我們也經(jīng)常聽到人們贊美一個(gè)CEO或企業(yè)家“這個(gè)人非常有生意頭腦”。你是否注意過，那些世界一流CEO的生意頭腦看起來和成功的街頭小販相差無幾。這些CEO能夠感受到機(jī)遇的存在并且利用它們，他們經(jīng)營的公司年復(fù)一年地贏利。經(jīng)營一家大企業(yè)和推車賣水果或者在鄉(xiāng)間開一家小店有何不同？在拉姆·查蘭看來，其實(shí)沒有多大差別。那些偉大的CE

中美貿(mào)易摩擦讓很多行業(yè)進(jìn)入增長放緩甚至出現(xiàn)負(fù)增長。傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下如何逆境求生？作為一家70年歷史的傳統(tǒng)企業(yè)，安鎂聯(lián)合工業(yè)（ACME）在全球化分工、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢下，不僅安然度過2001年和2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和行業(yè)危機(jī)，而且實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。安鎂ACME亞洲區(qū)總經(jīng)理現(xiàn)身說法，結(jié)合親身實(shí)

本書是管理你職業(yè)生涯的終極指南，從每一個(gè)層面、在每一個(gè)轉(zhuǎn)變過程中，它都會挑選出麥肯錫公司(McKinsey&Company)一群高管和顧問的*佳實(shí)踐。作者利用自己在麥肯錫擔(dān)任敬業(yè)度經(jīng)理的實(shí)踐，提出了一些經(jīng)過嚴(yán)格挑選、經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的建議，這些建議將讓你具備提升自己的水平、提升個(gè)人形象、將職業(yè)生涯帶入下一個(gè)階段所需要的優(yōu)勢

內(nèi)容（目錄請附本表之后）本書根據(jù)作者多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)寫就，涵蓋財(cái)務(wù)報(bào)表、貨幣時(shí)間價(jià)值與估價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)與收益、資本預(yù)算、資本市場與資金籌集、資本結(jié)構(gòu)、股利政策、運(yùn)營資本管理以及國際財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容。本書按照財(cái)務(wù)管理課程和構(gòu)架分為12個(gè)專題，每個(gè)專題均由“新聞試聽”“名人名言”和饒有趣味的“微型案例”開始，“即時(shí)回答”“思考與探索”

創(chuàng)新管理是金融科技人才需要具備的重要基礎(chǔ)能力之一。本書整合了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等多學(xué)科關(guān)于創(chuàng)新管理的知識，提供了一個(gè)跨學(xué)科的創(chuàng)新管理知識系統(tǒng)，幫助讀者快速了解創(chuàng)新管理的全貌。本書既注重創(chuàng)新管理核心理論，又注重創(chuàng)新管理*新方法，還引用了許多國內(nèi)外創(chuàng)新管理的實(shí)戰(zhàn)案例，是一本全面、實(shí)用、前沿的創(chuàng)新管理教材。本書可作為深港

高科技初創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)增長的過程中發(fā)揮重要作用，但對其的融資始終是理論和實(shí)踐難題。本書從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的新視角對此問題進(jìn)行了分析，基于此作者創(chuàng)建了一個(gè)理論體系來刻畫高科技初創(chuàng)企業(yè)的復(fù)雜性對創(chuàng)業(yè)者與投資者之間信息不對稱的影響，提出了建立在有效信號基礎(chǔ)上的緩釋信息不對稱的策略。

本書提供了了解品牌戰(zhàn)略的一個(gè)全面的框架，基于作者大量的研究，并提供了豐富的案例數(shù)據(jù)資料。作者獨(dú)到的觀點(diǎn)，為品牌未來的增長和成功指出了新的方向。邁向2020，快速發(fā)展的商業(yè)機(jī)會將出現(xiàn)在亞洲，亞洲企業(yè)邁向全球品牌的努力將比以往任何時(shí)候都更大。

傳統(tǒng)企業(yè)為什么"錢”越來越難賺？競爭過度、市場飽和、利潤微薄、方向迷茫、發(fā)展失速已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)的常態(tài)化，越來越多的實(shí)體企業(yè)發(fā)現(xiàn)生存越來越困難，過去賴以生存的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)毫無用武之地，曾經(jīng)駕輕就熟的那些經(jīng)營手段再也無法像以前那樣得心應(yīng)手，企業(yè)的競爭方式發(fā)生了質(zhì)的變化，再也不是"產(chǎn)品制勝”、再也不是"渠道為王”、再也不是"利

中小企業(yè)在發(fā)展過程中要注意哪些問題，新冠疫情的特殊時(shí)期如何扶植中小企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)引起政府部門、企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的關(guān)切。中小企業(yè)發(fā)展涉及很多方面�！吨行∑髽I(yè)發(fā)展問題研究》主要是從融資方式、信用擔(dān)保、融資結(jié)構(gòu)、融資風(fēng)險(xiǎn)、科技型中小企業(yè)融資、新冠疫情下如何發(fā)展中小企業(yè)等六個(gè)方面展開研究。

作者在前人研究基礎(chǔ)上，引入基因理論，揭示家族企業(yè)代際傳承的基因要素，探索家族企業(yè)代際傳承的機(jī)理及相關(guān)管理問題。主要研究內(nèi)容包括：家族企業(yè)基因要素識別及實(shí)證分析、家族企業(yè)基因的代際傳承機(jī)理及實(shí)證分析、家族企業(yè)基因要素管理等。