本書主要包括物流管理學(xué)概論、運(yùn)輸作業(yè)管理、配送作業(yè)管理、倉儲作業(yè)與管理、物流輔助作業(yè)管理、物流系統(tǒng)管理、物流信息管理、庫存管理、物流成本管理等。

《現(xiàn)代物流管理概論》結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)4.0時代背景，根據(jù)當(dāng)前物流業(yè)發(fā)展態(tài)勢，立足新物流學(xué)術(shù)前沿，系統(tǒng)地闡述了認(rèn)識物流、物流模式、物流作業(yè)和物流管理等內(nèi)容。在對現(xiàn)代物流的基本概念及互聯(lián)網(wǎng)+物流的理念進(jìn)行簡要概述后，對企業(yè)物流、第三方物流和第四方物流等物流模式進(jìn)行分析，進(jìn)而對包裝、裝卸與搬運(yùn)、倉儲、運(yùn)輸、流通加工、配送

本書是“職業(yè)教育物流管理專業(yè)教材”之一。通過全書6個項目下的20個任務(wù)，比較全面地介紹了物流的概念，物流系統(tǒng)的含義及要素，物流活動的具體內(nèi)容，物流服務(wù)的特點，物流管理的內(nèi)容，物流標(biāo)準(zhǔn)化的過程；同時，還介紹了物流業(yè)的新動態(tài)。 本書可作為職業(yè)院校物流管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書，也可以作為從事現(xiàn)代物流業(yè)職工的參考資料和培

《采購與物流實用工具大全》一書，從采購計劃與預(yù)算管理、采購認(rèn)證與供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購管理、采購價格與成本控制、采購訂單跟蹤、物流倉儲規(guī)劃、物品入出庫管理、倉庫儲存管理、倉儲安全衛(wèi)生管理、物流配送管理工具10個方面對采購與物流管理中常用的管理工具進(jìn)行了詳解。 每章以“要點流程制度表格文案”的形式，深入解析采購與物流管理

本書依據(jù)我國《社會物流統(tǒng)計核算與報表制度》，針對現(xiàn)實中存在的物流行業(yè)統(tǒng)計口徑不一致，物流費用核算標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等若干問題，進(jìn)行了制度方面、標(biāo)準(zhǔn)方面、統(tǒng)計報表方面、統(tǒng)計信息搜集與整理方面的研究與探討，得出相關(guān)的解決方案。

本研究報告包括全省物流總體發(fā)展篇、區(qū)域發(fā)展篇、物流熱點篇。研究報告主要是在湖南省2014年物流業(yè)發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上撰寫而成。以湖南省各政府網(wǎng)站公布的相關(guān)信息為依據(jù)，介紹了湖南現(xiàn)代物流發(fā)展的相關(guān)情況。

現(xiàn)代物流的發(fā)展，急需一批可以將仿真理論與仿真應(yīng)用相結(jié)合的人才。本書把系統(tǒng)仿真的基本理論與現(xiàn)代仿真軟件FLEXSIM的應(yīng)用相結(jié)合，通過12個仿真案例的建模與優(yōu)化，完成了對仿真軟件不同功能的講解。本書第1~3章介紹了系統(tǒng)仿真的相關(guān)理論，并結(jié)合兩個案例對手工仿真和計算機(jī)仿真做了對比；第4章通過三個實驗案例對FLEXSIM的基

《物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計》結(jié)合前人及編者多年從事物流教學(xué)與科研工作所獲得的成果，以物流系統(tǒng)為研究對象，全面系統(tǒng)地介紹了物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的相關(guān)概念、具體內(nèi)容、基本原理與實施過程。內(nèi)容安排遵循先抽象理論后具體方法的認(rèn)知規(guī)律，由淺入深、由點及面；章節(jié)前后銜接緊密，邏輯性強(qiáng)，結(jié)構(gòu)清晰；文字?jǐn)⑹隽η鬁?zhǔn)確、精煉；全書科學(xué)性、專業(yè)性、

本書介紹了現(xiàn)代物流的相關(guān)概念及物流系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)和出發(fā)點，形成了7個不同的任務(wù)模塊，包括在現(xiàn)代物流活動中的運(yùn)輸、倉儲與配送、包裝、裝卸搬運(yùn)、物流信息處理及物流決策中常用的物流技術(shù)與裝備、物流方法等。每個任務(wù)模塊都從基本概念入手，分別從軟、硬件展開介紹，并結(jié)合前沿案例和動態(tài)資訊加以討論。全書深入淺出，使物流從業(yè)人員能

本書首先介紹了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識，然后闡述了供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇、供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化等內(nèi)容，接著對供應(yīng)鏈采購管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈物流管理、供應(yīng)鏈信息管理、供應(yīng)鏈財務(wù)管理等進(jìn)行了論述，最后就供應(yīng)鏈管理方法和供應(yīng)鏈績效評價問題進(jìn)行了總結(jié)。