建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍必須抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)。《領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)》立足于干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)際,以問(wèn)題為導(dǎo)向,突出重點(diǎn),抓住領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)建設(shè)中的十大關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)進(jìn)行謀篇布局。領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的作用方向首先是向內(nèi),體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身的領(lǐng)導(dǎo);然后是向外輻射,體現(xiàn)為對(duì)他人的領(lǐng)導(dǎo)。在自我領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)他人的交互作用過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力才能得以
大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)則易從。真正有效的領(lǐng)導(dǎo)總覽全局,抓大放小,不應(yīng)越來(lái)越復(fù)雜,而應(yīng)越來(lái)越簡(jiǎn)約。簡(jiǎn)約領(lǐng)導(dǎo)重在減少領(lǐng)導(dǎo)工作的數(shù)量,提高領(lǐng)導(dǎo)工作的質(zhì)量;重在替代領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)分作用,從而充分發(fā)揮下屬和追隨者的積極作用。《簡(jiǎn)約領(lǐng)導(dǎo)(修訂版)/中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)前沿叢書》運(yùn)用中國(guó)話語(yǔ),具中國(guó)特色,把領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)簡(jiǎn)約為智、仁、勇領(lǐng)導(dǎo)三德,領(lǐng)導(dǎo)者必須儉樸
整個(gè)世界好像串通好了,要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪,每時(shí)每刻,你都得忙于應(yīng)付各種日,嵤拢@種情況下,若你還能保持精致、優(yōu)雅,那簡(jiǎn)直就是奇跡!要想過(guò)上一種又忙又美、颯爽干練的生活,你必須學(xué)會(huì)自律!工作中,堅(jiān)決拋棄那些拖累效率的壞習(xí)慣,生活中,堅(jiān)決抵制過(guò)度享樂(lè)對(duì)你的消耗,關(guān)系中,堅(jiān)決不與莫名的負(fù)面情緒糾纏……給自己
本書緊密結(jié)合我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐和國(guó)內(nèi)外理論研究成果。在理論層面,壓縮和簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論,增加了新的理論研究成果,如復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)、正念型領(lǐng)導(dǎo)等,提升了本土化領(lǐng)導(dǎo)理論的占比,包括中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)文化、中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)思想,以及近年專家學(xué)者對(duì)西方領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證驗(yàn)證研究成果等。本書還特別關(guān)注了領(lǐng)導(dǎo)者黑暗面特質(zhì)、權(quán)力、腐敗、權(quán)
隨著時(shí)代的進(jìn)步,女性獲得了更多登上舞臺(tái)的機(jī)會(huì),尤其是借助表達(dá)紅利實(shí)現(xiàn)個(gè)人成功的機(jī)會(huì),但是她們?nèi)匀幻媾R著邁出第1步的壓力,那些教女性循規(guī)蹈矩的聲音,從未停止。知名名溝通領(lǐng)導(dǎo)力專家朱迪思·漢弗萊也曾有這樣的遭遇,但是她以極大的勇氣和心力突破了這些外在的束縛,找到了屬于自己的舞臺(tái)。 在《即興演講2:女性如何提升影響力》中,
領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的發(fā)展,反映著時(shí)代狀況、社會(huì)環(huán)境的變化!额I(lǐng)導(dǎo)力:MBA輕松讀第二輯》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的變遷進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的整理,分為“理論篇”與“實(shí)踐篇”!袄碚撈笔崂砹烁髋蓪W(xué)者由學(xué)科初始至今的不同觀點(diǎn);“實(shí)踐篇”還原了顧彼思的授課現(xiàn)場(chǎng),以課堂問(wèn)答的形式讓讀者直面難點(diǎn),深入思考。該書作為MBA輕松讀系列之一,意在讓初學(xué)者輕松起
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作為一門交叉性、綜合性學(xué)科,既具有較強(qiáng)的理論性,也具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。本書分為三個(gè)部分共計(jì)十二章。第一部分包含五章,主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要概念與代表性理論,如特質(zhì)理論、情境理論、社會(huì)認(rèn)同理論、變革理論、領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換理論、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜性理論等。第二部分包含五章,主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)實(shí)踐性領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容,如領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)是一種行為,是一種行動(dòng)。所有的領(lǐng)導(dǎo)行為都是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是在被領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可和接受下成為領(lǐng)導(dǎo)者的,沒(méi)有無(wú)被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者,也沒(méi)有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)者或無(wú)被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成組織的主體,這種組織可能是正式的,也可能是非正式的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的判斷或決策被被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)可或接受從而影響被領(lǐng)導(dǎo)者行為時(shí),領(lǐng)
經(jīng)濟(jì)快速變化和日益全球化的時(shí)代下,變革管理需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和逐步施行的實(shí)踐方法。哈佛商學(xué)院教授科特,從多年指導(dǎo)組織的工作中提煉真知卓見(jiàn),總結(jié)了管理者在實(shí)施變革時(shí)常犯的八種錯(cuò)誤。他提出了能幫助組織成功轉(zhuǎn)型的八步驟模式?铺氐倪@部獲獎(jiǎng)圖書不使用行業(yè)術(shù)語(yǔ),可讀性極高,既包含前瞻性指導(dǎo),又是一個(gè)實(shí)用工具包。作為國(guó)際暢銷書,本書
埃米莉三十出頭,剛剛組建家庭,很有上進(jìn)心,在事業(yè)上也小有成就。她目前的身份是一家技術(shù)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。但是與多次晉升機(jī)會(huì)無(wú)緣后,她對(duì)前途感到一絲茫然。在一家咖啡店,命運(yùn)之神安排了和氣但極為是坦誠(chéng)的大衛(wèi)為她指點(diǎn)迷津。大衛(wèi)退休前是一位深受尊重的CEO,領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識(shí)豐富而淵博。埃米莉需要指導(dǎo),而大衛(wèi)就是再合適不過(guò)的導(dǎo)師。本