當(dāng)工業(yè)4.0上升為德國(guó)的民族戰(zhàn)略，由總理默克爾親自代言，并把這一概念迅速推向全球時(shí)，中國(guó)工信部加緊推動(dòng)“中國(guó)制造2025”，李克強(qiáng)總理也擔(dān)任起“中國(guó)制造2025”的超級(jí)推銷員，五次出訪累計(jì)帶回近1400億美元大單；而日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義企圖以機(jī)器人作為工業(yè)4.0的切入點(diǎn)，力爭(zhēng)到2050年使日本經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力成為全球第一；曾經(jīng)的日不落帝國(guó)——英國(guó)，其政府科技辦公室也強(qiáng)勢(shì)推出了“英國(guó)工業(yè)2050戰(zhàn)略”；與此同時(shí)，美國(guó)正在一旁虎視眈眈，準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……
這是一場(chǎng)德國(guó)人挑起的“科技競(jìng)賽”，歷史真是讓人敬畏，兩次世界大戰(zhàn)均發(fā)源于德國(guó)，均來(lái)自于生產(chǎn)力的進(jìn)步。但是，工業(yè)4.0絕對(duì)是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”，只因?yàn)橐韵氯�點(diǎn)：
第一它不會(huì)輕易動(dòng)武；
第二它需要一邊合作一邊競(jìng)爭(zhēng)；
第三它的所有成果都將服務(wù)于人類。
這是人類的第四次科技革命，大到世界格局，小到人們的生活，都將被其徹底顛覆！ 當(dāng)工業(yè)4.0上升為德國(guó)的民族戰(zhàn)略，由總理默克爾親自代言，并把這一概念迅速推向全球時(shí)，中國(guó)工信部加緊推動(dòng)“中國(guó)制造2025”，李克強(qiáng)總理也擔(dān)任起“中國(guó)制造2025”的超級(jí)推銷員，五次出訪累計(jì)帶回近1400億美元大單；而日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義企圖以機(jī)器人作為工業(yè)4.0的切入點(diǎn)，力爭(zhēng)到2050年使日本經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力成為全球第一；曾經(jīng)的日不落帝國(guó)——英國(guó)，其政府科技辦公室也強(qiáng)勢(shì)推出了“英國(guó)工業(yè)2050戰(zhàn)略”；與此同時(shí)，美國(guó)正在一旁虎視眈眈，準(zhǔn)備隨時(shí)一網(wǎng)打盡……
這是一場(chǎng)德國(guó)人挑起的“科技競(jìng)賽”，歷史真是讓人敬畏，兩次世界大戰(zhàn)均發(fā)源于德國(guó)，均來(lái)自于生產(chǎn)力的進(jìn)步。但是，工業(yè)4.0絕對(duì)是人類歷史上最精彩的“大戰(zhàn)”，只因?yàn)橐韵氯�點(diǎn)：
第一它不會(huì)輕易動(dòng)武；
第二它需要一邊合作一邊競(jìng)爭(zhēng)；
第三它的所有成果都將服務(wù)于人類。
這是人類的第四次科技革命，大到世界格局，小到人們的生活，都將被其徹底顛覆！
工業(yè)4.0將會(huì)產(chǎn)生怎樣的世界格局呢？按照目前的發(fā)展形勢(shì)，如果說(shuō)未來(lái)世界好比“人體”，那么美國(guó)就好比是人的大腦，德國(guó)好比是心臟，中國(guó)就像是人的四肢。這里有兩層含義：
第一　世界在加速一體化，以后誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)；
第二　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是誰(shuí)滅掉了誰(shuí)，而是誰(shuí)必須從屬于誰(shuí)。
工業(yè)1.0實(shí)現(xiàn)了“大規(guī)模生產(chǎn)”（蒸汽機(jī)的發(fā)明和運(yùn)用），工業(yè)2.0實(shí)現(xiàn)了“電氣化生產(chǎn)”（電力的廣泛應(yīng)用），工業(yè)3.0實(shí)現(xiàn)了“自動(dòng)化生產(chǎn)”（產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化），而工業(yè)4.0要實(shí)現(xiàn)“定制化生產(chǎn)”，并且定制周期短，生產(chǎn)方便快捷。
在未來(lái)，你用的香水是按照你的性格來(lái)調(diào)制的，你吃的藥是按照你的基因配制的……這就滿足了當(dāng)今人們對(duì)于多元化、個(gè)體化產(chǎn)品的追求，應(yīng)該說(shuō)這是一種世界潮流。正是因?yàn)樯�產(chǎn)的定制化和多元化，工業(yè)4.0將產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)。以德國(guó)安貝格工廠為例，其生產(chǎn)線上的在線監(jiān)測(cè)節(jié)點(diǎn)超過(guò)1000個(gè)，每天采集數(shù)據(jù)逾5000萬(wàn)個(gè)。
那么，問(wèn)題來(lái)了，未來(lái)工廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么呢？
第一滿足這種定制化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備；
第二能夠使這種機(jī)器具備自我完善的系統(tǒng)；
第三誰(shuí)能監(jiān)測(cè)并追蹤這些海量數(shù)據(jù)，然后歸納和分析，誰(shuí)就將掌握世界的脈搏。
工業(yè)4.0的所有問(wèn)題，都可以歸結(jié)為以上三個(gè)問(wèn)題�，F(xiàn)在的問(wèn)題是：誰(shuí)都想搶占這條“未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈”的最高端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機(jī)器、軟件，還是終端用戶？這將是決定未來(lái)世界格局的關(guān)鍵問(wèn)題。
德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略
為什么德國(guó)是工業(yè)4.0的焦點(diǎn)呢？不僅因?yàn)樗�是工業(yè)4.0的發(fā)源地，而且它可上可下，上可反抗美國(guó)信息技術(shù)對(duì)本國(guó)制造業(yè)的入侵，下可壓制中國(guó)制造業(yè)的低成本競(jìng)爭(zhēng)。
德國(guó)希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都被云計(jì)算接管，那么美國(guó)就是最大的贏家。德國(guó)電信副總裁萊昂貝格爾稱，假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù)，那么谷歌就會(huì)成為贏家，云端平臺(tái)和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。
因此，為了避免被美國(guó)阻截性超車，德國(guó)正在全力以赴。德國(guó)將工業(yè)4.0納入“高技術(shù)戰(zhàn)略2020”，工業(yè)4.0正式成為一項(xiàng)國(guó)家戰(zhàn)略，而且正計(jì)劃制定推進(jìn)工業(yè)4.0的相關(guān)法律，把工業(yè)4.0從一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策上升為國(guó)家法律。德國(guó)工業(yè)4.0在很短的時(shí)間內(nèi)得到了來(lái)自黨派、政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)、院所的廣泛認(rèn)同，并取得一致共識(shí)。這個(gè)共識(shí)就是：德國(guó)要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能，使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí)，云計(jì)算不過(guò)是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象，而不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在。
美國(guó)工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)
美國(guó)是工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者，工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命，美國(guó)在這方面遙遙領(lǐng)先。不僅僅是德國(guó)，而是整個(gè)歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。比如，在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，全球市值最大的20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒(méi)有歐洲企業(yè)，歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本被美國(guó)企業(yè)壟斷。德國(guó)副總理兼經(jīng)濟(jì)和能源部部長(zhǎng)加布里爾曾說(shuō)，德國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國(guó)硅谷的科技把持，這正是他所擔(dān)心的。
工業(yè)3.0時(shí)代，全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)軍廠商攜手，GE、思科、IBM、AT＆T、英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟，正重新定義制造業(yè)的未來(lái)，并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面作出一系列前瞻性布局，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為美國(guó)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國(guó)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對(duì)未來(lái)發(fā)展前景表現(xiàn)出一種深深的憂慮。
日本工業(yè)4.0的戰(zhàn)略
日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼總裁孫正義在2014年度軟銀世界大會(huì)上稱：“到了2050年，日本的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力將成為全球第一，日本將不再是日沉之國(guó)，而將復(fù)活為日出之國(guó)！”
孫正義的依據(jù)是他提出了復(fù)活方程式：3000萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)業(yè)機(jī)器人24小時(shí)工作，就相當(dāng)于增加了9000萬(wàn)制造業(yè)勞動(dòng)人口，而支付給每臺(tái)機(jī)器人的平均月薪僅為1.7萬(wàn)日元，無(wú)疑為日本解決了其短板。
