中國房地產(chǎn)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地進(jìn)入存量時代。在存量時代，房地產(chǎn)高周轉(zhuǎn)、高杠桿的商業(yè)模式已經(jīng)成為昨日黃花。這本書所告訴讀者的是，我們?yōu)閷崿F(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)價值所作的一切努力，不僅是為了獲得收益，而且是使資產(chǎn)實現(xiàn)再生產(chǎn)，并因此能夠形成持續(xù)有效并生生不息的商業(yè)模式。本書共三篇，十二章。分別從存量時代商業(yè)地產(chǎn)概論、商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理和存

本教材編寫目的是使教材的使用對象能夠及時了解房地產(chǎn)開發(fā)的新動態(tài)，通過本課程的理論學(xué)習(xí)和實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的鍛煉，使學(xué)生能夠全面認(rèn)識房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的全過程，通過學(xué)習(xí)掌握房地產(chǎn)開發(fā)程序、市場分析、項目前期策劃、規(guī)劃設(shè)計、經(jīng)濟評價、項目融資、工程建設(shè)與竣工驗收以及市場推廣、物業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，能夠為將來走向相關(guān)工作崗位

《智慧物業(yè)建設(shè)與物業(yè)數(shù)字管理》一書主要介紹了智慧物業(yè)建設(shè)、智能安防系統(tǒng)建設(shè)與管理、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)建設(shè)與管理、智慧清潔系統(tǒng)建設(shè)與管理、智能設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)與管理、智能服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)與管理、物業(yè)微信公眾號運營管理、物業(yè)社區(qū)O2O服務(wù)、物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等內(nèi)容。本書內(nèi)容翔實，圖文并茂，實用性強，對從業(yè)人員有較大的幫助。本書適合物業(yè)管

本書聚焦國際城市的“雙循環(huán)”新變局�！半p循環(huán)”不僅是中國城市采取的發(fā)展策略，也是所有國際化城市必須嚴(yán)肅考慮的選項：在開放發(fā)展與本土扎根之間實現(xiàn)再平衡。在外部鏈接強度急劇下降的狀況下，作為國際要素流動樞紐的國際城市將發(fā)展視野逐漸轉(zhuǎn)向周邊區(qū)域與本土經(jīng)濟。在疫情控制較好的區(qū)域，都市圈與城市群的發(fā)展成為新的城市合作熱點。

本書從村民投入意愿及激勵機制視角對“后農(nóng)業(yè)稅時代”村級公益事業(yè)建設(shè)集體行動難問題進(jìn)行研究，深入分析影響村民投入意愿的社會性因素及其行為后果，力求建構(gòu)村級公益事業(yè)建設(shè)集體行動生成邏輯的分析框架。研究結(jié)果不僅能彌補現(xiàn)有研究只做一般性理論探討或政策分析的局限，還能進(jìn)一步豐富村級公益事業(yè)建設(shè)理論，為農(nóng)村基層政府及相關(guān)職能部門提

城鎮(zhèn)化在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，尤其是當(dāng)前中國處在城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要機遇期，其潛力很大，對中國經(jīng)濟的意義也更為重要。本書基于產(chǎn)業(yè)空間集聚視角的城鎮(zhèn)化包括了“集聚形成的內(nèi)生過程”及“集聚自我強化的外在動力作用過程”兩個階段。中國建國以來城鎮(zhèn)化發(fā)展是對兩階段城鎮(zhèn)形成發(fā)展模型的偏離和回歸過程，改革開放前表現(xiàn)為集聚

中國進(jìn)入城鎮(zhèn)化快速發(fā)展期，中國城鎮(zhèn)化研究專著出版也越來越多。本書作為“中國城市地理叢書”的一冊，力圖從城市地理學(xué)和國際城市化理論研究視角出發(fā)，扎根中國城鎮(zhèn)化實際，進(jìn)行大場景、全過程、多要素、系統(tǒng)化研究。全書共八章，主要包括城鎮(zhèn)化及其本質(zhì)、中國城鎮(zhèn)化研究理論框架、中國城鎮(zhèn)化的世界性、中國城鎮(zhèn)化空間、中國城鎮(zhèn)化過程、中國城

《房地產(chǎn)從入門到精通——市場調(diào)研?項目策劃?投資分析》一書主要涵蓋三部分內(nèi)容。第一部分：市場調(diào)研，由市場調(diào)研概述、宏觀環(huán)境調(diào)查、市場需求調(diào)查、市場狀況調(diào)查、營銷環(huán)境調(diào)查、競爭對手調(diào)查組成。第二部分：項目策劃，由項目市場定位、項目總體規(guī)劃、項目主題策劃、項目產(chǎn)品策劃、項目定價策劃、項目廣告策劃組成。第三部分：投資分析，由

《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實務(wù)》是培養(yǎng)“房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)實務(wù)能力”的專用教材。全書根據(jù)**房地產(chǎn)行業(yè)動態(tài)和**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)知識，緊扣房地產(chǎn)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、房地產(chǎn)類X證書和企業(yè)實踐。以房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的工作過程為主線，系統(tǒng)設(shè)計了房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)門店開設(shè)、房源開拓、房屋供給信息錄入與發(fā)布、客源開拓、交易配對與撮合成交、簽訂成交合同、稅費結(jié)算與售(租)后服務(wù)等

本書是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定，普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材。全書從物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)、前期管理、承接查驗、客戶服務(wù)管理、入住服務(wù)管理、裝修管理、房屋及設(shè)施設(shè)備管理、保潔服務(wù)、綠化管理、公共秩序管理、租賃管理、多種經(jīng)營服務(wù)、檔案管理、不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)和物業(yè)管理質(zhì)量管理體