目錄
前言
1我國煤礦安全管理制度失效現(xiàn)象解析1
1.1我國煤礦安全管理制度失效現(xiàn)象的理論解析3
1.1.1行為準則的錯位3
1.1.2價值觀的錯位4
1.1.3組織文化內部結構錯位5
1.1.4我國煤礦安全管理制度失效現(xiàn)象研究所遵循的邏輯思路5
1.2我國煤礦安全管理制度遵從機制研究的理論與現(xiàn)實意義6
1.2.1理論價值6
1.2.2實踐意義7
1.3擬解決的關鍵問題和方法7
1.3.1關鍵問題7
1.3.2研究方法8
2制度、文化、價值觀和潛規(guī)則10
2.1制度理論相關研究現(xiàn)狀10
2.1.1制度的來源與內涵10
2.1.2制度與行為關系研究12
2.2組織文化相關研究現(xiàn)狀14
2.2.1文化的來源、內涵與結構14
2.2.2組織文化的內涵與結構16
2.2.3組織文化與行為關系研究19
2.2.4組織文化測量研究20
2.3組織層面的宣稱價值觀和執(zhí)行價值觀21
2.3.1價值觀和組織價值觀的內涵研究21
2.3.2宣稱價值觀和執(zhí)行價值觀22
2.4“潛規(guī)則”相關研究現(xiàn)狀25
2.4.1“潛規(guī)則”與“企業(yè)潛規(guī)則”內涵研究25
2.4.2“企業(yè)潛規(guī)則”結構研究26
2.4.3“潛規(guī)則”與制度、文化和組織行為關系的研究27
2.4.4“企業(yè)潛規(guī)則”與組織行為關系的研究28
2.5制度、文化、價值觀和潛規(guī)則研究的評析29
2.5.1制度相關研究評述29
2.5.2組織文化相關研究評述30
2.5.3組織層面的宣稱價值觀和執(zhí)行價值觀研究評述32
2.5.4“潛規(guī)則”相關研究評述33
3名義與隱真文化：組織文化二元結構理論構建35
3.1組織文化的理論與實踐35
3.1.1組織文化執(zhí)行面臨的挑戰(zhàn)35
3.1.2理論與實踐：文獻研究中的差異38
3.2組織文化結構特征分析40
3.2.1組織文化結構的內涵和類型40
3.2.2組織價值觀結構分析43
3.2.3組織文化橫向結構特征46
3.2.4組織文化縱向結構特征50
3.2.5組織文化二元結構特征52
3.3組織文化二元論53
3.3.1現(xiàn)有組織文化內涵評述53
3.3.2組織文化“二元”內涵的提出54
3.3.3基于組織文化“二元”論的組織文化建設問題分析55
4“名義-隱真”文化錯位與安全管理制度遵從關系解構58
4.1煤礦企業(yè)安全管理制度結構分析58
4.1.1制度結構分析58
4.1.2安全管理制度結構分析59
4.2安全管理制度遵從選擇分析61
4.2.1驅動視角的制度遵從行為內涵研究61
4.2.2基于“內外源”的安全管理制度遵從分析63
4.3“名義-隱真”文化錯位與安全管理制度遵從關系理論解析65
4.3.1制度表現(xiàn)手段的人性假設基礎65
4.3.2安全管理制度表現(xiàn)手段與內外源遵從關系分析67
4.3.3“名義-隱真”文化錯位與安全管理制度關系分析72
4.3.4“名義-隱真”文化錯位與安全管理制度遵從行為關系推理74
4.4基于博弈論視角的論證分析75
4.4.1基于煤礦安全管理制度的博弈主體解析75
4.4.2基本博弈模型構建75
5煤礦企業(yè)“名義-隱真”文化維度開發(fā)與結構驗證85
5.1基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的“名義-隱真”文化結構理論分析85
5.1.1煤礦企業(yè)“名義-隱真”文化量表開發(fā)需求分析85
5.1.2以價值觀測量為主的“名義-隱真”文化結構開發(fā)86
5.1.3“名義-隱真”文化與“宣稱-執(zhí)行”價值觀86
5.2基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的煤礦“名義-隱真”文化維度開發(fā)87
5.2.1基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的“名義-隱真”文化維度初始結構研究87
5.2.2基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的煤礦“名義-隱真”文化訪談提綱編制89
5.2.3煤礦企業(yè)“宣稱-執(zhí)行”價值觀結構修正91
5.3基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的煤礦“名義-隱真”文化正式結構研究97
