所謂思想力,即指用思想改變客觀世界的能力。對企業(yè)來說,它是內(nèi)化的一種素質(zhì)和能力,已經(jīng)滲透進企業(yè)的戰(zhàn)略制定、管理運營、市場營銷、人才運用、文化理念及未來發(fā)展等方方面面。而無數(shù)實踐也證明,企業(yè)發(fā)展的背后是思想的作用,更是思想力的作用。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,企業(yè)家思想力的強弱關(guān)乎整個企業(yè)的生存與發(fā)展。有思想的企業(yè)家會審時度勢、超越自我,并在動態(tài)的思維中,尋找著阻力最小的路徑,一步一步走向成功。
亞布力論壇是中國企業(yè)家思想的記錄者,也是一部中國企業(yè)家思想的活字典;仨@15年來企業(yè)家們在亞布力論壇上關(guān)注的焦點,我們可以清晰地看到中國企業(yè)在這15年里的思想歷程。從中,我們既可以看到過去15年中國商業(yè)發(fā)展的思想脈絡(luò),也可以看出中國社會和國家發(fā)展的思想脈絡(luò)。把這些思想的火花摘錄于此,我們依然能聽到彼時、彼地思想碰撞的鏗鏘之聲。
TCL集團董事長兼總裁作序推薦!
《企業(yè)家與思想力》是王石、馬云、柳傳志、李彥宏等企業(yè)家獨家發(fā)言的解密之作。
序
2014年8月24日,亞布力中國企業(yè)家論壇(以下簡稱亞布力論壇)夏季高峰會在河南鄭州落下帷幕。600多位知名企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)者和政府官員云集鄭州,縱論中國經(jīng)濟“可持續(xù)增長的動力”。我作為輪值主席,有幸見證了這次盛會的圓滿成功,也再次聆聽到了各位的真知灼見。此時,受托為亞布力論壇成立15年來的企業(yè)家文集作序,翻閱文稿,我的思緒再次被帶回到那圍爐夜話、縱論天下的美好時光。
亞布力論壇是“中國企業(yè)家的思想交流平臺,旨在幫助企業(yè)和企業(yè)家成為社會和國家的重要建設(shè)力量”。每屆論壇都聚集了商界的各位風(fēng)云人物,他們帶著一顆誠摯之心,從五湖四海會集亞布力,把繁雜的工作擱置腦后,面對皚皚白雪,任思緒飛揚。在亞布力論壇這個開放的舞臺上,他們最重要的貢獻就是——思想,中國企業(yè)家的思想。他們試圖通過思想推動中國企業(yè)的進步和強大,試圖通過思想改變世界。拜讀這30篇演講稿,雖然風(fēng)格迥異,觀點紛呈,卻始終圍繞幾個主題,如“責(zé)任與擔(dān)當”“變革與創(chuàng)新”“企業(yè)家的能力”等。這些文章,每篇都閃爍著企業(yè)家思想的火花,每篇都體現(xiàn)了企業(yè)家的認真思考,每一篇都蘊藏著作者的一顆赤誠之心。
一個稱職的企業(yè)家,最基本的素養(yǎng)就是責(zé)任和擔(dān)當。中國工商銀行姜建清董事長認為,“企業(yè)家已成為社會中影響力越來越大的一個中堅群體,應(yīng)該主動在市場上發(fā)出自己的聲音,引導(dǎo)市場預(yù)期,而不是成為沉默的大多數(shù)”。是的,這個時代需要聲音,更需要企業(yè)家的聲音,企業(yè)家要成為推動社會進步的積極力量,要以實際行動參與推動社會變革和文明進步。聯(lián)想控股柳傳志董事長認為,“雖然推動社會的和諧、發(fā)展是政府的責(zé)任,但是國家興衰,匹夫有責(zé),把自己做好,我們會成為中國改革開放的中流砥柱,在中國的發(fā)展時期留下扎扎實實的腳印”。他說:“我們每個企業(yè)都有一個明確的愿景,往哪個方向發(fā)展,企業(yè)家自己都有很高的需求,但在我們的肩上都有社會的義務(wù)和責(zé)任!比f科董事會主席王石先生則以創(chuàng)建中國城市發(fā)展商網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟、籌建阿拉善沙漠生物多樣性保護協(xié)會以及擔(dān)任亞布力論壇輪值主席的親身經(jīng)歷在訴說,“在中國社會轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,積極參與企業(yè)家群體的組織建設(shè)是理所應(yīng)當?shù)摹,是“企業(yè)家的自我更新和社會責(zé)任”,“能力有多大,責(zé)任就有多大”。面對環(huán)境污染,馬云在題為“一場革命、一個危機、一種行動”的演講中呼吁,“請高度重視這場真正的危機,而行動一定是每個人,而不是期待別人”。擔(dān)當之情,溢于言表。
中國企業(yè)家論壇,是中國企業(yè)家的思想交流平臺,其宗旨是幫助和關(guān)心新興企業(yè)和企業(yè)家的成長,促使企業(yè)家成為社會和國家的重要建設(shè)力量。
