《公共管理系列教材：公共部門人力資源管理（第3版）》在2008年第二版的基礎上進行修訂，全書堅持“國際化與本土化并舉”、“理論與實踐共進”的指導思想，以及教材修訂的三個原則：第一，增加近年來的相關理論研究；第二，引入比較成熟的管理思想；第三，吸收近年來來管理實踐的新成就。具體而言，第三版主要做了以下幾個方面的修訂工作：第一，刪掉第二版的1篇（原第3篇公共部門人力資源獲取與測評）、1章（原第8章人力資源測評），形成該版的4篇、14章。其中第2篇改為公共部門人力資源規(guī)劃與招錄。第二，重新撰寫了第3章（我國公共部門人力資源管理的發(fā)展與變革）。第三，從邏輯結構到具體內容，進行調整、增刪、改寫的有第7章人力資源招錄（原為人力資源獲取）、第8章績效考核與管理（原為績效管理）、第9章培訓與開發(fā)（原為人力資源培訓與開發(fā)）、第10章職業(yè)生涯管理、第11章薪酬管理、第14章公共部門人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢。第四，部分節(jié)增刪、改寫的有第1章導論（原為公共部門人力資源管理的內涵與原理）、第13章人力資本管理。第五，其余各章也與以上諸章一起進行了有關邏輯調整、內容增刪、語句修改、文字錘煉，以求更準確、簡練、好讀、易懂。第六，重新編選了每章的閱讀資料，修改增刪了復習思考題。
第1篇 公共部門人力資源管理的基本內涵與歷史沿革
第1章 導論
1.1 公共部門人力資源管理的含義與目標
1.2 公共部門人力資源管理的原理與職能
1.3 公共部門人力資源管理環(huán)境及其與公共部門人力資源管理的關系
1.4 公共部門人力資源管理者的角色與勝任力
第2章 人力資源管理的起源與演進
2.1 人力資源管理的產生與演變
2.2 公務員制度的形成與變革
2.3 公共部門人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的異同
第3章 我國公共部門人力資源管理的發(fā)展與改革
3.1 我國公務員制度的確立與完善
3.2 我國事業(yè)單位人事制度的問題與改革
3.3 我國公共部門人力資源隊伍建設的目標與要求
第2篇 公共部門人力資源規(guī)劃與招錄
第4章 人力資源規(guī)劃
4.1 人力資源規(guī)劃的含義與程序
4.2 人力資源需求預測
4.3 人力資源供給預測
4.4 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
第5章 工作分析與工作評價
5.1 工作分析與工作評價的含義與功用
5.2 工作分析
5.3 工作評價
第6章 人員分類管理
6.1 人員分類管理的含義與作用
6.2 品位分類
6.3 職位分類
6.4 官職并立職位分類與人員分類管理的發(fā)展趨勢
6.5 我國公共部門的人員分類
第7章 人力資源招錄
7.1 人力資源招錄的含義與價值
7.2 人力資源招募
7.3 人力資源甄選技術
第3篇 公共部門人力資源激勵發(fā)展與保障維護
第8章 績效考核與管理
8.1 績效管理和績效考核的概念與流程
8.2 績效指標體系與績效溝通
8.3 績效考核者與績效考核方法
8.4 績效反饋與績效改進
第9章 培訓與開發(fā)
9.1 培訓與開發(fā)的含義和模型
9.2 培訓與開發(fā)需求分析
9.3 培訓與開發(fā)的類型、內容和方法
9.4 培訓與開發(fā)的規(guī)劃實施和評估
第10章 職業(yè)生涯管理
10.1 職業(yè)生涯管理的含義與價值
10.2 職業(yè)生涯管理基本理論
10.3 職業(yè)生涯規(guī)劃
10.4 職業(yè)生涯管理的內容
第11章 薪酬管理
11.1 薪酬管理的含義與原則
11.2 薪酬等級制度設計
11.3 福利管理
11.4 社會保險
第4篇 公共部門人力資源管理的戰(zhàn)略轉變與發(fā)展趨勢
第12章 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理
12.1 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的含義與要求
12.2 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理與公共部門人力資源管理的區(qū)別
12.3 戰(zhàn)略性人力資源管理職能、活動與角色
12.4 人力資源戰(zhàn)略的制定與實施
12.5 公共部門戰(zhàn)略性人力資源管理的問題與變革
第13章 人力資本管理
13.1 人力資本的含義與人力資本理論
13.2 人力資本管理的興起及其含義
13.3 一人力資源與人力資本的關系及人力資源的資本化
13.4 人力資本管理的目標、理念與原則
第14章 公共部門人力資源管理的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
14.1 公共部門人力資源管理的挑戰(zhàn)
14.2 新公共管理下人力資源管理的發(fā)展
14.3 公共部門人力資源管理的未來趨勢
參考文獻
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