中國(guó)工業(yè)4.0的機(jī)遇
2014年6月24日，德國(guó)機(jī)械協(xié)會(huì)（VDMA）主席在日本說(shuō)，德國(guó)和日本將攜手應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)，德國(guó)《世界報(bào)》網(wǎng)站也報(bào)道“中國(guó)機(jī)械制造業(yè)嚴(yán)重威脅德國(guó)！”
德國(guó)應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的法寶則是用柔性生產(chǎn)帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)碾壓中國(guó)的人力成本優(yōu)勢(shì)。說(shuō)到這里，我們必須先好好剖析一下自己，工業(yè)4.0時(shí)代中國(guó)的優(yōu)勢(shì)是什么？
第一　根據(jù)美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》的調(diào)查，中國(guó)工業(yè)擁有世界最完整的供應(yīng)鏈條。中國(guó)是世界上唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類（39個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類、525個(gè)小類）的國(guó)家，形成了“門類齊全、獨(dú)立完整”的工業(yè)體系，小到螺絲釘?shù)然�礎(chǔ)零件，大到通信、航天、高鐵等，這樣就可以隨時(shí)就地取材，整裝待發(fā)。
第二　中國(guó)政府強(qiáng)大的組織能力也是不可忽視的一個(gè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。從《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》到《“十二五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃》、《智能制造裝備產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，以及編制中的《中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)2025規(guī)劃綱要》，中國(guó)政府相關(guān)規(guī)劃的出臺(tái)越來(lái)越緊密。
但是論及工業(yè)4.0，中國(guó)最缺的是什么？是對(duì)科技的信仰、對(duì)創(chuàng)新的沖動(dòng)。
工業(yè)4.0將重構(gòu)消費(fèi)關(guān)系和購(gòu)物鏈，從而摧毀重建商業(yè)結(jié)構(gòu)。我們不禁反思：中國(guó)，我們真的準(zhǔn)備好了嗎？
關(guān)于未來(lái)
如果懂歷史，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，第一次世界大戰(zhàn)的內(nèi)在原因其實(shí)是工業(yè)1.0大革命。那時(shí)資本主義國(guó)家生產(chǎn)力得到解放，開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)，但是本國(guó)的生產(chǎn)原料又不足，只能去其他國(guó)家掠奪資源，就掀起了資本主義國(guó)家瓜分世界的狂潮，然后分贓不均導(dǎo)致了世界大戰(zhàn)。
而德國(guó)，既是兩次世界大戰(zhàn)的挑起者，也是兩次世界大戰(zhàn)的慘敗者。當(dāng)然這次不會(huì)剛剛拿到工業(yè)4.0大門的鑰匙，就以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)站出來(lái)，但是誰(shuí)都不敢小覷德國(guó)的野心。
提到“未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)”，以后不再是誰(shuí)能打敗誰(shuí)的問(wèn)題。這個(gè)世界從來(lái)都是只垂青強(qiáng)者、踩踏弱者。如果不信，可以去翻一翻中國(guó)的近代史。
當(dāng)然，和平與發(fā)展才是主流，未來(lái)的法則是在協(xié)作中謀競(jìng)爭(zhēng)，在給予中謀回報(bào)，這是一種更為微妙的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。德國(guó)、日本、美國(guó)都已蓄勢(shì)待發(fā)，我們準(zhǔn)備好了嗎？
“入則無(wú)法家拂士，出則無(wú)敵國(guó)外患者，國(guó)亙亡”，這是亙古不變的道理。一個(gè)民族只有具備了憂患意識(shí)，懂得居安思危，才能長(zhǎng)治久安。
感謝與溝通
本書在寫作過(guò)程中，得到很多專家和網(wǎng)友的關(guān)注，并提出了很多寶貴意見(jiàn)和建議，特別是顧為東院長(zhǎng)在能源方面進(jìn)行指點(diǎn)，并親自整理內(nèi)容供我參考，在此深表感謝；同時(shí)，感謝成功故里、財(cái)經(jīng)早餐、九個(gè)頭條、EMBA等微信公眾賬號(hào)的熱心推薦；感謝今日頭條、鳳凰網(wǎng)客戶端等新媒體平臺(tái)給予的展示機(jī)會(huì)；感謝華贊先生、張蕾先生、曹小虎；感謝電子工業(yè)出版社策劃編輯李潔在這一過(guò)程中給予的溝通和理解。
本書參考與借鑒的內(nèi)容大部分已經(jīng)在書后的參考文獻(xiàn)中列出，難免有所遺漏，對(duì)所有這些文獻(xiàn)的相關(guān)作者表示衷心感謝。
由于本人資歷有限，本書還有很多需要完善的地方，本人將不遺余力進(jìn)行學(xué)習(xí)，懇請(qǐng)廣大讀者通過(guò)本人微信（smr8700）進(jìn)行溝通和指正。

水木然