《工程項目管理》系統(tǒng)地闡述了工程項目從規(guī)劃、決策、計劃、組織、協(xié)調與控制全過程的管理理論與方法。全書共分十一章。第一章工程項目管理概論；第二章工程項目規(guī)劃；第三章工程項目管理組織；第四章工程項目進度計劃；第五章工程項目資金計劃；第六章工程項目計劃的優(yōu)化；第七章工程項目進度控制；第八章工程項目成本控制；第九章工程項目質量

《普通高等教育十五規(guī)劃教材：工程項目管理》全面論述了工程項目管理系統(tǒng)過程，系統(tǒng)介紹了工程項目的前期策劃、范圍管理、工程項目組織、項目管理組織、企業(yè)中的項目組織、進度管理、成本管理、采購和合同管理、質量管理、風險管理、溝通管理和信息管理等理論、方法和手段。介紹了目前項目管理中計算機應用情況和軟件的主要功能�！镀胀ǜ叩冉逃�

本書站在建設項目業(yè)主及其委托單位——監(jiān)理單位的角度，按照基本建設程序，從建設項目設想和策劃開始，經可行性研究與評價、建設實施、竣工驗收，直至建設項目后評價，全面介紹了建設項目管理的內容和方法。