《價值經濟管理學新體系系列專著之五十二：企業(yè)價值管理學》介紹了圍繞商品的全面實時總價值、剩余價值及價值規(guī)律所進行的企業(yè)過程管理的一般理論。即整個企業(yè)及人、財、物、產、供、銷等各部門圍繞商品的投入與產出的總價值、剩余價值及價值規(guī)律所進行的計劃、組織、領導、溝通、協(xié)調、控制、激勵等實時綜合管理，并且也是對企業(yè)全部商品的“全部共同抽象的本質”所進行的過程管理。配合“全球經濟一網(wǎng)通系統(tǒng)-企業(yè)總價值、剩余價值每日實時評估顯示預測系統(tǒng)”軟件的使用，能夠對整個企業(yè)的全部總價值、剩余價值及價值規(guī)律進行實時監(jiān)控、記錄與預測，進行過程管理，如同行駛中的汽車有了“方向盤”、“導航儀”及“測速器”一樣，實現(xiàn)企業(yè)綜合價值的智能化、自動化管理，是對目前的ERP系統(tǒng)的“革命性”升級換代結果，從而開辟世界企業(yè)價值管理的新時代。主要內容包括：商品的全面實時價值、企業(yè)全面實時價值管理概述、企業(yè)內部全面實時價值管理、企業(yè)外部全面實時價值管理、全面實時價值的資本運營管理、企業(yè)剩余價值全面實時價值管理以及“全球經濟一網(wǎng)通系統(tǒng)”系列軟件企業(yè)應用簡介等。
周天華，國際價值中心首席專家、浙江越秀外國語學院國際商學院教授。曾任中國中央編譯局首席執(zhí)行副主編、美國林肯大學（中國區(qū)）博士生導師。
第一章商品的全面實時價值
第一節(jié)商品的全面價值
第二節(jié)商品的實時價值
第三節(jié)商品的價值單位
第四節(jié)商品的價值與貨幣
第五節(jié)商品的價值形態(tài)
第六節(jié)商品的等價交換
第七節(jié)商品的公允價值
第八節(jié)商品的價值及剩余價值實現(xiàn)過程
第九節(jié)商品的價值與所有權
第十節(jié)貨幣的實時價值計算
第十一節(jié)商品的價值與價格的換算
第十二節(jié)商品的價值保值計算
第十三節(jié)投資項目全面價值分析評估
第十四節(jié)投資項目實時價值分析評估
第十五節(jié)一切商品價值的統(tǒng)一評估計算公式
第十六節(jié)影響商品價值的基本因素
第二章企業(yè)全面實時價值管理概述
第一節(jié)企業(yè)
第二節(jié)企業(yè)生產要素
第三節(jié)企業(yè)商品生產經營統(tǒng)一價值規(guī)律
第四節(jié)企業(yè)商品生產經營過程中價值形成
第三章企業(yè)內部全面實時價值管理
第一節(jié)企業(yè)營銷全面實時價值管理
第二節(jié)企業(yè)人事全面實時價值管理
第三節(jié)企業(yè)財務全面實時價值管理
第四節(jié)企業(yè)物資全面實時價值管理
第五節(jié)企業(yè)生產全面實時價值管理
第六節(jié)企業(yè)科技全面實時價值管理
第七節(jié)企業(yè)供應全面實時價值管理
第四章全面實時價值的資本運營管理
第一節(jié)企業(yè)的一體化與多元化經營
第二節(jié)企業(yè)的資產重組
第三節(jié)企業(yè)合并、上市及分立
第五章企業(yè)外部全面實時價值管理
第一節(jié)企業(yè)外部微觀環(huán)境全面實時價值管理
第二節(jié)企業(yè)外部宏觀層面的全面實時價值管理
第六章企業(yè)剩余價值管理
第一節(jié)按資分配
第二節(jié)按生產要素投入比例分配
附錄一
1元單利終值表
1元單利現(xiàn)值表
1元復利終值表
1元復利現(xiàn)值表
附錄二“價值經濟管理學新體系”系列專著62分冊出版說明
附錄三“VM價值管理實驗室”簡介
附錄四“價值經濟管理學新體系”簡介
附錄五“世界資產網(wǎng)上交易市場”簡介
附錄六“世界各國企業(yè)總價值實時排名系統(tǒng)”簡介
附錄七“世界各國大學價值排名系統(tǒng)”簡介
附錄八“世界各國綜合國力總價值實時排名系統(tǒng)”簡介
附錄九“全球經濟總價值、剩余價值每日實時統(tǒng)計顯示預測系統(tǒng)”簡介
參考文獻
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