能夠與改革開放以來各個階段馳騁商界的風(fēng)云人物都緊密聯(lián)系起來的一個地點,恐怕只有亞布力了。亞布力是中國企業(yè)家論壇的發(fā)源地,也是國內(nèi)外知名的滑雪圣地。自2001年成立以來,15年間中國企業(yè)家論壇已成為企業(yè)家思想自由飛揚的平臺。
15年來,亞布力論壇的主題與討論焦點幾乎完整地覆蓋了所有中國企業(yè)發(fā)展已經(jīng)遇到和將要遇到的重大問題與挑戰(zhàn),并且對這些挑戰(zhàn)進行了超前性的研究、分析與判斷。亞布力論壇匯聚了中國優(yōu)秀企業(yè)家的思想之光,這不僅聚焦在管理、人才、體制和技術(shù)等問題上,還聚焦在企業(yè)家極為關(guān)心的長遠性問題上。亞布力論壇的參與者或許并不是中國強大的經(jīng)濟力量,也不一定是行業(yè)翹楚和領(lǐng)袖,但絕對是最具思想力和創(chuàng)新精神的企業(yè)家,亞布力的貢獻就在于積累了中國企業(yè)家的眾多原創(chuàng)思想。
序
他們的群體認知
3 / 企業(yè)家應(yīng)該有理想,有抱負,有能力?柳傳志
12 / 轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)家的自我更新和社會責(zé)任?王?石
24 / 中國企業(yè)家群體可以進行三代劃分?陳東升
30 / 行動力與改革之根本——守本分、盡職責(zé)?李東生
38 / 一場革命、一個危機、一種行動?馬?云
42 / 企業(yè)家是社會的公共產(chǎn)品?任志強
他們的經(jīng)營哲學(xué)
53 / 規(guī)范的價值——民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本?郭廣昌
58 / 一定要求穩(wěn),但也還要求快?李小加
65 / 等著競爭對手犯錯誤?李彥宏
69 / 在歷史的長河中學(xué)會堅定不移?馮?侖
73 / 在不斷創(chuàng)新中提升和跨越?南存輝
78 / 市場化投資推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?陳琦偉
83 / 最重要的一點是堅持?陳一舟
87 / 持續(xù)做好需要堅持?周成建
他們的歷史使命
93 / 組織架構(gòu)與預(yù)見性?沈南鵬
97 / 低碳經(jīng)濟與我們的責(zé)任?王小康
101 / 用中國智慧進行能源革命?王玉鎖
104 / 打造智慧城市,使中國成為創(chuàng)新型國家?郭?為
110 / 中國文化引領(lǐng)中國制造?謝?明
他們的家國情懷
115 / 用企業(yè)家的聲音去引導(dǎo)市場預(yù)期?姜建清
120 / 端正大國心態(tài)?高西慶
123 / 中國夢——改變未來的開始?吳?鷹
127 / 每個人都擁有實現(xiàn)夢想的機會?劉積仁
131 / 如何丈量夢想與現(xiàn)實之間的距離?張樹新
學(xué)者的人間情懷
137 / 危機促使國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?劉明康
141 / 何以解決?唯有改革?曹遠征
144 / 貨幣化促進個人自由?陳志武
150 / 要靠改革來化解金融風(fēng)險?辜勝阻
155 / 中國教育的今天意味著經(jīng)濟的明天?錢穎一
160 / 放開金融機構(gòu)準入的限制?吳曉靈
后記
一場革命、一個危機、一種行動
文 |馬云 阿里巴巴集團董事局主席
我想講三件事:第一,一場革命;第二,一個危機;第三,一種行動。
很多人喜歡我們,因為淘寶給他們帶來了生活快樂;也有很多人痛恨我們,因為他們覺得我們把他們的生意砸了。其實,今天中國永遠不成功的人總是怪別人,說是別人讓自己砸了飯碗。今天電子商務(wù)不是一個技術(shù),不是一個商業(yè)模式,而是一場革命,是一個生活方式的變革。它只是剛剛開始,我相信在座的絕大部分人都沒有意識到這場革命給我們帶來了什么。前段時間我有幸去了中南海,我跟總理講,很多人恨我們,因為我們摧毀了很多昨天很成功的企業(yè),一些既得利益者對我很生氣,但我絕對不會因為你生氣就不做我認為對的事情,因為我們沒有把互聯(lián)網(wǎng)當作一個生意,我們把互聯(lián)網(wǎng)當作一場革命。它可以改變很多東西,假設(shè)我們僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當作純粹的賺錢工具,我們跟20世紀的很多公司一樣,僅僅是一個公司。今天我們認為,它是一個商業(yè)生態(tài),它是一個商業(yè)組織,它對社會的完善必須起到一定的作用。
所以我們肯定會傷害現(xiàn)在的既得利益者,因為我們希望培養(yǎng)未來真正開放、透明、分享責(zé)任的那些既得利益者。在這兒我是來呼吁,我不是來忽悠,我呼吁大家認真思考、高度重視這次革命,參與到互聯(lián)網(wǎng)這個大潮之中,其實忽悠大家沒有太大的意義,因為我不缺你們這點生意。