:武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2015)
定 價:99 元
叢書名:創(chuàng)意城市藍(lán)皮書
- 作者:黃永林,陳漢橋 著
- 出版時間:2015/9/1
- ISBN:9787509780879
- 出 版 社:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社
- 中圖法分類:G127.631
- 頁碼:392
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
本書圍繞“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)深度融合”這一主題,概括了2014年度武漢市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的概況,以傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合、文化與科技融合、文化與金融融合等領(lǐng)域為切入點,分析了武漢特色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑及取得的成果,同時也指出了現(xiàn)階段武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn),并對未來武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了展望。
黃永林,男,漢族,1958年8月出生,湖北仙桃人。教授,博士生導(dǎo)師,華中師范大學(xué)副校長、國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任,中國新文學(xué)學(xué)會會長,中國民俗學(xué)會副會長,中國民俗教育專業(yè)委員會主任,武漢市文化和科技融合工作專家委員會主任委員,湖北經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會執(zhí)行主席。1983年畢業(yè)于華中師范大學(xué)文學(xué)院,1983年、1988年和2000年分別獲得華中師范大學(xué)文學(xué)學(xué)士、碩士、博士學(xué)位。歷任華中師范大學(xué)財務(wù)處副處長、處長。2004年2月起任華中師范大學(xué)副校長。主要社會兼職有:中國民俗學(xué)會副理事長,全國高等師范院校財務(wù)管理研究會會長,《教育財會研究》雜志社社長、執(zhí)行主編,湖北經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會執(zhí)行主席,華中師范大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心主任。長期從事網(wǎng)絡(luò)文化、民俗文化、文化產(chǎn)業(yè)研究。
詹一虹,博士、教授、博士生導(dǎo)師,華中師范大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心常務(wù)副主任,研究方向:文化遺產(chǎn)管理。
談國新,博士、教授、博士生導(dǎo)師,華中師范大學(xué)國家文化產(chǎn)業(yè)研究中心副主任,研究方向:文化遺產(chǎn)數(shù)字化。
Ⅰ 總報告
1 2014年武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一 2014年武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新成就和新舉措
二 2014年武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點和新趨勢
三 武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新難點和新問題
四 2015年武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路和新愿景
五 結(jié)語
Ⅱ 行業(yè)報告
2 傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的理論與實踐
3 武漢市文化和金融結(jié)合的發(fā)展路徑探索
4 發(fā)展時尚產(chǎn)業(yè) 打造時尚之都
Ⅲ 區(qū)域報告
5 武漢國家級文化和科技融合示范基地建設(shè)發(fā)展報告(2014年)
6 堅持創(chuàng)新驅(qū) 動加大創(chuàng)業(yè)扶持——東湖高新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁入新階段
7 科技引領(lǐng)創(chuàng)新 文化服務(wù)發(fā)展——江岸區(qū)科技助力文化產(chǎn)業(yè)的新形勢
8 文化創(chuàng)意互相融合 園區(qū)集聚建構(gòu)優(yōu)勢——武昌區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
9 文化旅游攜手并進(jìn) 產(chǎn)業(yè)融合共謀發(fā)展
——黃陂區(qū)文化與旅游融合發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策
10 以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)為特色 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展——東西湖區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告
Ⅳ 案例分析
11 搭建數(shù)字化平臺 構(gòu)“三圈一體”促全媒體轉(zhuǎn)型
——全媒體背景下長江日報報業(yè)集團(tuán)發(fā)展探析
12 擁抱移動互聯(lián)網(wǎng) 探索媒體融合之路
——武漢廣電打造移動新媒體“掌上武漢”
13 基于O2O商業(yè)模式的傳統(tǒng)激光企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑探究
——以武漢金運激光股份有限公司為例
14 移動互聯(lián)網(wǎng)時代新興文化科技企業(yè)的突圍
——以百納信息技術(shù)有限公司為例
15 用戶感知 創(chuàng)通信行業(yè)設(shè)計解決方案標(biāo)桿
16 強化客戶感知能力 全面提升武重集團(tuán)品牌價值
——“客戶至上,體驗為王”,開啟互聯(lián)時代工業(yè)設(shè)計新征程
Ⅴ 理論探究
17 文化與科技融合視閾下武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探析
18 科技提升武漢文化產(chǎn)業(yè)競爭力路徑研究
19 新媒體時代武漢地區(qū)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型研究
20 武漢文化科技創(chuàng)新體制機制現(xiàn)狀及思考
21 “互聯(lián)網(wǎng)+”文化產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)新的增長動力
Ⅵ 附錄
22 2014年武漢市文化改革發(fā)展大事記