本書是國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)管理科學(xué)部歷時(shí)兩年開展研究的重要成果，凝聚了管理科學(xué)百余位戰(zhàn)略科學(xué)家及其他各領(lǐng)域?qū)＜业闹腔酆托难�。作為中�?guó)“十四五”期間管理科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃方案，本書將為中國(guó)管理科學(xué)的“十四五”發(fā)展提供藍(lán)圖。書中全面總結(jié)了“十三五”以來，中國(guó)管理科學(xué)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)特點(diǎn)，對(duì)學(xué)科發(fā)展態(tài)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)

在國(guó)家實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大背景下，管理決策的過程和方式也在被重塑。期望人們能給出與理論相一致的理性偏好并不現(xiàn)實(shí)，然而制定有效決策需要使偏好盡可能合乎理性。本書在規(guī)范性決策理論框架下，從個(gè)體偏好與群體偏好的合理性和可靠性視角出發(fā)，系統(tǒng)探討了大群體決策的理論與方法，包括社會(huì)選擇理論、判斷矩陣的理性度量與決策方法

本書通過歷史上偉大哲學(xué)家的視野來思考困擾當(dāng)今時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的問題。作者援引了蘇格拉底、亞里士多德、康德、尼采等許多著名哲學(xué)家的思想，揭示了工作和管理領(lǐng)域普遍存在的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，號(hào)召今天的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者進(jìn)入一個(gè)以賦能和協(xié)同為基調(diào)的新思維模式。根植于經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)的傳統(tǒng)管理實(shí)踐導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)者只關(guān)注業(yè)績(jī)數(shù)字，而忽略了背后的人，人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)

在這個(gè)知識(shí)水平遠(yuǎn)勝?gòu)那暗臅r(shí)代，人們卻依然經(jīng)常做出短視而莽撞的決斷，沉迷于當(dāng)下的滿足，罔顧長(zhǎng)遠(yuǎn)后果。無論在個(gè)人、企業(yè)或社會(huì)層面，這種短視已經(jīng)造成許多嚴(yán)重后果：寄希望于買彩票一夜暴富卻更難擺脫貧窮，追逐短期獲利讓企業(yè)技術(shù)發(fā)展停滯不前，濫用抗生素導(dǎo)致超級(jí)細(xì)菌蔓延……今天，我們比起以往任何時(shí)候都更需要知道如何在生活、商業(yè)與社會(huì)

本書共分九章，主要內(nèi)容包括：公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)；黨政類公文范例與解析；事務(wù)類文書范例與解析；公務(wù)類(集體工作常用)；規(guī)范類(工作規(guī)范常用)；會(huì)務(wù)類(會(huì)議活動(dòng)常用)；禮儀類公文范例與解析(禮儀來往常用)等。具體內(nèi)容包括：從認(rèn)識(shí)公文開始、把握公文特點(diǎn)、看懂公文種類等。

本書包括兩部分內(nèi)容：管理意識(shí)和管理能力。管理意識(shí)部分主要包括“認(rèn)識(shí)管理”和“認(rèn)識(shí)管理者”兩章，主要從增強(qiáng)管理意識(shí)角度出發(fā)，介紹管理學(xué)的部分基礎(chǔ)知識(shí)以及管理者的職業(yè)意識(shí)要求，讓學(xué)生對(duì)管理這項(xiàng)工作有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)。管理能力部分則是按照自我管理、團(tuán)隊(duì)管理以及組織管理的邏輯順序，將基層管理者所需的管理能力劃分為時(shí)間管理能力、溝通

本書共計(jì)12章，內(nèi)容包括:管理與管理學(xué)、管理思想與理論的發(fā)展、管理與組織環(huán)境、計(jì)劃、預(yù)測(cè)與決策、組織、組織職權(quán)配置與人員配備、激勵(lì)、溝通、控制、創(chuàng)新和管理理論應(yīng)用專題。本教材吸收了國(guó)內(nèi)外管理領(lǐng)域的先進(jìn)研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)闡述了管理的一般原理與方法，立足管理實(shí)際，注重實(shí)踐能力培養(yǎng)。緊緊圍繞應(yīng)用型本科教育人才培養(yǎng)模式改

本書在社會(huì)學(xué)，尤其是組織社會(huì)學(xué)關(guān)于行動(dòng)與結(jié)構(gòu)及其關(guān)系的梳理基礎(chǔ)上，從行動(dòng)與結(jié)構(gòu)融合的視角來分析決策共識(shí)的形成問題。我們傾向于把行動(dòng)視為一種“流”，把社會(huì)組織視為行動(dòng)的結(jié)構(gòu)化特征。本書認(rèn)為，建構(gòu)決策共識(shí)必然在邏輯上導(dǎo)向合作行動(dòng)理論，因?yàn)楹献餍袆?dòng)理論不僅提倡行動(dòng)自主性，還主張通過社會(huì)組織的去中心化來提供結(jié)構(gòu)性支持。從行動(dòng)機(jī)

《框架分析：經(jīng)驗(yàn)組織論》是一部篇幅宏大、內(nèi)容艱深的著作。受現(xiàn)象學(xué)、形式社會(huì)學(xué)的影響，戈夫曼在本書中引入了初級(jí)框架、片段、基調(diào)、調(diào)音、捏造、層級(jí)等概念，搭建了系統(tǒng)的框架理論體系，進(jìn)而詳盡描述了框架的變動(dòng)與其影響的經(jīng)驗(yàn)的組織。 戈夫曼將“框架”視為一種“解釋基�！�。他指出，社會(huì)事件原本混亂無序，人的認(rèn)識(shí)能力卻是有限的，正是

在世界百年未有之大變局的時(shí)代，人類社會(huì)要實(shí)現(xiàn)共同與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，任重而道遠(yuǎn)。中國(guó)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，科學(xué)決策的難度空前加大。在這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的國(guó)際舞臺(tái)上，如何把握新機(jī)遇，如何應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，如何提升中國(guó)的全球話語(yǔ)權(quán)，如何提升中國(guó)的軟實(shí)力……這些都需要科學(xué)、專業(yè)、系統(tǒng)的研究作為決策的支撐，智庫(kù)的