤：需求價(jià)格彈性的重要性 
成本優(yōu)勢與收益優(yōu)勢的比較 
徘徊其間 
戰(zhàn)略定位：廣泛覆蓋戰(zhàn)略與專一化戰(zhàn)略 
行業(yè)市場細(xì)分 
廣泛覆蓋戰(zhàn)略 
專一化戰(zhàn)略 
本章小結(jié) 
思考題 
附錄 成本驅(qū)動(dòng)力、收益驅(qū)動(dòng)力和附加值分析法 
成本驅(qū)動(dòng)力 
收益驅(qū)動(dòng)力 
附加值分析法 

第14章 持續(xù)競爭優(yōu)勢 
持續(xù)獲得利潤的難度 
完全競爭市場和壟斷競爭市場中威脅利潤可持續(xù)性的因素 
所有市場結(jié)構(gòu)下威脅持續(xù)盈利的因素 
持續(xù)盈利的證據(jù) 
持續(xù)競爭優(yōu)勢 
資源基礎(chǔ)的企業(yè)理論 
隔離機(jī)制 
模仿障礙 
先行者優(yōu)勢 
先行者劣勢 
不完全模仿性與行業(yè)均衡 
本章小結(jié) 
思考題 

第15章 競爭優(yōu)勢的起源：創(chuàng)新、演進(jìn)和環(huán)境 
創(chuàng)造性破壞 
破壞性技術(shù) 
可持續(xù)性和創(chuàng)造性破壞 
創(chuàng)新的激勵(lì) 
沉沒成本效應(yīng) 
替換效應(yīng) 
效率效應(yīng) 
創(chuàng)新與創(chuàng)意市場 
配置創(chuàng)新資本 
創(chuàng)新競爭 
專利權(quán)競賽 
技術(shù)選擇 
演化經(jīng)濟(jì)學(xué)與動(dòng)態(tài)能力 
環(huán)境 
管理創(chuàng)新 
本章小結(jié) 
思考題 

第五部分 內(nèi)部組織 
第16章 業(yè)績評估與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 
績效考核經(jīng)濟(jì)學(xué) 
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 
風(fēng)險(xiǎn)與激勵(lì) 
無法反映所有期望行為的業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn) 
選擇業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)：管理成本間的權(quán)衡 
業(yè)績與報(bào)酬掛鉤的激勵(lì)機(jī)制是否有效？ 
企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制 
隱性激勵(lì)契約 
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制 
本章小結(jié) 
思考題 

第17章 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu) 
結(jié)構(gòu)介紹 
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與等級組織 
復(fù)雜的等級層次 
組織結(jié)構(gòu)的類型 
結(jié)構(gòu)—環(huán)境匹配 
技術(shù)與任務(wù)的相互依賴性 
有效的信息處理 
結(jié)構(gòu)跟從戰(zhàn)略 
戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和跨國公司 
結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略、知識(shí)和能力 
慣例和啟發(fā)式的結(jié)構(gòu) 
本章小結(jié) 
思考題 

第18章 環(huán)境、權(quán)力和文化 
企業(yè)行為的社會(huì)背景 
內(nèi)部背景 
權(quán)力 
權(quán)力的來源 
權(quán)力的結(jié)構(gòu)觀 
成功的組織需要強(qiáng)有力的管理者嗎？ 
把正式權(quán)力分配給個(gè)人的決策 
文化 
文化與經(jīng)營業(yè)績 
外部背景、制度與戰(zhàn)略 
制度與規(guī)則 
企業(yè)間的資源依賴關(guān)系 
制度邏輯：信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 
本章小結(jié) 
思考題 

譯后記