《電子商務(wù)案例分析》主要選取2008~2013年我國電子商務(wù)新創(chuàng)企業(yè),從行業(yè)、競爭、價值鏈、電子商務(wù)生態(tài)等角度分析其商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)歷程,內(nèi)容包括:B2B電子商務(wù)案例、B2C電子商務(wù)案例、O2O電子商務(wù)案例、旅游電子商務(wù)案例、第三方支付與移動支付案例、移動電子商務(wù)案例,以及傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)案例。通過對這些案例的分析,幫助學(xué)生理解電子商務(wù)的商業(yè)模式和價值創(chuàng)造的原理,了解電子商務(wù)的創(chuàng)業(yè)過程及其規(guī)律。
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目錄
案例1 敦煌網(wǎng):外貿(mào)B2B電子商務(wù)的先鋒 1
案例2 環(huán)球資源:外貿(mào)B2B的領(lǐng)跑者 8
案例3 慧聰網(wǎng):商情服務(wù)提供商 15
案例4 蘇寧易購:中國家電行業(yè)B2C的領(lǐng)頭羊 22
案例5 唯品會:用限時特賣搭起時尚電商平臺 32
案例6 樂蜂網(wǎng):引領(lǐng)時尚潮流的化妝品網(wǎng)站 41
案例7 本來生活網(wǎng):媒體化電商 48
案例8 中糧我買網(wǎng):從田間到餐桌的食品電商 56
案例9 麥考林:垂直電商中沒落的神話 66
案例10 樂淘網(wǎng):鞋王國的昔日之王 79
案例11 御泥坊:中國礦物護膚第一品牌 86
案例12 韓都衣舍:韓風(fēng)快時尚第一品牌 93
案例13 Focalprice:扎根華強北發(fā)展境外電商 101
案例14 美麗說:女性時尚導(dǎo)購電商平臺的先鋒 109
案例15 蘑菇街:發(fā)現(xiàn)“時尚”的女性分享社區(qū) 122
案例16 草莓派:社區(qū)電子商務(wù)的典范 134
案例17 花瓣網(wǎng):圖片分享社區(qū)的發(fā)展歷程 143
案例18 途牛網(wǎng):打破傳統(tǒng)的新型商旅網(wǎng) 149
案例19 去哪兒網(wǎng):自助旅游領(lǐng)先者 157
案例20 大眾點評網(wǎng):移動客戶端+團購的點評網(wǎng)站 166
案例21 58同城:中國第一分類信息網(wǎng)站 176
案例22 買賣寶:草根為王 187
案例23 美團網(wǎng):中國式Groupon 194
案例24 支付寶:中國第三方支付的引領(lǐng)者 202
《電子商務(wù)案例分析》:
案例1
敦煌網(wǎng):外貿(mào)B2B電子商務(wù)的先鋒
一,敦煌網(wǎng)的發(fā)展歷程
敦煌網(wǎng)(www.dhgate.com)是國內(nèi)首個聚集中國眾多中小供應(yīng)商的產(chǎn)品,為國外眾多的中小采購商有效提供采購服務(wù)的全天候國際網(wǎng)上批發(fā)交易平臺,作為國際貿(mào)易領(lǐng)域企業(yè)對企業(yè)(business-to-business,B2B)電子商務(wù)的創(chuàng)新者,敦煌網(wǎng)充分考慮了國際貿(mào)易的特殊性,融合了新興的電子商務(wù)和傳統(tǒng)的國際貿(mào)易,為國際貿(mào)易的操作提供專業(yè)有效的信息流,安全可靠的資金流,快捷簡便的物流等服務(wù),是國際貿(mào)易領(lǐng)域一個重大的革新,掀開了中國國際貿(mào)易領(lǐng)域新的篇章,敦煌網(wǎng)買家首頁如圖1-1所示,
圖1-1 敦煌網(wǎng)買家首頁
2004年,卓越網(wǎng)創(chuàng)始人及首任CEO王樹彤女士創(chuàng)辦敦煌網(wǎng),2006年敦煌網(wǎng)獲得第一筆融資,2007年敦煌網(wǎng)成為PayPal在亞太地區(qū)最大的客戶,并與Google結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,雙方共同致力于推動中國中小企業(yè)走向世界,2008年8月,敦煌網(wǎng)與eBay結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,2009年UPS服務(wù)正式嵌入敦煌網(wǎng)平臺,2010年,敦煌網(wǎng)啟動敦煌動力營行動,孵化和培養(yǎng)超過20萬網(wǎng)商,并獲得華平投資集團近兩億元人民幣投資,同年,敦煌網(wǎng)與中國建設(shè)銀行合作,共同推出“建行敦煌e保通”(以下簡稱“e保通”)在線小額貸款服務(wù),2011年敦煌網(wǎng)在北京,深圳,杭州同時發(fā)布“敦煌一站通”全新業(yè)務(wù),2012年敦煌網(wǎng)入選“中關(guān)村新銳企業(yè)百強”;敦煌網(wǎng)被授予PayPal“藍籌獎”,2013年敦煌網(wǎng)入選商務(wù)部2013~2014年度電子商務(wù)示范企業(yè),并正式成為Google在中國的廣告代理商,開啟了敦煌網(wǎng)為用戶進行海外營銷推廣的新渠道,這是國內(nèi)電商平臺與Google廣告渠道合作服務(wù)于中國商戶的首創(chuàng)。
敦煌網(wǎng)目前已成為中國最領(lǐng)先的在線外貿(mào)交易品牌,是商務(wù)部重點推薦的四家中國對外貿(mào)易第三方電子商務(wù)平臺之一,由于敦煌網(wǎng)可大大提升中國出口型中小企業(yè)的國際競爭力,帶動重點行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,工業(yè)和信息化部電子商務(wù)機構(gòu)管理認證中心已經(jīng)將其列為示范推廣單位,工業(yè)和信息化部中小企業(yè)發(fā)展促進中心也將其作為戰(zhàn)略合作伙伴。
敦煌網(wǎng)是國內(nèi)第一家?guī)椭袊行∑髽I(yè)從事在線國際貿(mào)易的B2B網(wǎng)站,與其他提供信息,收取會員費用的B2B網(wǎng)站不同,敦煌網(wǎng)通過向買家收取交易提成來獲取利潤,賣家在敦煌網(wǎng)可以享受免注冊費,免費認證,免產(chǎn)品登錄費,免產(chǎn)品展示費等低成本服務(wù),買家付款后,賣家就可以通過快遞的方式將產(chǎn)品送到買家手中。
二,敦煌網(wǎng)的商業(yè)模式
。ㄒ唬﹥r值主張
敦煌網(wǎng)秉承“促進全球通商,成就創(chuàng)業(yè)夢想”的使命,幫助中國中小企業(yè)大規(guī)模地應(yīng)用電子商務(wù)平臺,為中國外貿(mào)尋求新的發(fā)展空間,開拓外貿(mào)交易的新局面,敦煌網(wǎng)為中小企業(yè)客戶帶來的價值體現(xiàn)在兩個方面:一是“為成功付費”,使中小企業(yè)只為成功的交易支付小額傭金,不需投入高額年費;二是敦煌網(wǎng)為企業(yè)客戶尋找海外買家,為客戶解決海外營銷的難題,敦煌網(wǎng)擁有專業(yè)的外籍員工營銷團隊在Facebook,Youtube,Pintrest,Google等做推廣,利用最新的熱門營銷手段——社區(qū)化營銷為中小企業(yè)客戶找到海外買家。
(二)客戶細分
敦煌網(wǎng)的目標很明確,就是扶持國內(nèi)中小企業(yè)供應(yīng)商建立網(wǎng)絡(luò)外銷渠道,猶如網(wǎng)上絲綢之路,國內(nèi)大型的企業(yè)供應(yīng)商基本上都匯聚在像阿里巴巴,慧聰網(wǎng)和環(huán)球資源等網(wǎng)站上以實現(xiàn)對外和對內(nèi)的貿(mào)易,而中小企業(yè)由于高額的會員年費而在這些網(wǎng)站前卻步,敦煌網(wǎng)就是看準了這些中小企業(yè)客戶的市場,為它們量身定做了一套符合其發(fā)展的商務(wù)模式,降低中小企業(yè)客戶入網(wǎng)的門檻,為它們打開了國際門戶,另外,敦煌網(wǎng)的買家市場基本上聚焦在歐美中小型采購商(多半是主打外貿(mào)生意的大零售商和小批發(fā)商)。
這些客戶一方面不想被中間商,傳統(tǒng)電商巨頭等剝削,如“搜索競價排名”“年費”等費用;另一方面,不管是采購還是銷售都比較靈活,價錢從幾十到幾千美元不等,進貨區(qū)間也不確定,2014年,敦煌網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)120多萬家國內(nèi)供應(yīng)商在線,2500萬種商品遍布全球237個國家和地區(qū)的550萬買家的規(guī)模,每小時有10萬買家實時在線采購,每3秒便產(chǎn)生一張訂單。
(三)客戶關(guān)系
敦煌網(wǎng)通過國內(nèi)“在線客服系統(tǒng)”第一品牌——TQ在線客服系統(tǒng)開發(fā)的“實時在線客服”正式上線,敦煌網(wǎng)可通過互聯(lián)網(wǎng)為國內(nèi)外客戶提供更加快捷,實時,主動的網(wǎng)上客戶服務(wù),這進一步改善了敦煌網(wǎng)在線客戶服務(wù)質(zhì)量,提升了客戶的滿意度,當國內(nèi)外用戶在敦煌網(wǎng)遇到問題時,可以直接通過點擊網(wǎng)站右上角的“聯(lián)系客服”,不用下載安裝任何插件,就可得到敦煌網(wǎng)在線客服人員的即時回復(fù),大大提高了問題的解決效率。
