升維是戰(zhàn)略和創(chuàng)新的核心，是突破“囚徒困境”“內(nèi)卷”現(xiàn)象的出路所在。在不確定環(huán)境、“算無可算”的條件下，升維是z大化機會的決策原則。本書將復(fù)雜系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用的樞紐節(jié)點與體現(xiàn)決策思維的博弈論做了開創(chuàng)性的結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)性的決策思維體系。通過博弈結(jié)構(gòu)的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運營決策不同，戰(zhàn)略、創(chuàng)新和危機管

陽謀：越是光明正大，越是所向披靡 看帝王將相之謀略 懂安身立命之學問

本書是具有工科背景的管理類研究生學習預(yù)測與決策課程的一本教材和參考書。書中采取工科學生和管理人員易于接受的敘述方式，較全面地介紹了預(yù)測與決策的主要內(nèi)容與方法。全書共2篇13章。第一篇為預(yù)測，包括預(yù)測概述、專家預(yù)測法、趨勢外推預(yù)測法、確定型時間序列預(yù)測方法、隨機型時間序列預(yù)測方法、馬爾可夫預(yù)測方法、灰色預(yù)測方法、預(yù)測精確

本文以勾股模糊集、q階orthopair模糊集和T球面模糊集為研究對象，并統(tǒng)稱為擴展模糊集，其意味著由經(jīng)典模糊集擴展而來的模糊集合。本研究主要包括以下四個方面：1.在介紹擴展模糊集基本理論知識的基礎(chǔ)上，提出系列擴展模糊集的信息測度方法，包括：q階orthopair模糊信息的可能度、熵、交叉熵、Lance距離，以及T球面

本書是基于經(jīng)濟外交大背景的視角，在考慮經(jīng)濟外交對外交決策影響的前提下，結(jié)合決策學中的各種理論和方法及博弈論的理論體系，進行經(jīng)濟外交決策中的理性選擇模式探討，也就是進行經(jīng)濟外交決策分析研究，以達到為經(jīng)濟外交決策的規(guī)范化、智能化、科學化提供幫助的目的，從而使經(jīng)濟外交決策達到優(yōu)化。

決策科學的又一重大理論突破！自為理論在理性人假設(shè)和行為主義之間開辟的一條極富啟示性的道路。理性人假設(shè)認為：我們是理性的個體，做決定的目的是優(yōu)化我們的偏好。行為主義者認為：我們依賴于思維捷徑，并遵從預(yù)先存在的偏見。然而這兩種理論依然不能完全解釋我們一些看似毫無理由的行為，比如：為什么我們偶爾會竭盡全力幫助一位泛泛之交甚至

本書是結(jié)合筆者近年來教學改革成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上編寫的，全書共分5篇15章內(nèi)容，具體包括科學決策方法概述、科學決策方法在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用實踐、多目標規(guī)劃決策方法、兩階段隨機規(guī)劃決策方法、多指標決策方法、層次分析法與網(wǎng)絡(luò)層次分析法、模糊綜合決策方法、灰色決策方法、DEA評價方法、其他常用的科學評價決策方法、時間維度指數(shù)分解決策

不管是企業(yè)團隊還是政府組織，誰能議而有決、決而有行，誰就掌握了先機。對團體而言，如何讓會議更有效地運作，產(chǎn)生*效的決策是一項終身的挑戰(zhàn)。引導者的出現(xiàn)就是為了幫助團體盡可能地減少空談和爭吵，提高團體決策效能。本書詳細介紹了引導大師山姆?肯納及其團隊開發(fā)的結(jié)構(gòu)化研討——參與式?jīng)Q策模型，針對研討過程的發(fā)散期、動蕩期、收斂期三

本書從目標威脅概念、形成機理與評估范式的角度，把目標威脅多因子綜合評估明確劃分為目標威脅排序多因子綜合評估與目標威脅等級多因子綜合評估兩種形式，并分別創(chuàng)建相應(yīng)的研究范式與穩(wěn)定（或靈敏）性分析方法。主要包括目標威脅排序（等級）多因子線性常權(quán)/變權(quán)加權(quán)綜合評估方法、目標威脅排序（等級）多因子常權(quán)/變權(quán)TOPSIS綜合評估方

本書作者潘啟雯具有媒體人獨特眼光和學者深邃洞察力的敘事才能,長期關(guān)注當今經(jīng)濟、社會科學及新科技領(lǐng)域的近期新研究進展和各類社會問題,力求以精練流暢的筆法,將犀利獨到的觀點傳達給讀者,并輔以嚴謹?shù)目茖W研究證據(jù)支持。本書的內(nèi)容深刻、豐富、有趣,具極強的可讀性。像打開“盲盒”般帶你洞悉一系列前沿問題背后的規(guī)則,讓你有思路、有方