《大型水電EPC項(xiàng)目建設(shè)管理創(chuàng)新與實(shí)踐/中國水電關(guān)鍵技術(shù)叢書》系國家出版基金項(xiàng)目《中國水電關(guān)鍵技術(shù)叢書》之一，根據(jù)水電工程特點(diǎn)，結(jié)合EPC項(xiàng)目管理理論和楊房溝項(xiàng)目實(shí)踐，系統(tǒng)分析總結(jié)了楊房溝項(xiàng)目采用EPC模式的優(yōu)勢和管理創(chuàng)新，包括設(shè)計(jì)、采購、合同、風(fēng)險(xiǎn)、安全、環(huán)保水保、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、業(yè)務(wù)流程和人力資源管理等方面的內(nèi)容

本手冊從公務(wù)用車管理實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“科學(xué)實(shí)用、通俗易懂”的原則，以基礎(chǔ)知識、政策法規(guī)、規(guī)章制度、管理流程等知識為主線，為廣大公務(wù)用車管理人員提供實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的指導(dǎo)和幫助。全書由概述、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、交通安全管理、統(tǒng)一車輛管理系統(tǒng)應(yīng)用、風(fēng)險(xiǎn)管控與評價(jià)考核等七個(gè)部分組成，基本涵蓋了公司當(dāng)前公務(wù)用

本書是以汽車售后服務(wù)工作為背景，主要針對汽車服務(wù)顧問崗位的工作內(nèi)容和崗位能力要求，介紹了有關(guān)方面的知識和技能。書中共設(shè)計(jì)了6個(gè)學(xué)習(xí)模塊：汽車售后服務(wù)概述、汽車售后服務(wù)禮儀、客戶溝通技巧、汽車售后服務(wù)流程、客戶滿意度與客戶關(guān)系管理、汽車售后“6S”現(xiàn)場管理。

本書基于國民經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)理論，從東北地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化升級的視角，對東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級進(jìn)程進(jìn)行了歷史性梳理，并利用主成分分析法、熵值法、最小二乘法等定量方法，構(gòu)建評價(jià)模型，對東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一體化升級進(jìn)行了實(shí)證分析，找出了新時(shí)代東北老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一體化升級的制

本書是一本構(gòu)思簡單、以普及理念為主的書籍，目的是讓廣大讀者了解通證和通證經(jīng)濟(jì)。為了層層揭開區(qū)塊鏈和通證經(jīng)濟(jì)的神秘面紗，作者從五個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，這五個(gè)方面分別是通證、通證思維及通證經(jīng)濟(jì)、通證與區(qū)塊鏈、通證與數(shù)字資產(chǎn)、通證與共享經(jīng)濟(jì)、通證應(yīng)用的現(xiàn)在與未來。

《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理教程》根據(jù)藥學(xué)類專業(yè)人才的培養(yǎng)原則，以學(xué)生為中心，以中國GMP（2010年修訂）及其附錄的基本框架和關(guān)鍵內(nèi)容為主，結(jié)合國際GMP、實(shí)際生產(chǎn)、先進(jìn)的技術(shù)和理念、教學(xué)規(guī)律等，介紹GMP的概念、類型，質(zhì)量管理，機(jī)構(gòu)與人員，廠房與設(shè)施，設(shè)備，物料與產(chǎn)品管理，確認(rèn)與驗(yàn)證，文件管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，

本書以迪慶州生物產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)為研究對象，從現(xiàn)狀調(diào)研入手，討論其優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析產(chǎn)業(yè)的格局與模式，特點(diǎn)和問題，并從區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧攻堅(jiān)3個(gè)層面考量和分析。結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特色的實(shí)際，分析其多元化、個(gè)性化和特色優(yōu)勢，進(jìn)行典型和成功產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式特點(diǎn)、功能、局限性、現(xiàn)實(shí)意義與借鑒意義分析和評價(jià)。對產(chǎn)業(yè)扶

日本電產(chǎn)是當(dāng)今全球最大的電機(jī)制造商，也是日本制造業(yè)中唯一一家創(chuàng)立于1970年之后年銷售額超過1萬億日元的企業(yè)。其創(chuàng)始人兼CEO永守重信是怎樣一個(gè)人？其經(jīng)營管理的精髓是什么？本書精選永守的100句話，分析他在企業(yè)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)管理和應(yīng)對變化等方面的獨(dú)到之處，以供企業(yè)經(jīng)營者、中層管理者和年輕員工從各自需求出發(fā)參考借鑒

《班組精益管理實(shí)踐》一書通過37個(gè)班組精益管理的實(shí)戰(zhàn)案例，50個(gè)班組精益管理表單10個(gè)體系化班組精益管理經(jīng)驗(yàn)分享，全面介紹了班組精益管理中的理論要點(diǎn)和實(shí)操技巧，為企業(yè)構(gòu)建了由表單到實(shí)戰(zhàn)，再到體系化管理經(jīng)驗(yàn)介紹的精益化班組管理的“點(diǎn)-線-面”實(shí)現(xiàn)路徑，為企業(yè)班組長提供了一整套全面系統(tǒng)、實(shí)踐性強(qiáng)、易操作的精凎班組管理落地的

《黃河水利委員會水文局內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)用手冊》突出了內(nèi)部審計(jì)理論基礎(chǔ)知識和實(shí)踐需求，闡述了內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、程序和方法，以理論闡述和黃河水利委員會水文局內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)踐相結(jié)合為特點(diǎn)，力求能夠幫助黃河水文系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作者解決工作中的困惑。