本書(shū)的寫(xiě)作主旨是深入探討危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力韌性、堅(jiān)韌不拔的特質(zhì)，目的是幫助大家理解危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，并提供實(shí)用的方法和策略，以便在危機(jī)中展現(xiàn)出真正的韌性領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)還關(guān)注了團(tuán)隊(duì)和組織層面的韌性領(lǐng)導(dǎo)力，探索如何打造危機(jī)中的韌性團(tuán)隊(duì)和組織，包括介紹一些培養(yǎng)韌性領(lǐng)導(dǎo)力的具體方法和實(shí)踐，如培訓(xùn)課程、個(gè)人發(fā)展計(jì)劃等。

建系統(tǒng)、定制度、走流程是一些基礎(chǔ)的管理工具，也是作為老板的基本功課。有了系統(tǒng)、制度和流程，即使老板不在，企業(yè)依然能夠順暢地運(yùn)行。對(duì)企業(yè)而言，老板是一切的源頭。人是活人，系統(tǒng)是活系統(tǒng)，制度是硬制度，流程是現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)。因此老板的使命是什么？打造出有生命力的系統(tǒng)，制定出人人可以遵守的制度，規(guī)劃出可以聯(lián)通全局的流程。然后通過(guò)流

本書(shū)從公司治理與股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)在聯(lián)系為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合作者多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司如何有效治理并設(shè)計(jì)和實(shí)施股權(quán)激勵(lì)做了實(shí)務(wù)指引。主要包括：公司治理的模式、股東會(huì)與董事會(huì)的制度構(gòu)建、股東控制權(quán)的合理配置、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的方案指引、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的考核指導(dǎo)設(shè)計(jì)指引、股權(quán)激勵(lì)員工持股平臺(tái)的選擇、股權(quán)激勵(lì)相關(guān)范本與模塊分析、常用股權(quán)激勵(lì)的

為了幫助廣大考生全面理解2024年資產(chǎn)評(píng)估師考試大綱和考試教材規(guī)定的內(nèi)容，在有限的復(fù)習(xí)時(shí)間內(nèi)掌握教材的重難點(diǎn)知識(shí)，順利通過(guò)考試，中財(cái)傳媒集團(tuán)組織常年從事資產(chǎn)評(píng)估師教學(xué)科研和考前輔導(dǎo)的名師、專家，編寫(xiě)本套中財(cái)傳媒版2024年資產(chǎn)評(píng)估師資格全國(guó)統(tǒng)一考試輔導(dǎo)系列叢書(shū)。本書(shū)是其中的《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)（一）精講精練大�？肌罚�緊扣考試

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本書(shū)系十四五職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，全國(guó)財(cái)政職業(yè)教育教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)立項(xiàng)的會(huì)計(jì)立體化教材數(shù)字化資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)建設(shè)的教材，是高職會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息管理等專業(yè)的職業(yè)能力核心課程教材，也是會(huì)計(jì)專業(yè)新課程標(biāo)準(zhǔn)的配套教材。教材貫徹任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目載體、成果導(dǎo)向的核心理念，以實(shí)際工作中企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作過(guò)程為導(dǎo)向，按

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伽馬分布、指數(shù)分布和威布爾分布廣泛應(yīng)用于生存分析和可靠性分析，是統(tǒng)計(jì)學(xué)中非常重要的分布。關(guān)于其統(tǒng)計(jì)推斷問(wèn)題，一直都是統(tǒng)計(jì)學(xué)研究的熱點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)推斷主要包括參數(shù)估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)，參數(shù)估計(jì)包括點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間（域）估計(jì)。由于區(qū)間（域）估計(jì)和假設(shè)檢驗(yàn)互為對(duì)偶關(guān)系，因此，本書(shū)探討的是參數(shù)估計(jì)問(wèn)題。首先，對(duì)于伽馬分布參數(shù)的點(diǎn)估計(jì)，常用的方

李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中多次強(qiáng)調(diào)，要著力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，深化放管服改革，推動(dòng)降低制度性交易成本，下硬功夫打造好發(fā)展軟環(huán)境。十八大以來(lái)，黨中央聚焦優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，以深化放管服改革為抓手，著力降低企業(yè)制度性交易成本，致力解決阻礙企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。當(dāng)前，加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。營(yíng)

少則得，多則惑多篇百優(yōu)案例、中歐案例的知識(shí)總結(jié)基于五個(gè)錢(qián)的分析框架:籌錢(qián)用錢(qián)掙錢(qián)有錢(qián)和值錢(qián)遵循戰(zhàn)略一業(yè)務(wù)一財(cái)務(wù)的分析思路