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　　從《新型農(nóng)村市場主體調(diào)研報(bào)告文集》收錄的十余篇報(bào)告中可看出，隨著農(nóng)業(yè)合作社等新型主體的興起，家庭農(nóng)場、種糧大戶和普通農(nóng)戶相聯(lián)合產(chǎn)生集群效應(yīng)，組織化程度極大提高，“農(nóng)月無閑人，傾家事南畝”的景象已部分被機(jī)械化作業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)理念所替代，“竹船來桂浦，山市賣魚須”的傳統(tǒng)購銷景象也已被訂單農(nóng)業(yè)打破，將成為歷史印記。這一轉(zhuǎn)變既是新型農(nóng)村市場主體“聚力”作用的結(jié)果，又反過來成為新型農(nóng)村市場主體發(fā)展和成長的“助推器”。
　　然而，新型農(nóng)村市場主體的發(fā)展在這種良好態(tài)勢(shì)之下仍不可避免地存在一些問題。共性的發(fā)展瓶頸主要體現(xiàn)在人才、技術(shù)、資金以及政府扶持上，個(gè)性化問題因地域差異而有所不同，如中西部地區(qū)的合作社主要將問題聚焦在基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)方面，而東部地區(qū)則體現(xiàn)在合作社內(nèi)部的組織體系構(gòu)建、市場渠道開拓等軟件建設(shè)上。這一系列問題不僅需要被解決，還需以因地制宜的方式解決，因而《新型農(nóng)村市場主體調(diào)研報(bào)告文集》對(duì)不同調(diào)研對(duì)象突破屏障的可行性發(fā)展路徑均提出了相應(yīng)建議。
　　正如中共中央在十八屆三中全會(huì)中所提出，“推進(jìn)家庭經(jīng)營、集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新，是對(duì)農(nóng)村基本經(jīng)營制度的豐富和發(fā)展，符合城鎮(zhèn)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要�！迸嘤砸�(guī)�；a(chǎn)銷為特色的新型農(nóng)村市場主體，恰恰是經(jīng)營主體從形式上推陳出新的重要方式，有利于盤活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，激發(fā)其創(chuàng)新性和創(chuàng)造力。

　　《新型農(nóng)村市場主體調(diào)研報(bào)告文集》：
　　通過組織授課培訓(xùn)，加強(qiáng)社員對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)法律規(guī)范的學(xué)習(xí)，使他們對(duì)合作社的基本原則、服務(wù)宗旨、成員的權(quán)利義務(wù)、合作社的組織機(jī)構(gòu)以及利潤分配制度等相關(guān)內(nèi)容有比較全面、清晰的認(rèn)識(shí)。宣傳區(qū)里優(yōu)秀合作社的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以合作社帶動(dòng)社員增收的實(shí)例引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高合作意識(shí)，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性，使其自覺加入合作社的建設(shè)中。
　　（二）引導(dǎo)合作社實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作
　　實(shí)現(xiàn)合作社的規(guī)范化運(yùn)作是保證其健康穩(wěn)定發(fā)展的重要前提，相關(guān)主管部門需要加強(qiáng)對(duì)合作社規(guī)范化建設(shè)的引導(dǎo)。按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，指導(dǎo)和幫助合作社制定規(guī)范化的章程，明確服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、成員資格及出資方式、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及相應(yīng)職權(quán)、財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容；建立健全合作社的成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，定期召開大會(huì)，按照一人一票的方式，充分實(shí)現(xiàn)運(yùn)作過程中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督；完善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況，實(shí)行財(cái)務(wù)公開和社務(wù)公開，保障成員參與合作社管理的權(quán)利；完善利益分配機(jī)制，更好地貫徹執(zhí)行按交易額分配和二次返利的方式，協(xié)調(diào)好利益分配與資金積累的關(guān)系，既要保證社員獲得較好的收益，又要保證合作社留有必要的積累，使其持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
　　（三）引導(dǎo)合作社對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工
　　針對(duì)合作社初級(jí)產(chǎn)品多、科技含量普遍較低的狀況，政府部門應(yīng)制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)引導(dǎo)，鼓勵(lì)合作社逐步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，提高產(chǎn)品的附加值。此外，做好科研機(jī)構(gòu)與合作社的對(duì)接工作，引進(jìn)優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)，幫助合作社引進(jìn)符合本地發(fā)展的科技項(xiàng)目，開發(fā)綠色無公害食品和高效益農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)合作社由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)產(chǎn)品的總體質(zhì)量和科技含量，從而在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

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