《從分析框架看財(cái)務(wù)職能：掌握財(cái)務(wù)發(fā)展方向主動(dòng)權(quán)》是英格蘭及威爾±特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱ICAEW）財(cái)務(wù)管理專業(yè)技術(shù)委員會(huì)倡導(dǎo)的“思想領(lǐng)導(dǎo)力計(jì)劃”所屬《掌握財(cái)務(wù)發(fā)展方向主動(dòng)權(quán)》的一部分。如何創(chuàng)建高效的財(cái)務(wù)職能是財(cái)務(wù)管理組織和財(cái)務(wù)專業(yè)人士關(guān)注的重點(diǎn)。本報(bào)告構(gòu)建了思考財(cái)務(wù)職能所涉及關(guān)鍵挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)，并為分析和研究財(cái)務(wù)職能的作用提供了參考資料。
ICAEW財(cái)務(wù)管理專業(yè)技術(shù)委員會(huì)為會(huì)員提供最新的商業(yè)理念、管理工具以及客觀獨(dú)立的信息資源，并幫助會(huì)員成為其所在管理團(tuán)隊(duì)中的重要成員。所有對(duì)財(cái)務(wù)管理感興趣的財(cái)務(wù)專業(yè)人士均有機(jī)會(huì)成為本委員會(huì)的會(huì)員。
1.概述
1.1 引言
1.2 框架的用途
1.3 框架
1.4 報(bào)告的結(jié)構(gòu)
1.5 財(cái)務(wù)活動(dòng)
1.5.1 目的
1.5.2 財(cái)務(wù)活動(dòng)間的相互作用
1.5.3 信息內(nèi)容
1.5.4 財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行活力
1.5.5 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：產(chǎn)生原因
1.5.6 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：總結(jié)
1.6 財(cái)務(wù)部門(mén)的作用
1.6.1 財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)
1.6.2 極具重要性的財(cái)務(wù)活動(dòng) 1.概述
1.1 引言
1.2 框架的用途
1.3 框架
1.4 報(bào)告的結(jié)構(gòu)
1.5 財(cái)務(wù)活動(dòng)
1.5.1 目的
1.5.2 財(cái)務(wù)活動(dòng)間的相互作用
1.5.3 信息內(nèi)容
1.5.4 財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行活力
1.5.5 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：產(chǎn)生原因
1.5.6 內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)：總結(jié)
1.6 財(cái)務(wù)部門(mén)的作用
1.6.1 財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)
1.6.2 極具重要性的財(cái)務(wù)活動(dòng)
1.6.3 財(cái)務(wù)部門(mén)的時(shí)間分配
1.6.4 財(cái)務(wù)部門(mén)的適應(yīng)性
1.7 影響財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施的驅(qū)動(dòng)因素
1.7.1 環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素
1.7.2 會(huì)計(jì)環(huán)境驅(qū)動(dòng)因素
1.7.3 組織驅(qū)動(dòng)因素
1.8 實(shí)踐指南
1.8.1 定期回顧重點(diǎn)
1.8.2 謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)“最佳做法”
1.8.3 在計(jì)劃性與適應(yīng)性之間進(jìn)行權(quán)衡
1.8.4 務(wù)實(shí)一些：財(cái)務(wù)部門(mén)不是萬(wàn)能的
1.8.5 正確面對(duì)不可回避的對(duì)個(gè)人道德和適應(yīng)能力進(jìn)行的考驗(yàn)
1.9 后續(xù)工作
1.9.1 參加富有建設(shè)性意義的討論
1.9.2 組織相關(guān)知識(shí)
1.9.3 進(jìn)一步深化框架
1.9.4 致力于進(jìn)一步的研究
1.10 效益
2. 財(cái)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)與內(nèi)容
2.1 會(huì)計(jì)
2.1.1 交易處理
2.1.2 會(huì)計(jì)與報(bào)告
2.1.3 財(cái)務(wù)控制
2.2 合規(guī)性
2.2.1 規(guī)章
2.2.2 稅收
2.3 管理與控制
2.3.1 處理
2.3.2 應(yīng)用
2.3.3 內(nèi)部審計(jì)
2.3.4 管理會(huì)計(jì)
2.4 戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)
2.4.1 戰(zhàn)略
2.4.2 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4.3 并購(gòu)
2.5 融資
2.5.1 投資者關(guān)系
2.5.2 債務(wù)融資
2.6 管理活動(dòng)和資源獲取
2.6.1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
