前言
第一章　導(dǎo)論
　第一節(jié)　國際商務(wù)與國際商務(wù)管理
　第二節(jié)　經(jīng)濟全球化與企業(yè)國際化
　第三節(jié)　國際商務(wù)活動的主體——跨國公司
　第四節(jié)　當(dāng)代國際商務(wù)活動的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢
　本章小結(jié)
　思考題
第二章　國際商務(wù)的理論基礎(chǔ)
　第一節(jié)　國際貿(mào)易理論
　第二節(jié)　國際直接投資理論
　第三節(jié)　企業(yè)國際化理論
　本章小結(jié)
　思考題
第三章　國際商務(wù)環(huán)境
　第一節(jié)　國際商務(wù)的制度與市場環(huán)境
　第二節(jié)　政治與法律環(huán)境
　第三節(jié)　經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境
　第四節(jié)　社會文化環(huán)境
　第五節(jié)　國際商務(wù)環(huán)境的評估
　本章小結(jié)
　思考題
第四章　國際商務(wù)經(jīng)營形式及其選擇
　第一節(jié)　國際商務(wù)經(jīng)營形式
　第二節(jié)　國際商務(wù)經(jīng)營形式的選擇
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第五章　國際商務(wù)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　戰(zhàn)略管理概述
　第二節(jié)　戰(zhàn)略分析
　第三節(jié)　戰(zhàn)略規(guī)劃
　第四節(jié)　戰(zhàn)略實施
　第五節(jié)　國際商務(wù)戰(zhàn)略的新內(nèi)容
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第六章　國際企業(yè)組織管理
　第一節(jié)　企業(yè)的法律形式
　第二節(jié)　跨國公司的組織結(jié)構(gòu)演進及其形式
　第三節(jié)　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)置
　第四節(jié)　企業(yè)的組織控制模式及其選擇
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第七章　國際市場營銷管理
　第一節(jié)　國際市場細(xì)分與目標(biāo)市場策略
　第二節(jié)　國際產(chǎn)品策略
　第三節(jié)　國際定價策略
　第四節(jié)　國際分銷渠道策略
　第五節(jié)　國際促 銷策略
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第八章　國際技術(shù)轉(zhuǎn)移與創(chuàng)新管理
　第一節(jié)　國際技術(shù)轉(zhuǎn)移
　第二節(jié)　國際技術(shù)創(chuàng)新
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第九章　國際人力資源管理
　第一節(jié)　國際人力資源管理概述
　第二節(jié)　海外經(jīng)理人員管理
　第三節(jié)　國際勞工管理
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
第十章　國際財務(wù)管理
　第一節(jié)　國際財務(wù)管理概述
　第二節(jié)　國際融資管理
　第三節(jié)　國際營運資金管理
　第四節(jié)　國際轉(zhuǎn)移定價與稅收管理
　第五節(jié)　外匯風(fēng)險管理
　本章小結(jié)
　思考題
第十一章　中國企業(yè)的國際化經(jīng)營
　第一節(jié)　中國企業(yè)國際化經(jīng)營的必要性與可能性
　第二節(jié)　中國企業(yè)國際化經(jīng)營的發(fā)展
　第三節(jié)　中國企業(yè)國際化經(jīng)營的作用分析
　第四節(jié)　中國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究
　本章小結(jié)
　思考題
　案例分析
　參考文獻(xiàn)