四季更迭，花開花落，蟬鳴什么時候響起，蝴蝶什么時候飛來，比起宏大的敘事，自然也能給我們帶來勇氣和力量。林語塵憑著豐富敏銳的感受力，歷時多年，持續(xù)記錄著周遭世界的溫和與豐盈，不僅限于花草植物，還有鳥、蟲、云、雨等等。 這是林語塵第一本自然隨筆和手繪畫集。多學科的背景積累，讓她的文字既嚴謹又雋永。她的文字和手繪圖將那些生機

本書是由楊之曙教授牽頭，清華大學全球證券市場研究院聯(lián)合中證研究院和深交所研究中心的經(jīng)濟學家以及國內(nèi)十余家頭部券商的專業(yè)人士，共同打造的新政策下企業(yè)上市指導手冊。本書注重前瞻性理論與指導性實務的結(jié)合，在理論架構(gòu)方面進行了全面深入的探析和總結(jié)，在實踐方面結(jié)合經(jīng)典鮮活的案例進行了說明。內(nèi)容涵蓋了政策解讀、上市審核、案例分析等

about關于系列圖書是一套由小紅書官方出品的生活向圖書，關注并記錄人們的生活方式以及對生活本質(zhì)的深刻思考。每本書圍繞一個特定的主題展開，通過細致的訪談、豐富的圖文內(nèi)容以及實用的指南，引領讀者探索不同領域的精彩與深度。 《還好，我喜歡聽播客》這本以播客為主題，介紹了播客這種媒介形態(tài)的緣起，在國內(nèi)的發(fā)展，與知名播客創(chuàng)作者

一書讀懂巴菲特近70年的價值投資智慧。并非生來就是巴菲特，在傳奇的財富人生中發(fā)現(xiàn)必然。 這本書穿越巴菲特生命的近70年。在此期間，巴菲特選股方式完成從單純撿煙蒂到價值投資框架的蛻變，其合伙公司成長為伯克希爾-哈撒韋投資集團，但巴菲特身上的寶貴品質(zhì)從未改變，重視聲譽，做事專注，誠實守信…… 然

父母總是認為最重要的是讓孩子學習當然，還要盡早學習。為了什么？尼爾問，重要的是，養(yǎng)育一個快樂的孩子。最重要的事情是我們孩子心靈的完整性。知識是重要的，但卻是次要的。尼爾認為教育心理學的內(nèi)容是治愈，唯一應該治愈的是不快樂。難以管教的孩子通常是不快樂的孩子。這種不快樂是怎樣產(chǎn)生的？如何養(yǎng)育孩子，以使許多不幸永遠不會發(fā)生？夏

2006年，威爾·鮑溫發(fā)起不抱怨運動，他用一只手環(huán)幫助普通人重啟快樂人生；18年后，這項運動席卷全球，已有106個國家和地區(qū)的1500萬人通過不抱怨運動獲益。威爾·鮑溫倡導參與者戴上一只手環(huán)，每當發(fā)現(xiàn)自己在抱怨時，就將手環(huán)換到另一只手上，以此提醒自己，最終目標是連續(xù)21天不抱怨。 抱怨是最消

2022年以來，大模型在全球范圍內(nèi)掀起新一輪創(chuàng)新熱潮，AI正以前所未有的速度深刻影響、重塑各個產(chǎn)業(yè)。本書從算力層、模型層、應用層三個維度，對AI相關經(jīng)濟問題進行了系統(tǒng)研究，深入探討本輪AI進步的生產(chǎn)力特點及其對生產(chǎn)關系的沖擊，圍繞宏觀含義、產(chǎn)業(yè)影響、治理挑戰(zhàn)等問題，提供系統(tǒng)性、前瞻性、趨勢性的經(jīng)濟分析。 本書認為：規(guī)模

為商界人士量身打造的成功談判指南不言自明，成功的商業(yè)談判是世界上賺錢最快的商業(yè)活動之一。遺憾的是，真正掌握商業(yè)談判技能的業(yè)界人士少之又少，甚至可以說是鳳毛麟角。此外，很多人并不知道為什么很多商業(yè)談判都會陷入僵局，或潦草收場。那是因為很多談判者都會陷入立場之爭，而不是進行利益的共創(chuàng)和共享。成功的商業(yè)談判應該是雙方合力布局

你是否曾經(jīng)覺得人類嬰兒身上滿是奇跡？小小的身體又軟又嫩，像塊豆腐一樣讓新手爸媽不敢伸手去抱，內(nèi)里卻蘊藏著巨大能量，比如暴風哭泣的嬰兒可以發(fā)出讓人毛發(fā)豎立的尖銳聲響，再比如他們學習語言的過程簡直不可思議。把時間軸再往前推，從一個受精卵的形成，到胚胎在母親子宮中的成長，再到驚心動魄的分娩過程和需要一個家庭乃至整個社會配合的

在擔任十三屆全國政協(xié)委員期間，肖鋼對怎樣做正確的調(diào)研、提高調(diào)研的實效有了深刻思考、體悟與實踐。正確調(diào)研的基本范式是注意處理好調(diào)查和研究的關系，既做好真實情況和問題的調(diào)查摸底，又在調(diào)查的基礎上進行綜合分析，透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，力求把握事物發(fā)展規(guī)律�；�于以上認識，本書從七個方面論述肖鋼在經(jīng)濟金融領域開展的調(diào)查研究、提出的創(chuàng)新