2.6.2 人員管理
2.6.3 外包業(yè)務(wù)與共享服務(wù)
2.7 其他活動(dòng)
3. 財(cái)務(wù)活動(dòng)間的相互作用
3.1 組織活動(dòng)與會(huì)計(jì)
3.2 會(huì)計(jì)與合規(guī)性
3.3 會(huì)計(jì)與管理控制
3.4 合規(guī)性與管理控制
3.5 合規(guī)性與融資
3.6 組織活動(dòng)與管理控制
3.7 管理控制與融資
3.8 管理控制與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
3.9 組織活動(dòng)與戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
3.10 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)與融資
4. 內(nèi)在張力與挑戰(zhàn)
4.1 會(huì)計(jì)
4.1.1 信息有效性與財(cái)務(wù)控制
4.1.2 財(cái)務(wù)控制的收益與成本權(quán)衡
4.1.3 合規(guī)性和管理控制所需的不同信息
4.2 合規(guī)性
4.2.1 公共信息與內(nèi)部報(bào)告的差異
4.2.2 符合強(qiáng)制性的外部要求
4.2.3 報(bào)告高利潤(rùn)能吸引投資者但也會(huì)增加稅務(wù)負(fù)擔(dān)
4.3 管理與控制
5. 財(cái)務(wù)部門(mén)的作用
6. 影響財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施的驅(qū)動(dòng)因素
附錄A:關(guān)于驅(qū)動(dòng)因素的支撐證據(jù)
附錄B:調(diào)查結(jié)果的發(fā)展
參考書(shū)目
1.3框架
圖1-1中央紅色小框內(nèi)的五個(gè)相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成了一個(gè)組織中的財(cái)務(wù)職能。作為連接這些活動(dòng)的紐帶，它們都與財(cái)務(wù)信息和相關(guān)闡釋性非財(cái)務(wù)信息的生成、流動(dòng)、解讀、溝通及利用相關(guān)。
對(duì)“財(cái)務(wù)職能”一詞可做兩種理解。一種理解是指一系列的財(cái)務(wù)活動(dòng)，也就是本報(bào)告所指的含義；另一種理解是指對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)負(fù)責(zé)并專門(mén)從事財(cái)務(wù)活動(dòng)的一群人。在本報(bào)告中，我們使用“財(cái)務(wù)部門(mén)”來(lái)指代后面一種含義。
框架中的外圍圓圈強(qiáng)調(diào)的是影響財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施的內(nèi)在關(guān)聯(lián)的驅(qū)動(dòng)因素，即誰(shuí)發(fā)揮作用、發(fā)揮什么作用、如何發(fā)揮作用。雖然所有組織均需要開(kāi)展認(rèn)定的財(cái)務(wù)活動(dòng)并使之有效運(yùn)轉(zhuǎn)，但是，驅(qū)動(dòng)因素意味著在特殊組織中開(kāi)展這些工作是因人而異的。有證據(jù)表明，這些活動(dòng)通常由財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)實(shí)施，但并不等于總是如此。
1.4報(bào)告的結(jié)構(gòu)
本報(bào)告的第1部分對(duì)框架進(jìn)行概述，簡(jiǎn)要描述了財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容和各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)之間的相互作用，總結(jié)了財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)及其相互關(guān)系。然后，概述了影響財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施的驅(qū)動(dòng)因素。在此基礎(chǔ)上，我們還為追求高效財(cái)務(wù)職能的讀者特別提出了一些可供借鑒的實(shí)踐指南。第1部分得出了進(jìn)一步發(fā)展框架的部分建議。
本報(bào)告的第2部分至第6部分更詳盡地闡釋了每個(gè)元素，您可參照?qǐng)D1-1中的小節(jié)編號(hào)找到對(duì)應(yīng)內(nèi)容。
·第2部分——闡述各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容，列出了用于分析財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)展軌跡的調(diào)查圖表。
·第3部分——深層解讀各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)間的相互作用（紅黑箭頭）。
·第4部分——深入探討了1.5.6小節(jié)提及的內(nèi)在張力和挑戰(zhàn)。
第5部分——結(jié)合本報(bào)告使用的不同調(diào)查結(jié)果，分析財(cái)務(wù)部門(mén)的作用。
·第6部分——探討影響財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施的外圍框架的各個(gè)驅(qū)動(dòng)因素。附錄A列舉的250多份報(bào)告和論文為這一結(jié)論提供支持。
附錄B描述了本報(bào)告的結(jié)論是如何進(jìn)一步拓展的。
……
書(shū)單推薦
