本書是基于中山大學(xué)社會科學(xué)調(diào)查中心完成的2016年“中國勞動力動態(tài)調(diào)查”（簡稱CLDS）全國數(shù)據(jù)形成的專題報告。書中總報告從勞動就業(yè)、勞動收入、勞動權(quán)益、工作價值觀、工作滿意度和生活幸福感、勞動力健康等幾個方面，用大量的一手調(diào)查數(shù)據(jù)，勾勒出2016年中國勞動力的一個基本狀況；農(nóng)村問題和社區(qū)與社會組織兩個專題則對當(dāng)前我國

人力資源藍(lán)皮書長期圍繞中國人力資源發(fā)展重點領(lǐng)域進(jìn)行跟蹤研究，從基本現(xiàn)狀、創(chuàng)新舉措、發(fā)展策略、未來走向等視角，對當(dāng)前中國人力資源事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行較為全面、系統(tǒng)、深入的分析。《中國人力資源發(fā)展報告（2017）》從整體、專題、綜合等角度，回顧、梳理了一年來中國人力資源、人才工作、公共部門人事制度、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、人力資源

第一部分，講述創(chuàng)業(yè)者自己的故事，從靜安區(qū)創(chuàng)業(yè)園區(qū)收集一批案例，按照靜安五大特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類，每個分類中6-7篇案例；第二部分，與部分政協(xié)委員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等約稿，以成功企業(yè)家對創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的認(rèn)知和感想為主，包括創(chuàng)業(yè)時遇到的法律、財務(wù)方面的問題和解決方案等，讓創(chuàng)業(yè)的理論和思路得到延伸；第三部分，為了體現(xiàn)靜安的國際性，對外國友人進(jìn)

本書共分為十章,其主要內(nèi)容包括:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè);互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思維;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書;創(chuàng)建新企業(yè) ;互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理之團(tuán)隊管理等。

中國年輕人全球創(chuàng)獵解決方案。 如何像獵人一樣在全球范圍內(nèi)獵取創(chuàng)業(yè)機(jī)會？全球資深創(chuàng)投人，帶你獵取下一個商業(yè)機(jī)會。 世界的加速全球化，使幾乎所有事情發(fā)生相連、發(fā)生影響。加速和連接是這個時代的大背景�？焖龠B接引起的全球趨同。全球趨同直接帶來的是全球機(jī)會。全球趨同的*收益人群是中國的年輕人。從歷史上看，當(dāng)一個時代的超級大國快速

本書稿屬于管理與創(chuàng)業(yè)實驗叢書，是人力資源管理專業(yè)的主干課程，涉及很多基礎(chǔ)性方法，強(qiáng)調(diào)理論與實踐相結(jié)合，實際操作性強(qiáng)。書稿分為兩篇，*篇是我作分析方法進(jìn)階，利用踏瑞工作分析軟件，訓(xùn)練學(xué)生對基本方法的實踐；第二篇是工作分析模擬實戰(zhàn)，利用BOSS模擬經(jīng)營軟件，通過角色扮演，體驗工作分析在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中的運(yùn)用，注重統(tǒng)合能力的提

本書包含十個項目的內(nèi)容，具體是：認(rèn)識人力資源管理；人力資源規(guī)劃；工作分析；招聘與選拔；績效管理；人員培訓(xùn)；職業(yè)發(fā)展；薪酬管理；企業(yè)文化；詳解《中華人民共和國勞動合同法》。

德國經(jīng)濟(jì)狀況極好，失業(yè)率很低，企業(yè)收益極高，作為歐盟經(jīng)濟(jì)圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，雖然勞動時間短，國民人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）卻高于日本。作者從政治、經(jīng)濟(jì)、社會、文化、國民性等方面分析了德日兩國的差距，探討提高勞動生產(chǎn)效率的途徑。

如何把一個好點子變成持續(xù)盈利的創(chuàng)業(yè)企業(yè)？在資源有限的條件下，怎么做才能降低創(chuàng)業(yè)的試錯成本？你的初創(chuàng)產(chǎn)品要怎么定位用戶群？你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要具備哪些功能？你融資到的錢應(yīng)該怎么分配？企業(yè)做大以后，如何考慮持續(xù)發(fā)展的問題？……創(chuàng)業(yè)項目千差萬別，創(chuàng)業(yè)者需要的不是固定的創(chuàng)業(yè)套路，而是實用的思維模式。本書作者與形形色色的創(chuàng)業(yè)者打過交

勞動力市場中的性別差異：制度變遷的視角