《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)（第2版）/“十三五”高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)劃教材》主要從系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)的角度，從戰(zhàn)略分析與需求分析入手，應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)的建模分析與設(shè)計(jì)的方法對(duì)物流系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能進(jìn)行系統(tǒng)化的點(diǎn)、線、面分析，突出物流系統(tǒng)全局總體設(shè)計(jì)與各個(gè)物流子系統(tǒng)局部詳細(xì)設(shè)計(jì)的思路。《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)（第2版）/“十三五”高

《供應(yīng)鏈管理理論與案例解析》系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理的理論和方法，具體闡述了供應(yīng)鏈管理的基本思想、運(yùn)作策略及發(fā)展前沿等內(nèi)容；圍繞供應(yīng)鏈管理的理論體系，收集整理了大量的實(shí)例素材，并通過(guò)經(jīng)典案例的深入解析，反映供應(yīng)鏈管理的新理論研究成果和實(shí)踐創(chuàng)新。 《供應(yīng)鏈管理理論與案例解析》在內(nèi)容編寫(xiě)上參考借鑒了國(guó)內(nèi)外的新研究成果，并融合

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅涉及金融創(chuàng)新，也涉及產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。本書(shū)創(chuàng)新性地指出：要做好互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，就要從客戶價(jià)值系統(tǒng)入手，做出努力和變革。作者在大量深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，用海爾、阿里、順豐、創(chuàng)捷等企業(yè)鮮活的案例，提出了互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的六大路徑：提供融合性服務(wù)、實(shí)現(xiàn)客戶歸屬、拓展價(jià)值回路、運(yùn)用大數(shù)據(jù)還原運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、構(gòu)建共同進(jìn)化

互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融不僅涉及金融創(chuàng)新，也涉及產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。本書(shū)創(chuàng)新性地指出：要做好互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融，就要從客戶價(jià)值系統(tǒng)入手，做出努力和變革。作者在大量深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，用海爾、阿里、順豐、創(chuàng)捷等企業(yè)鮮活的案例，提出了互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新的六大路徑：提供融合性服務(wù)、實(shí)現(xiàn)客戶歸屬、拓展價(jià)值回路、運(yùn)用大數(shù)據(jù)還原運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景、構(gòu)建共同進(jìn)化

本書(shū)貼近物流企業(yè)內(nèi)部管理實(shí)踐，按照物流企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程來(lái)編寫(xiě)。第1章“物流企業(yè)會(huì)計(jì)概述”作為全書(shū)的理論鋪墊；第2章至第7章按照物流企業(yè)會(huì)計(jì)的完整業(yè)務(wù)流程安排，從物流企業(yè)的預(yù)算管理開(kāi)始，經(jīng)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本管理控制與日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)核算，再到報(bào)表分析，然后是物流企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)；第8章在經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)物流公司興起的背景

本書(shū)系統(tǒng)介紹了采購(gòu)業(yè)務(wù)的地位和作用、設(shè)置采購(gòu)組織與職能、編制采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇、確定采購(gòu)方式、采購(gòu)價(jià)格管理、采購(gòu)談判與合同管理、實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)數(shù)量管理、采購(gòu)質(zhì)量管理、采購(gòu)訂單跟蹤與物料管理、采購(gòu)績(jī)效評(píng)估及戰(zhàn)略采購(gòu)等方面的理論知識(shí)和技能。

本書(shū)按主教材各章順序編寫(xiě)，每章由必備知識(shí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)建議、學(xué)習(xí)要點(diǎn)、案例評(píng)析、課堂實(shí)訓(xùn)、知識(shí)拓展及課后練習(xí)等部分組成。本書(shū)可以作為中等職業(yè)學(xué)校物流服務(wù)與管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)“物流客戶服務(wù)”課程的輔助教學(xué)用書(shū)，也可以作為物流企業(yè)在職人員的崗位培訓(xùn)教材和物流從業(yè)人員的參考用書(shū)。

本書(shū)共分為8個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括：物流成本管理基礎(chǔ)、流通加工成本管理、海洋運(yùn)輸成本管理、汽車(chē)運(yùn)輸成本管理、庫(kù)存成本管理等。

本書(shū)共九章，內(nèi)容包括物流專業(yè)知識(shí)概述、現(xiàn)代物流管理理論、互聯(lián)網(wǎng)下物流發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢(shì)、物流專業(yè)人才知識(shí)能力的要求、物流行業(yè)人才需求及崗位設(shè)置、物流專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定及課程設(shè)置、國(guó)內(nèi)外物流專業(yè)本科教育對(duì)比、物流專業(yè)學(xué)習(xí)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃。

本書(shū)共分八個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容包括認(rèn)識(shí)物流管理和物流業(yè)職場(chǎng)分析、物流運(yùn)輸和運(yùn)輸方式選擇、倉(cāng)儲(chǔ)管理和出入庫(kù)操作、物流配送和配送中心管理、裝卸包裝與流通加工、物流信息、國(guó)際物流等。