定 價(jià):48 元
叢書(shū)名:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材
- 作者:王洛忠
- 出版時(shí)間:2014/8/29
- ISBN:9787513027915
- 出 版 社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:F306
- 頁(yè)碼:225
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16K
《管理制勝(修訂版)/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》是受農(nóng)業(yè)部農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理總站委托,專門為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)而編寫(xiě)的。教材內(nèi)容不僅包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策演變、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等基本知識(shí),而且包括龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)營(yíng)、納稅籌劃、科技創(chuàng)新、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能,還涉及產(chǎn)業(yè)集群集聚、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、龍頭企業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略等前沿問(wèn)題,融政策信息、理論知識(shí)和實(shí)用技能為一體!豆芾碇苿伲ㄐ抻啺妫/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》體例新穎、內(nèi)容全面、表述流暢、編排規(guī)范。
《管理制勝(修訂版)/農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)教材》可作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)教材,也可以供農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主管部門人員、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理領(lǐng)域教學(xué)科研人員在工作中參閱。
王洛忠,男,漢族,山東臨沂人。2004年獲北京大學(xué)政府管理學(xué)院公共管理學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任北京師范大學(xué)管理學(xué)院公共管理系副教授、碩士生導(dǎo)師,兼任北京師范大學(xué)學(xué)生處副處長(zhǎng)。2009—2010年在哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者。主要研究領(lǐng)域是中外行政改革比較研究、公共政策分析等。參編《公共政策分析》(北京大學(xué)出版社,2006年版)、《公共政策分析引論》(北京師范大學(xué)出版社,2009年版)等;參譯《新公共管理》(中國(guó)青年出版社,2003年版)、《政治科學(xué)新手冊(cè)》(生活-讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,2006年出版)等;在《中國(guó)行政管理》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇。榮獲“北京高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”(2006年)、第五屆北京高校青年教師教學(xué)基本功比賽文史組一等獎(jiǎng)(2007年)、北京市“教育創(chuàng)新標(biāo)兵”(2008年)等獎(jiǎng)項(xiàng)和稱號(hào)。
第一章 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策概述
第一節(jié) 我國(guó)“三農(nóng)”政策演變歷程與發(fā)展取向
第二節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策的發(fā)展演變與未來(lái)趨勢(shì)
第三節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)
第四節(jié) 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化人才培養(yǎng)
第二章 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織模式
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的類型
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的選擇
第三節(jié) 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織模式的保障
第三章 我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的完善
第一節(jié) 建立完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的意義
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的現(xiàn)狀
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制存在的問(wèn)題
第四節(jié) 完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的對(duì)策
第四章 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作重點(diǎn)
第三節(jié) 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的措施
第四節(jié) 加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),提升農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
第五章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群集聚
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)系
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用
第三節(jié) 建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的對(duì)策
第六章 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)
第一節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意義
第二節(jié) 農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的現(xiàn)狀
第三節(jié) 電子商務(wù)時(shí)代加快農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的對(duì)策
第七章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的收購(gòu)與兼并
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的上市與重組
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)融資策略
第八章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的對(duì)策建議
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
第九章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)納稅籌劃
第一節(jié) 稅收扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的方式分析
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要稅收優(yōu)惠政策
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)納稅籌劃與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制
第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新
第一節(jié) 龍頭企業(yè)在推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步中的重要作用
第二節(jié) 龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 龍頭企業(yè)加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的對(duì)策措施
第十一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的重要意義
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”面臨的困境
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“走出去”的對(duì)策分析
第十二章 國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)概況
第一節(jié) 國(guó)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織形式及現(xiàn)狀
第二節(jié) 美國(guó)農(nóng)業(yè)一體化的做法
第三節(jié) 歐盟各國(guó)農(nóng)業(yè)共同體的類型和模式
第四節(jié) 日本“農(nóng)協(xié)”在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中的作用
第五節(jié) 發(fā)達(dá)國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)
附錄:各章作者