本書為本科教材，ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)的突出特點(diǎn)在于讓學(xué)生通過“做”來“學(xué)”，也就是在參與中學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)“先行后知”，基于實(shí)戰(zhàn)模擬理解管理思想、領(lǐng)悟經(jīng)營規(guī)范、提升電子商務(wù)技能，在實(shí)踐中培養(yǎng)管理人才，與傳統(tǒng)的課堂灌輸授課形式截然不同�？v觀ERP沙盤模擬綜合實(shí)訓(xùn)，學(xué)生們?cè)谂d趣中參與、在行動(dòng)中融入、在對(duì)比中反思、在總結(jié)中收獲，

本書為學(xué)術(shù)著作。本書從企業(yè)綠色低碳體系概述入手，介紹了企業(yè)綠色低碳體系的基本概念和內(nèi)涵，分析了企業(yè)綠色低碳的現(xiàn)狀，揭示了綠色低碳體系在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的重要性，并闡述了綠色低碳體系構(gòu)建的理論依據(jù)，明確了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的目標(biāo)與原則，討論了企業(yè)構(gòu)建綠色低碳體系的路徑與方法，最后針對(duì)企業(yè)在綠色低碳實(shí)踐中遇到的問題與挑戰(zhàn)，

本書采取循序漸進(jìn)、由淺入深的原則，以公司制企業(yè)為代表，分別闡述了公司財(cái)務(wù)基本理論知識(shí)、財(cái)務(wù)價(jià)值觀、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資收益、債權(quán)與股票定價(jià)、長期債權(quán)籌資決策、資本成本與資本結(jié)構(gòu)、股利政策、金融市場的應(yīng)用，同時(shí)又在傳統(tǒng)教材的財(cái)務(wù)組織方式和“比較公司財(cái)務(wù)”基礎(chǔ)上做出了嘗試性突破，結(jié)合國際上的資本市場理論和實(shí)證

本書全面介紹了精益生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容和實(shí)施方法，從精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展、理念體系，到智能制造的融合應(yīng)用，為讀者提供了深入的認(rèn)識(shí)。書中詳細(xì)解析了如何消除生產(chǎn)過程中的各類浪費(fèi)，通過5S管理、目視化管理、TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)等手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)化和提升。此外，本書還介紹了標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、價(jià)值流圖繪制、均衡化生產(chǎn)、自動(dòng)化與防錯(cuò)法

本書講解了企業(yè)四個(gè)生命周期即公司設(shè)立、公司治理、公司經(jīng)營及公司退出的風(fēng)險(xiǎn)，并提出了對(duì)應(yīng)的管和控建議。同時(shí)，本書聚焦醫(yī)美和電商行業(yè)，通過案例的方式，從資、財(cái)、稅、法、人五個(gè)維度展示企業(yè)經(jīng)營過程中可能存在的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，以及這些風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害，并提出相應(yīng)的管控策略。本書旨在幫助企業(yè)更好地認(rèn)知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對(duì)策略

本書是本科生教材，教材以股份有限公司為理財(cái)主體，以財(cái)務(wù)目標(biāo)為價(jià)值導(dǎo)向，以財(cái)金法規(guī)為基本規(guī)范，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理、收益分配和財(cái)務(wù)預(yù)算。本書案例豐富，可讀性強(qiáng)，實(shí)用性高。每章都增加了數(shù)字立體化方面的內(nèi)容，包括知識(shí)拓展、微型案例及EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。本書既可作為高等學(xué)校會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)

本教材依托廈門科云智慧云平臺(tái)提供的財(cái)務(wù)實(shí)踐虛擬場景和開發(fā)素材，旨在為讀者提供關(guān)于RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人開發(fā)與應(yīng)用的全面的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)操技能應(yīng)用。RPA財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)，旨在解決企業(yè)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域面臨的諸多挑戰(zhàn)，如數(shù)據(jù)處理效率低下、易出錯(cuò)、人力成本高昂等問題。通過運(yùn)用RPA技術(shù)，財(cái)務(wù)機(jī)器人可以模擬人類的操作和判斷，執(zhí)行大量重復(fù)

當(dāng)前隨著新產(chǎn)業(yè)革命帶來的巨大影響，企業(yè)間的競爭范式正在由“單體競爭”“線性競爭”升級(jí)為“生態(tài)競爭”，因而構(gòu)建一個(gè)良好適宜的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)已成為一個(gè)企業(yè)(產(chǎn)業(yè)、城市、地區(qū)、國家)獲得持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新能力的關(guān)鍵目標(biāo)。而科技型企業(yè)如何以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)獲得或提升比較優(yōu)勢進(jìn)而轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，無論是從理論發(fā)展還是從實(shí)踐來看，都是一個(gè)亟需

本書共分為八章。在導(dǎo)論部分，作者首先對(duì)破產(chǎn)重整之背景、意義、概念進(jìn)行辨析，并對(duì)破產(chǎn)重整語境下的市場秩序與會(huì)計(jì)治理內(nèi)容與基本框架進(jìn)行跨學(xué)科分析。前半部分是從債務(wù)人的視角來開展探索與研究，核心是探索債務(wù)人會(huì)計(jì)核算的思路、方法與體系，其中第二章為重整法規(guī)的基礎(chǔ)性分析、第三章為重整活動(dòng)的法理性辨析和配套性思考、第四章聚焦重整會(huì)

本教材分為四部分。第一篇概論篇向讀者展示了企業(yè)資源計(jì)劃概述、ERP的發(fā)展歷程以及體現(xiàn)的管理思想、ERP依托的信息技術(shù)等內(nèi)容，回答了“ERP是什么的問題”。第二篇原理篇深入淺出的闡述了企業(yè)主要經(jīng)營過程以及管理該過程的ERP基本原理及其在實(shí)際中的應(yīng)用。第三篇實(shí)施篇，通過對(duì)ERP系統(tǒng)實(shí)施的討論，系統(tǒng)介紹了ERP的實(shí)施方法論進(jìn)