(四)盈利模式
1.傭金制
敦煌網(wǎng)采取企業(yè)客戶免費注冊成為會員,以在買賣雙方交易成功后收取費用的傭金制進行盈利,傭金的比例通常是交易金額的2.5%~12%,傭金比例隨行業(yè)的不同而有所不同,如圖1-2所示,2009年,敦煌網(wǎng)在線交易金額約25億元,從中獲得的傭金收入近1.75億元,2010年,敦煌網(wǎng)的在線交易額翻了兩倍,達到了60億元,2011年達到了80億元,敦煌網(wǎng)所獲得的傭金也隨之翻倍增長,
圖1-2 敦煌網(wǎng)在線交易總額曲線圖
2.增值服務(wù)
增值服務(wù)是敦煌網(wǎng)另外一個重要的利潤來源,敦煌網(wǎng)所提供的增值服務(wù)是將其眾多的功能,資源和服務(wù)進行優(yōu)化組合,形成各種不同的產(chǎn)品,敦煌網(wǎng)的增值服務(wù)主要是通過“敦煌一站通”來實現(xiàn)的。
“敦煌一站通”是敦煌網(wǎng)于2011年全新整合推出的升級版服務(wù),是敦煌網(wǎng)面向全國范圍內(nèi)的優(yōu)質(zhì)工廠推出的集平臺賬戶管理,店鋪營銷等一站式,全方位的外貿(mào)營銷服務(wù),“敦煌一站通”幫助企業(yè)輕松實現(xiàn)在線外貿(mào),全程為企業(yè)保駕護航,讓外貿(mào)電子商務(wù)交易更加安全和便捷,如果企業(yè)購買一個標準的一站通服務(wù)(如刊登50件商品),其成本只相當于雇傭了一個外貿(mào)人員;單就物流倉儲一項,敦煌網(wǎng)通過集約方式已經(jīng)實現(xiàn)了降低50%成本的目標,“敦煌一站通”將成為敦煌網(wǎng)新的盈利模式,即服務(wù)費的模式。
3.廣告
敦煌網(wǎng)的廣告都是收費的,主要提供定價廣告和競價廣告兩種發(fā)布方式,賣家在敦煌網(wǎng)注冊成功后要進行賬戶充值,對廣告位競價,按天計費,廣告按出價高低排序,1元起價,加價幅度1元/次,賣家也可購買“財富D+計劃”的會員服務(wù)來進行產(chǎn)品曝光和智能營銷,其中,白金禮包9800元/年,鉆石禮包16 800元/年。
。ㄎ澹┲匾献
1.“建行敦煌e保通”
中國建設(shè)銀行與敦煌網(wǎng)于2010年6月30日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中國建設(shè)銀行深圳分行將首次試點“e保通”網(wǎng)絡(luò)信貸新產(chǎn)品,國內(nèi)大批外貿(mào)中小及微小型企業(yè)將能直接受惠于該產(chǎn)品,“e保通”產(chǎn)品由中國建設(shè)銀行與敦煌網(wǎng)聯(lián)手研發(fā),整合雙方資源,為敦煌網(wǎng)的注冊用戶提供網(wǎng)絡(luò)保理服務(wù),
“e保通”降低了傳統(tǒng)貸款業(yè)務(wù)對小企業(yè)的準入門檻,無需實物抵押,無需第三方擔保,只要是在敦煌網(wǎng)誠實經(jīng)營的賣家都可以依靠在敦煌網(wǎng)積累的信譽而向建設(shè)銀行申請貸款,根據(jù)申請人在平臺的交易情況和資信記錄,通過中國建設(shè)銀行的線上信貸審核,便可以獲取資金,
2.與eBay結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴
2008年8月,敦煌網(wǎng)與eBay結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴,通過在eBay上做推廣,促進eBay的海外賣家到敦煌網(wǎng)進貨,目前,敦煌網(wǎng)三成以上的買家是雅虎,eBay的賣家,他們直接把敦煌網(wǎng)的產(chǎn)品資訊復(fù)制到自己的網(wǎng)上商鋪,實現(xiàn)了無庫存銷售。
3.與第三方支付平臺的合作
敦煌網(wǎng)與PayPal,Global Collect等國際第三方支付平臺建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,買家先付款到這些支付平臺,收到產(chǎn)品并驗收滿意后,再通知敦煌網(wǎng)將貨款轉(zhuǎn)到賣家賬戶,保證在線交易的資金安全,2012年8月6日,敦煌網(wǎng)雖暫停與PayPal的合作,但敦煌網(wǎng)仍為全球買家提供了多種安全有效的在線支付手段,其中包括Visa,MasterCard信用卡,西聯(lián)匯款(西聯(lián)國際匯款),Moneybookers,Bank Transfer等;另外,本地化支付還包括新加坡eNETs,英國Maestro,法國Carte Bleue,德國Giropay,俄羅斯WebMoney等近30種,這些支付手段可以很好地為全球買家服務(wù)。
