本書以國家主管部門發(fā)行的培訓(xùn)教程為藍(lán)本，結(jié)合編者多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以問答的形式對(duì)戰(zhàn)略人力資源管理中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)進(jìn)行解答。實(shí)用性強(qiáng)，企業(yè)中高層行政管理人員及有志于從事人力資源管理工作的人員皆可使用。

當(dāng)前，改善民生、增進(jìn)人民福祉，有很多的事情要做：加快教育、就業(yè)、收入分配、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全等民生領(lǐng)域工作步伐，讓民眾能更多、更公平、更實(shí)在地共享改革發(fā)展成果；加快集約、高效、安全、持續(xù)的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”建設(shè)步伐，讓農(nóng)民盡快富起來；按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧要求，用一套政策組合拳，確保在既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，

集體談判制度起源于工業(yè)化，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家實(shí)踐悠久、應(yīng)普遍的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要手段，它以制度方式化解勞動(dòng)者與資本家兩大對(duì)立階級(jí)的矛盾，是有組織地解決勞資沖突的偉大社會(huì)發(fā)明。中國勞動(dòng)關(guān)系已由個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系向集體勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)型，群體性勞動(dòng)事件頻發(fā)。已推行多年的集體協(xié)商和集體合同制度的效果不明顯，集體談判制度的應(yīng)有作用沒有得到發(fā)揮

人們?cè)絹碓介L壽，年輕勞動(dòng)力卻不夠用，老齡化社會(huì)來勢(shì)洶洶，延遲退休刻不容緩！我們?cè)摓橥硗诵莸拇筅厔?shì)做什么準(zhǔn)備？我們又將如何生活和工作？晚退休只是中年人需要考慮的事情嗎？當(dāng)然不是！晚退休改變的不僅僅是個(gè)人生活，更是宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展！延遲退休年齡、全面開放二胎、人口紅利衰減、產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移，背后皆是人后結(jié)構(gòu)變化的邏輯。

本書主要敘述從古至今的中外勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)思想發(fā)展的基本內(nèi)容與發(fā)展概括。擬從中國古代典籍中關(guān)于勞動(dòng)力的分析，農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和商業(yè)三大產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)時(shí)間的分配到近代美國、英國等經(jīng)濟(jì)流派中勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)思想內(nèi)容以及發(fā)展的總體概況。按照時(shí)間的發(fā)展脈絡(luò)，共分為六大部分來進(jìn)行闡述，即勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)思想的基本概念、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)思想的產(chǎn)生、發(fā)展的初期階段、發(fā)展的

本書在貿(mào)易開放條件下，建立一個(gè)綜合的分析框架，將技能偏向型技術(shù)進(jìn)步內(nèi)生化為國際貿(mào)易的結(jié)果，并融合國際貿(mào)易引致技能偏向型技術(shù)進(jìn)步的不同作用機(jī)制，分析國際貿(mào)易、技術(shù)進(jìn)步以及國際貿(mào)易的技術(shù)進(jìn)步效應(yīng)對(duì)中國相對(duì)工資差距的影響�；�于國際貿(mào)易促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步進(jìn)而影響相對(duì)工資差距的三種不同作用機(jī)制，本課題通過構(gòu)建一般均衡模型進(jìn)行理論論證，

本書總報(bào)告綜述了2015年深圳勞動(dòng)關(guān)系工作取得的成果；人力資源保障篇展示了深圳市各級(jí)人力資源保障部門在人力資源保障領(lǐng)域的理念創(chuàng)新與工作亮點(diǎn)；工會(huì)組織發(fā)展篇介紹了深圳市總工會(huì)大力開展源頭治理勞資糾紛試驗(yàn)區(qū)工作，為源頭治理勞資糾紛闖出一條新路；企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧度測(cè)評(píng)篇介紹了深圳堅(jiān)持開展勞動(dòng)關(guān)系和諧度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系測(cè)評(píng)的工作，

《人力資源開發(fā)的理論與方法》（第三版）是在2011年出版的《人力資源開發(fā)的理論與方法》（第二版）基礎(chǔ)上，通過4年多的教學(xué)與研究工作，在不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、聽取相關(guān)院校師生意見與最新成果的基礎(chǔ)上，我們對(duì)相關(guān)章節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行了修訂，對(duì)人力資源開發(fā)的相關(guān)法規(guī)、政策、課后案例、復(fù)習(xí)思考題、參考文獻(xiàn)進(jìn)行了更新，以期使本書能夠更加貼合

本書展示了組織人力資源管理在新時(shí)代的基本框架，更多地體現(xiàn)出以下特征：*，突出人力資源管理的新理念；第二，將心理學(xué)的概念引入人力資源管理；第三，薪酬管理對(duì)人力資源自我發(fā)展完善起到了有效的激勵(lì)作用；第四，激勵(lì)是開展人力資源管理工作的重要手段。第五，關(guān)注國外人力資源管理的*發(fā)展和變化趨勢(shì)，研究先進(jìn)的人力資源管理模式，*終以我

本書展示了組織人力資源管理在新時(shí)代的基本框架，更多地體現(xiàn)出以下特征：*，突出人力資源管理的新理念；第二，將心理學(xué)的概念引入人力資源管理；第三，薪酬管理對(duì)人力資源自我發(fā)展完善起到了有效的激勵(lì)作用；第四，激勵(lì)是開展人力資源管理工作的重要手段。第五，關(guān)注國外人力資源管理的*發(fā)展和變化趨勢(shì)，研究先進(jìn)的人力資源管理模式，*終以我