本書為2020年度浙江省軟科學研究計劃重點項目(項目編號2020C25001)資助的研究成果。G60科創(chuàng)走廊是在長三角一體化國家戰(zhàn)略的頂層設計之下,依托G60高速公路和正在建設的滬蘇湖高鐵這兩個交通大通道,由上海松江,浙江嘉興、杭州,江蘇蘇州,安徽宣城、合肥等九城(區(qū))協(xié)同打造的高能級科技創(chuàng)新平臺。通過G60科創(chuàng)走廊創(chuàng)

本書以企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體為題,內(nèi)容從技術(shù)創(chuàng)新的概論,到當前我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀的分析及對策研究,同時還展開對企業(yè)競爭與技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新機制與創(chuàng)新模式、組織管理和資源平衡、技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)評價體系等內(nèi)容的闡述,從而實現(xiàn)黨的二十大提倡的中小企業(yè)“加快實現(xiàn)高水平科技自立自強,對企業(yè)堅持科技創(chuàng)新、提高自主創(chuàng)新能力、推動高質(zhì)

本書屬于國有企業(yè)市場營銷方面的著作,主要由企業(yè)市場營銷相關(guān)理論、國有企業(yè)相關(guān)理論、國有企業(yè)進入市場的基本條件、國有企業(yè)模擬民營企業(yè)市場營銷模式、現(xiàn)代數(shù)字化國有企業(yè)市場營銷創(chuàng)新模式以及基于多元背景下國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式組成,重點對國有企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新模式進行研究,本書的出版對于研究國有企業(yè)及市場營銷方面的專家、學

本書在總結(jié)和繼承當代組織管理理論的基礎上,盡可能融合戰(zhàn)略管理、組織理論和組織行為等相關(guān)學科并使其構(gòu)成一個整合的知識體系,全書涉及企業(yè)的外部環(huán)境、企業(yè)家的戰(zhàn)略選擇與認知、組織情境下人的行為及其規(guī)律、人際互動、領導力與組織運作、數(shù)智時代的組織現(xiàn)象等內(nèi)容,并以綜合案例將書中最重要的知識點聯(lián)系起來。

本書重點探討低碳規(guī)制對綠色創(chuàng)新績效的作用及企業(yè)韌性能力的反作用,主要研究思路是:首先,從企業(yè)成長理論的內(nèi)生增長與外生發(fā)展兩個范式,分析低碳規(guī)制的外生性助推動力和內(nèi)生性激勵動力,及企業(yè)韌性能力的內(nèi)在本質(zhì)和外在表現(xiàn),闡釋其主要內(nèi)涵、基本特征與形成機理。其次,在政府與企業(yè)碳決策行為的演化博弈過程中,構(gòu)造兼有綠色效率與企業(yè)效益

本書從財務BP定位、崗位職責、業(yè)務模型、指標、數(shù)據(jù)與運用、管理報表、商業(yè)智能BI、報告、變革管理、預測建模等十大方面展開講述,為讀者提供了職業(yè)定位、崗位內(nèi)容、工作方法全方位的解析。同時本書該提供了大量的實戰(zhàn)案例,讀者可以從案例中獲得啟發(fā),找到屬于自己的一套財務工作全新方法,提升自己的財務專業(yè)素養(yǎng)�？傊�,本書對于財務BP

本書系統(tǒng)闡述了計算智能算法中的概率推理、模糊計算、監(jiān)督學習、非監(jiān)督學習、神經(jīng)網(wǎng)絡、深度學習、強化學習、深度強化學習的基本理論和方法;在車間生產(chǎn)調(diào)度問題場景下,利用一種或多種智能算法求解流水車間調(diào)度、作業(yè)車間調(diào)度、分布式車間調(diào)度等問題。進一步拓展了計算智能算法的應用范圍,豐富了車間生產(chǎn)調(diào)度問題的數(shù)據(jù)驅(qū)動求解方法,具有較高

本書以生態(tài)和系統(tǒng)的智慧與方法,提出激活學習型組織的“四階八步螺旋”整體行動框架,解構(gòu)組織系統(tǒng)變革的構(gòu)成要素及關(guān)鍵要點,闡述實踐中的挑戰(zhàn)、對策以及常用的方法與工具,從整體規(guī)劃到尋找切入點、落地實施與評估,為企業(yè)家、各級管理者提供了建設學習型組織的全流程操作指南。

本書是一本在企業(yè)文化、人力資源管理與效能提升、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與薪酬設計、組織變革與能力建設、企業(yè)成長導航系統(tǒng)、營銷與品牌傳播等方面總結(jié)實踐和傳播經(jīng)驗的書,聚焦核心業(yè)務,回歸經(jīng)營本質(zhì);守住企業(yè)基本盤,堅持以質(zhì)取勝,回歸成本、效率和體驗;加強組織建設,激發(fā)內(nèi)部活力,以創(chuàng)業(yè)心態(tài)再出發(fā)。今天我們的主題有兩個關(guān)鍵點,一是

自WTO在全球倡導貿(mào)易便利化以來，中國不僅積極參與全球貿(mào)易便利化行動，致力于削減這類貿(mào)易非效率問題，而且還在國內(nèi)大力推進貿(mào)易便利化改革，這極大地提高了中國貿(mào)易便利化水平。但是在中國貿(mào)易便利化水平提高的同時，中國企業(yè)出口績效卻并未達到理想狀態(tài)，尤其是經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)后，企業(yè)出口盈利能力下降，其產(chǎn)品的出口競爭力較低。為實