4.與虛擬社區(qū)的合作
為了幫助賣家拓展海外市場,敦煌網(wǎng)迅速組建了由6名外籍員工組成的海外營銷團隊,這支團隊很快進駐了敦煌網(wǎng)在北京市海淀區(qū)牡丹園總部的辦公樓,有著深厚技術(shù)和營銷經(jīng)驗的Robert是團隊的負責(zé)人,基于敦煌網(wǎng)的買家都是新生代的網(wǎng)商,年紀較輕,大多熱衷于Facebook,他最終決定將Facebook作為買家社區(qū)的主站,為了吸引更多的好友,敦煌網(wǎng)一開始采取了病毒式營銷的方式,比如,通過設(shè)計贏取敦煌網(wǎng)價值250美元的大獎,要求買家將敦煌網(wǎng)推薦給自己周圍的商人朋友,兩天內(nèi)敦煌網(wǎng)就猛增了1000名好友,在后來不到兩個月的時間內(nèi),敦煌網(wǎng)好友的數(shù)量超過3000人。
三,最具競爭力的創(chuàng)新服務(wù)模式
。ㄒ唬┏珜(dǎo)免費的開放平臺
目前,大多數(shù)的外貿(mào)B2B電子商務(wù)企業(yè),都向企業(yè)供應(yīng)商收取金額不等的會員費,如阿里巴巴國際部,環(huán)球資源等,對于從未做過外貿(mào)電子商務(wù)的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)和中小型外貿(mào)企業(yè)來說,這種前端收費的模式不僅嘗試成本昂貴,而且交易和服務(wù)效果都是不可預(yù)測的,為了給中小企業(yè)客戶降低信息服務(wù)門檻,吸引更多的企業(yè)客戶,敦煌網(wǎng)推出了“為成功付費模式”:敦煌網(wǎng)允許買賣雙方在其網(wǎng)站上免費注冊,發(fā)布產(chǎn)品信息,然后在買賣雙方交易成功之后根據(jù)交易額收取不同比例的服務(wù)費,“為成功付費模式”是敦煌網(wǎng)推出全程外貿(mào)電子商務(wù)平臺的最大的亮點,開創(chuàng)了中國外貿(mào)電子商務(wù)新模式,
敦煌網(wǎng)的“為成功付費模式”在建立之后吸引了不少國內(nèi)中小企業(yè)賣家和國外采購商,如圖1-3所示,2006~2012年,國內(nèi)供應(yīng)商從6030家發(fā)展到100萬家,買家規(guī)模從10萬家拓展到400萬家,可以看出,“為成功付費模式”使敦煌網(wǎng)得到跨越式的成長。
圖1-3 敦煌網(wǎng)采購商與供應(yīng)商增長曲線
(二)為客戶提供整合物流服務(wù)方案
由于敦煌網(wǎng)主營外貿(mào)電子商務(wù),供應(yīng)商的產(chǎn)品基本上都要發(fā)往國外,敦煌網(wǎng)為買家和賣家整合了全球的物流,選取能夠到達世界不同國家和地區(qū)的全球頂級物流公司,審核物流公司各方面的能力,并把這些物流公司全部整合到敦煌網(wǎng)的平臺上,以供買家和賣家選擇,同時,敦煌網(wǎng)還為買賣雙方提供一鍵式服務(wù)方案,整合最恰當?shù)膬r格體系物流,與各大物流公司打包談好折扣,為買賣雙方提供較低的物流折扣價,使中小企業(yè)的同等物流成本至少下降了50%,
另外,敦煌網(wǎng)為買家和賣家提供標準的模塊,賣家按標準模塊提供服務(wù)方式,他的買家就可以一鍵完成所有物流需求的選取,敦煌網(wǎng)還提供可以兼顧各個物流使用方式的軟件,根據(jù)各個物流使用情況的實際運營增減物流供應(yīng)商,
2012年國家發(fā)展和改革委員會出臺了一個政策,開展國家跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點工作,選定上海,寧波,鄭州,重慶,杭州等五個城市進行試點,專門為B2B外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)解決制約跨境貿(mào)易電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸問題,優(yōu)化通關(guān)監(jiān)管模式,敦煌網(wǎng)積極響應(yīng),參與到各個試點中,爭取為中國中小企業(yè)提供更多,更好的物流服務(wù),實現(xiàn)共贏。
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