本書(shū)主要探討因經(jīng)營(yíng)者、管理者本身的經(jīng)營(yíng)行為導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，即經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)主觀努力管控的風(fēng)險(xiǎn)——可控性風(fēng)險(xiǎn)。本書(shū)從流程的視角對(duì)戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、部門(mén)性風(fēng)險(xiǎn)等的識(shí)別、管理與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了探討，希望對(duì)企業(yè)界的風(fēng)險(xiǎn)管理有所裨益。