本書共12章，主要內(nèi)容包括人才測評概述、人才測評指標體系的建立、人才測評的方法及選擇、人才測評的設計與實施、筆試測評、面試測評、心理測驗、評價中心、績效考核測評、勝任素質(zhì)測評、管理能力測評和各類人員素質(zhì)測評。本書可作為大學本科、高職高專院校人力資據(jù)管理專業(yè)的教材，同時也適合企業(yè)經(jīng)營管理者、人力資源管理人員、咨詢師、培訓

本書選題內(nèi)容來源于廣東省科技廳下屬廣東科技基礎條件平臺中心，主要圍繞全省職稱申報整理匯編成申報指南。書中主要包含以下內(nèi)容：職稱由來、發(fā)展歷程、變遷、現(xiàn)實意義、申報流程事項、職稱申報條件、職稱申報材料、政策文件匯編、常見問題答疑。

本書可以為政府部門、民營企業(yè)和研究機構(gòu)中從事人才選撥、人力資源相關等政策制定、管理者、決策者和咨詢研究人員提供參考，也可為高校師生及其他對人才選撥、人力資源感興趣的社會讀者閱讀。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，不管是政府部門任用干部，還是企業(yè)進行人力資源管理，都將面臨一場全新的思維變革、管理變革。人力資源管理作為政府和企業(yè)管理的

人員素質(zhì)測評理論與方法模擬試題集

識人不準、用人不當、管人不精，則功虧一簣。無須通天本領，無須絞盡腦汁，只要掌握了鑒人的妙招，就能洞察人性優(yōu)劣，識別人心好壞，精明老練地用人，得心應手的管人。成在識人，敗也在識人；好在用人，壞也在用人。

《人員素質(zhì)測評》共十章，大體上分為理論、測評技術(shù)和測評質(zhì)量評價及應用三大部分。全書以基本理論導入，側(cè)重于探討測評技術(shù)和方法，并以測評結(jié)果的質(zhì)量分析和在現(xiàn)實中運用結(jié)束。三大部分本質(zhì)是圍繞著人員素質(zhì)測評是什么、人員素質(zhì)測評如何操作以及人員素質(zhì)測評在現(xiàn)實中如何應用而展開的。該書兼顧了技術(shù)性、操作性與理論性，案例選取中區(qū)分了企

本書是把心理測評的專業(yè)理論與方法在人才管理領域的應用嘗試。作者從心理學的專業(yè)視角出發(fā)，從不同的維度深入探討了該應用。本書在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上主要分為三部分：*部分：以眼識人，行為風格分析教你正確地識人待人（以DISC理論為基礎的測評在人才管理中的應用）；第二部分：社會感知，區(qū)分你的社會化行為和真實的個性（伯樂門的性格密碼在自我

本書首先從人才測評的一般原理出發(fā)，著重論述了人才測評指標體系的設計，概括介紹了人文測評的方法，重點探討了品德、情商、智商、能力、個性和職業(yè)興趣的測評方法；其次詳細介紹了評價中心技術(shù)和勝任力模型；最后，深度剖析了人才測評的質(zhì)量檢驗。

本書是在理論研究和實證研究基礎上，結(jié)合美國、英國、德國、日本、韓國等國家國際引智、科學城建設和社區(qū)治理的先進經(jīng)驗，以及國內(nèi)北京、上海、南京、深圳、貴陽等地國際引智、人才城、國際人才社區(qū)的專項調(diào)研成果，重點從國際引智、國際人才社區(qū)建設與治理的視角所開展的專題研究。本書建構(gòu)了國際人才社區(qū)構(gòu)成的要素指標庫,基于該要素指標庫，

本書結(jié)合教練技術(shù)，心理學測評4P,DISC,MBTI等流行的測評工具，研發(fā)出一分鐘面對面看出任何人性格特征的技巧。這個技巧可以幫助人力資源工作者和獵頭用較短的時間看出應聘者當下的情緒和壓力，原生家庭的影響，價值觀，期待等等內(nèi)在更深層的想法，找到企業(yè)需要的員工，避免不適合這個崗位或性格有問題的員工，