5.3.1基于“宣稱-執(zhí)行”價值觀的煤礦“名義-隱真”文化初始問卷編制與預試97
5.3.2探索性因子分析與維度更名98
5.3.3驗證性因子分析101
5.3.4煤礦企業(yè)“名義-隱真”文化正式結構103
6“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關系的概念模型與研究假設106
6.1“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關系概念模型106
6.1.1概念模型構建的理論基礎106
6.1.2幾個關鍵概念107
6.1.3概念模型的構建109
6.2理論分析與研究假設111
6.2.18個維度價值觀類型分析111
6.2.2基于卓越取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從111
6.2.3基于人本取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從113
6.2.4基于團隊取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從115
6.2.5基于倫理取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從116
6.2.6基于精益取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從118
6.2.7基于社會取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從120
6.2.8基于平等取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從121
6.2.9基于規(guī)則取向煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從123
6.2.10煤礦“宣稱-執(zhí)行”價值觀錯位與制度遵從125
7“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關系檢驗與分析127
7.1安全管理制度遵從問卷編制127
7.1.1煤礦安全管理制度遵從行為問卷編制的理論基礎127
7.1.2問卷編制與調研128
7.1.3數(shù)據(jù)分析與正式問卷形成129
7.2變量操作化定義、問卷編制與調研過程130
7.2.1變量操作化定義及問卷編制130
7.2.2調研過程132
7.3基于安全管理制度文化特征的描述性分析133
7.3.1基于8個維度的煤礦企業(yè)“制度宣稱-執(zhí)行”價值觀特征分析133
7.3.2基于8個維度的煤礦企業(yè)“名義-隱真”文化錯位特征分析138
7.3.3人口統(tǒng)計特征視角下煤礦企業(yè)8個維度價值觀特征分析143
7.3.4煤礦企業(yè)8個維度價值觀特征分析158
7.4基于二次響應面回歸分析法的數(shù)據(jù)分析及假設驗證160
7.4.1數(shù)據(jù)分析的步驟160
7.4.2數(shù)據(jù)分析及假設驗證161
7.4.3基于粗糙集的8個維度權重計算及假設驗證190
7.5分析與討論202
7.5.1“名義-隱真”文化錯位與制度遵從關系分析202
7.5.2基于調節(jié)變量的分析208
8煤礦安全管理制度遵從行為“動－衡”調控體系設計214
8.1“可納錯位”與制度遵從214
8.1.1“可納錯位”、良性制度與劣性制度214
8.1.28個維度的可納錯位計算216
8.1.3基于調研企業(yè)的安全管理制度“良”“劣”特征分析222
8.2基于煤礦安全管理制度設計的“動-衡”調控體系224
8.2.1安全管理制度設計思想224
8.2.2基于自主行為安全的煤礦安全管理制度“動-衡”設計224
8.2.3基于制度遵從行為最大化的煤礦安全管理制度“動-衡”設計229
8.3基于非制度設計的煤礦安全管理制度遵從“動-衡”調控體系233
8.3.1作業(yè)人員執(zhí)行價值觀提升233
8.3.2兼容班組斷層現(xiàn)象，減少錯位的非可納特征236
8.3.3制度推行程度提升238
8.3.4關注新生代礦工和優(yōu)勢效用維度240
8.3.5安全管理制度制定者構成241
參考文獻243
附錄研究中涉及的重要概念介紹256