《城鄉(xiāng)雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)建模與優(yōu)化研究》主要針對雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)建模與優(yōu)化研究主題，進行了不確定性需求下城鄉(xiāng)雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)多目標優(yōu)化設(shè)計、確定性環(huán)境下考慮終端選址的城鄉(xiāng)雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計、模糊環(huán)境下考慮終端選址的城鄉(xiāng)雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計、考慮終端網(wǎng)絡(luò)擴展的多周期城鄉(xiāng)雙向物流配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)計、新時期城鄉(xiāng)雙向物流

綠色物流作為環(huán)境管理類和物流學科的交叉學科，更應當重視實踐活動。只有讓學生積極參與到廣泛的綠色物流學習活動、企業(yè)物流與環(huán)�；顒�、社區(qū)環(huán)境建設(shè)中，動手、動口、動腦，這樣才能達到理論與實際相結(jié)合的目的。因此，結(jié)合我國物流發(fā)展的實際，綜合多年的綠色物流課程的教學實踐，借鑒國內(nèi)外相似學科的教學經(jīng)驗，我們重點吸收了北京交通大學師

本書將我國物流信息管理實際與編者長期從事物流教學的經(jīng)驗相結(jié)合，充分展示物流信息管理的理論、實踐以及未來發(fā)展趨勢。本書分為12章，主要內(nèi)容包括物流信息管理概述、物流信息戰(zhàn)略、物流信息資源管理、物流信息識別與處理技術(shù)、空間信息技術(shù)、企業(yè)物流信息管理、物流管理信息系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計、物流信息系統(tǒng)實施與運行管理、物流信息管理系統(tǒng)分

《京津冀一體化物流發(fā)展報告》是北京物資學院從2015年開始組織專家撰寫的研究報告，作為服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展的重要內(nèi)容，每年出版一部。 本書由10個專題研究組成，包括京津冀物流通道可達性與協(xié)同性研究、京津冀海港口岸與腹地協(xié)同發(fā)展實證分析、京津冀農(nóng)產(chǎn)品冷鏈需求預測及發(fā)展模式、京津冀能源類大宗商品物流、京津冀物流發(fā)展比較研究

本書基于環(huán)境外部性視角，以典型再生資源為對象，逐次從“循環(huán)企業(yè)（點）、循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈（鏈）、跨區(qū)域循環(huán)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)）”層面開展機理分析與實證研究。通過綜合分析我國典型鉛再生工藝的技術(shù)經(jīng)濟與環(huán)境影響，探討基于鉛循環(huán)周期的環(huán)境責任協(xié)調(diào)機制以及廢鉛跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的生態(tài)補償機制，闡釋我國再生資源產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展過程中所需的綠色技術(shù)與綠色機制，

物流成本管理

本書以供應鏈網(wǎng)絡(luò)為研究對象，以復雜網(wǎng)絡(luò)理論為研究工具，從系統(tǒng)工程的角度，對供應鏈網(wǎng)絡(luò)風險管理中的關(guān)鍵問題進行系統(tǒng)化的研究。供應鏈風險已經(jīng)成為限制供應鏈管理模式發(fā)展的一個重要因素，如何對供應鏈風險進行識別、評估與控制已成為學術(shù)界和各大企業(yè)非常關(guān)心的話題。但

本書一共9章，按照從基礎(chǔ)理論到戰(zhàn)略規(guī)劃再到落地實踐的順序組織內(nèi)容： □□章總體介紹供應鏈時代的供應商質(zhì)量管理的要點，目的是幫讀者站在供應鏈的高度看問題，與讀者建立“供應商質(zhì)量影響企業(yè)存亡”的共識。 第2~3章重點講解供應商管理策略與質(zhì)量管理策略，從理論層面給出構(gòu)建供應商質(zhì)量體系的方□□。

本書是職業(yè)教育物流管理專業(yè)精品推薦教材，以指導學生勝任物流單證制作崗位為導向，全書貫徹物流單證的流轉(zhuǎn)程序，按照《國家職業(yè)教育改革實施方案》“1+X”證書制度的要求，圍繞物流管理職業(yè)技能等級證書標準進行編寫。本書以工作任務(wù)為核心劃分教學單元，全書分為四個項目，共二十個任務(wù)。其中，項目一為海運出口貨代單證，包括簽訂國際貿(mào)易

機械工業(yè)出版社本書以采購管理的流程為線索進行編寫,以“理論+案例+練習”的形式展現(xiàn)。本書以制造型企業(yè)的采購管理和相關(guān)工作的各個環(huán)節(jié)為研究對象，分別從采購組織與人員、供應商的選擇、采購市場調(diào)查與預測、采購計劃及預算管理、采購談判、采購合同、采購績效評估等方面系統(tǒng)地介紹了采購管理各個環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容、管理方法和工作流程等。對