這是一本為了幫助大家更好地進(jìn)行時(shí)間管理而撰寫的書(shū)。在傳統(tǒng)的時(shí)間管理技巧基礎(chǔ)上，本書(shū)突出了實(shí)用技巧、表格與自我訓(xùn)練方面的內(nèi)容，讓大家學(xué)會(huì)用“清單思想”去掌控和利用時(shí)間，通過(guò)循序漸進(jìn)的實(shí)踐和分析去檢驗(yàn)自己的行為，幫助大家確定目標(biāo)，打破瓶頸，取得成效，從而在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和紛繁的生活中更加游刃有余。

本書(shū)將組織行為學(xué)相關(guān)內(nèi)容劃分為個(gè)體、群體及組織三方面的內(nèi)容予以闡述。每方面的內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分為一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)，構(gòu)建出組織行為學(xué)完整的知識(shí)體系。其中，個(gè)體方面的內(nèi)容包括個(gè)性心理與行為、組織承諾的形成與影響，以及激勵(lì)理論與管理應(yīng)用；群體方面的內(nèi)容包括群體心理與群體行為，以及群體溝通相關(guān)內(nèi)容；組織方面的內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)有效性與影響力

《咨詢導(dǎo)論（第二版）》在延續(xù)了第一版經(jīng)典內(nèi)容（如咨詢產(chǎn)生與發(fā)展，咨詢的概念、性質(zhì)、內(nèi)容與類型，咨詢基本程序，咨詢活動(dòng)中常用的方法與工具，咨詢成果的形成與評(píng)價(jià)，咨詢應(yīng)用領(lǐng)域，咨詢機(jī)構(gòu)營(yíng)銷，咨詢?nèi)瞬诺龋┑幕�礎(chǔ)上，增加了信息機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)咨詢的影響、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的咨詢業(yè)、咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容，并更新了大部

中央銀行在一個(gè)國(guó)家中究竟應(yīng)該擁有多大的影響力？央行等獨(dú)立機(jī)構(gòu)并非經(jīng)過(guò)民選產(chǎn)生，政府是否將過(guò)多的責(zé)任賦予央行？雖然危機(jī)以來(lái)央行正確地應(yīng)對(duì)了諸多挑戰(zhàn)，但如果未來(lái)央行失敗了呢？要由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督、問(wèn)責(zé)央行？保羅??塔克在《未經(jīng)選舉的權(quán)力》一書(shū)中，回答了這些問(wèn)題，并針對(duì)央行行長(zhǎng)和其他未經(jīng)選舉的決策者如何更好地服務(wù)于公共利益管理，促進(jìn)

這是一本講述制訂計(jì)劃如何對(duì)項(xiàng)目和工作實(shí)現(xiàn)賦能的圖書(shū)。全書(shū)共分七章，包括對(duì)計(jì)劃的理解、計(jì)劃的統(tǒng)籌和全面性、計(jì)劃過(guò)程中的分解、對(duì)計(jì)劃成果的設(shè)計(jì)和預(yù)見(jiàn)、如何降低不確定性在計(jì)劃進(jìn)行中帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并發(fā)現(xiàn)其中的機(jī)遇。從不同側(cè)面闡述了應(yīng)該如何制訂計(jì)劃并高效地執(zhí)行，讓讀者可以更好地面對(duì)自己的工作，可以講求效率、得心應(yīng)手地面對(duì)繁冗的項(xiàng)目和

高高在上、自上而下，所有的決策都是要求、命令、控制、約束，自上而下，部下的意見(jiàn)和建議很難得到真正的重視……這些狀態(tài)，可以說(shuō)是一些傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者常有的，他們喜歡裝，就是得裝得像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，似乎這樣他們就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。在90后、00后成長(zhǎng)為職場(chǎng)中堅(jiān)力量，他們懷揣夢(mèng)想初入職場(chǎng)，高學(xué)歷、知識(shí)型員工越來(lái)越多的當(dāng)下，這樣的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者還有市

本書(shū)分為基礎(chǔ)篇和母題篇兩個(gè)分冊(cè)，基礎(chǔ)篇注重基礎(chǔ)知識(shí)的梳理和講解，圍繞大綱開(kāi)展思維導(dǎo)圖，旨在幫助考生熟悉考點(diǎn)，認(rèn)識(shí)題型，打牢基礎(chǔ)。基礎(chǔ)篇有6章內(nèi)容，每章部分包括【本章考點(diǎn)大綱原文】【本章知識(shí)架構(gòu)】【基礎(chǔ)知識(shí)】【典型例題】【本節(jié)習(xí)題自測(cè)】板塊。母題篇注重重點(diǎn)題型及題型變化的歸納總結(jié)，包括7章內(nèi)容，每章包括【歷年真題考點(diǎn)統(tǒng)計(jì)

本書(shū)由評(píng)估行業(yè)的“內(nèi)部人”撰寫，主要討論了如何在組織機(jī)構(gòu)中加強(qiáng)評(píng)估的使用。作者們具備豐富的評(píng)估經(jīng)驗(yàn)，其評(píng)估經(jīng)歷涉及世界衛(wèi)生組織、國(guó)際勞工組織、歐盟、以及加拿大、瑞士、蘇格蘭、新西蘭等相關(guān)國(guó)際組織和西方政府部門，本書(shū)從國(guó)家層面、超國(guó)家層面、國(guó)際組織層面多個(gè)視角闡述了加強(qiáng)評(píng)估使用的方法和實(shí)踐。本書(shū)將為對(duì)項(xiàng)目評(píng)估和政策評(píng)估感

組織行為學(xué)是現(xiàn)代管理科學(xué)的一門核心課程。本書(shū)研究并回答了工作組織中的個(gè)體、群體行為模式是怎樣的，它們之間如何互動(dòng)，個(gè)性如何影響工作績(jī)效，如何激勵(lì)員工，如何應(yīng)對(duì)組織的環(huán)境變化進(jìn)行組織變革等。本書(shū)詳細(xì)論述并分析了組織中的各種現(xiàn)象，其內(nèi)容包括組織行為學(xué)概述，知覺(jué)、歸因理論與個(gè)人決策，個(gè)性與心理測(cè)驗(yàn)，價(jià)值觀與態(tài)度，激勵(lì)理論及其

管理心理學(xué)是心理學(xué)科和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的一門核心課程。本書(shū)研究并回答了管理對(duì)象中的個(gè)體、群體和組織行為模式是怎樣的，它們之間如何互動(dòng)，感知規(guī)律如何影響管理，個(gè)性如何與職業(yè)相匹配并影響工作績(jī)效，如何激勵(lì)員工，如何建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，如何塑造完善的組織文化，如何改善管理溝通，如何運(yùn)用權(quán)術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力，如何為員工提供援助計(jì)劃