斯蒂芬不怕挑戰(zhàn)系統(tǒng)崩潰的傳統(tǒng)模式，建立了SpicerCapital來解決客戶(以及他自己)的投資和財務(wù)規(guī)劃問題。在本書中，斯蒂芬挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的建議，并通過全面了解金融業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)的16個最令人震驚的神話來指導(dǎo)投資者。讀完這本書后，無論未來可能會出現(xiàn)怎樣的混亂，讀者們也將對如何更好地投資以保護(hù)和增長他們的畢生積蓄充滿信心。

本書主要內(nèi)容有：第一篇現(xiàn)代投資組合理論，包括風(fēng)險/收益框架、收益和收益的度量、風(fēng)險；投資組合理論、資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)指數(shù)模型和市場模型、有效市場、利定價模型。第二篇投資策略，包括投資政策、資產(chǎn)配置。第三篇套期保值策略，包括期權(quán)結(jié)合傳統(tǒng)資產(chǎn)、投資組合保險、股指套期保值、利用外匯期貨合約進(jìn)行套期保值、利用利率期貨

本書以閑置宅基地增值收益分配的核心矛盾主體農(nóng)民為主要分析對象，探究農(nóng)民參與閑置宅基地增值收益分配問題，為系統(tǒng)認(rèn)識農(nóng)民參與閑置宅基地增值收益分配問題奠定了基礎(chǔ)，也為土地增值收益分配問題相關(guān)研究提供了一個新思路。

本報告聚焦浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)主題，從政策解讀、理論解析、實踐分析等方面開展綜合性研究。在系統(tǒng)研究、努力夯實社會主義制度下共同富裕的基本理論框架的同時，重點聚焦社會保障、特色產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、山海協(xié)作等方面，總結(jié)浙江推進(jìn)共同富裕示范區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗成效，進(jìn)而為國家實施共同富裕戰(zhàn)略提供智力支撐。

本書是一本用于印刷企業(yè)營銷數(shù)智化實戰(zhàn)工作指導(dǎo)的教材。印刷企業(yè)數(shù)智化不再是企業(yè)的發(fā)展問題，而是企業(yè)的生存問題。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義在于將企業(yè)的生產(chǎn)力水平提升到空前的高度，充分發(fā)揮企業(yè)資產(chǎn)全要素的作用，使企業(yè)價值充分且徹底地展現(xiàn)。全書共有七個項目，從印刷企業(yè)營銷體系架構(gòu)、精益思想著手，介紹如何實現(xiàn)銷售工作數(shù)智化躍遷、客戶服

本書充分結(jié)合高等職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)，系統(tǒng)地介紹了直播電商的相關(guān)運營知識，包括平臺賬號定位與開通、直播選品與貨品規(guī)劃、直播間裝修、直播間引流、直播粉絲運營和直播活動復(fù)盤。本書全方位覆蓋淘寶、抖音、小紅書等主流直播電商平臺，知識體系完整、結(jié)構(gòu)清晰、在講解知識中結(jié)合實際操作，在案例分析中浸潤思政要素。

“一帶一路”被認(rèn)為是“世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟大走廊”�！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)是我國對外開放地理格局的重要變化，其依托西部地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略對我國廣袤的內(nèi)陸地區(qū)特別是西北地區(qū)對外開放意義重大。推動“一帶一路”倡議由謀篇布局的“大寫意”轉(zhuǎn)向精謹(jǐn)細(xì)膩的“工筆畫”，不僅需要依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的布局，也需要借助科技革命時代數(shù)字經(jīng)濟

本書精選了一系列具有代表性的優(yōu)秀案例，覆蓋全省各地市、機關(guān)及企業(yè)的創(chuàng)新實踐成果與經(jīng)驗總結(jié)。所選案例不僅具有高度的典型性，更凸顯了新時代廣東發(fā)展的現(xiàn)實需求，既有深厚的學(xué)理支撐，又具備極強的實踐指導(dǎo)意義。書中對每一案例都進(jìn)行了深入剖析，結(jié)合最新政策和理論成果，進(jìn)行了獨到且精準(zhǔn)的分析，充分展現(xiàn)了廣東在新時代背景下的創(chuàng)新活力與

本教材屬于電子商務(wù)專業(yè)“崗課賽證”融通系列教材，力求通過企業(yè)需求調(diào)研，明確客戶服務(wù)所對應(yīng)的職業(yè)崗位，以客戶服務(wù)崗位要求為邏輯主線進(jìn)行工作分析，以課程改革為核心推動育人模式變革，從技術(shù)崗位復(fù)合型人才需求出發(fā)，以典型工作項目為載體，以行業(yè)認(rèn)證、技能競賽的能力和素養(yǎng)要求為目標(biāo)整合教學(xué)內(nèi)容，與行業(yè)企業(yè)共同構(gòu)建模塊化、能力遞進(jìn)式

明清時期，晉商作為當(dāng)時十大商幫之首，經(jīng)營業(yè)務(wù)眾多，經(jīng)營范圍廣闊，形成了為后世所推崇的晉商文化。誠信文化、創(chuàng)新精神、尊商取利等構(gòu)成了晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的核心內(nèi)容。山西省企業(yè)經(jīng)營管理過程中還存在很多問題，這些問題的解決必須合理應(yīng)用晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。本課題通過對晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的挖掘，以晉商優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主要內(nèi)容和精神為基礎(chǔ)，