《中國(guó)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型的"開(kāi)灤樣本"》講述了世事如棋，人間變換。當(dāng)營(yíng)日引領(lǐng)煤企之先的開(kāi)灤，陷入資源枯竭、競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)下行的困境之時(shí)，該如何殺出重圍？在消隱還是重生的十字路口，開(kāi)灤未雨綢繆，勇于亮劍，轉(zhuǎn)型發(fā)展。短短五年間，一個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)，多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的行業(yè)航母重裝耀世，且蝶變之后更加令人矚目。

《施工會(huì)計(jì)（圖解案例版）》依據(jù)最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編寫，采用圖表結(jié)構(gòu)對(duì)知識(shí)體系進(jìn)行安排，突出施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)，介紹了施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全流程中各環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方法，對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)的概念、企業(yè)會(huì)計(jì)政策的選擇、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與使用、賬務(wù)處理的基本流程及方法、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與披露等方面進(jìn)行了詳細(xì)的論述,內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出、

《奢侈品管理概論/對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)“十二五”研究生精品教材》共分為九章，重點(diǎn)研究了奢侈品與奢侈品市場(chǎng)、奢侈品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)者管理、奢侈品設(shè)計(jì)管理、奢侈品生產(chǎn)管理、奢侈品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、奢侈品國(guó)別研究、中國(guó)奢侈品市場(chǎng)概論和中國(guó)奢侈品市場(chǎng)環(huán)境因素以及本土企業(yè)的高端化成長(zhǎng)路徑，希望能從理論與實(shí)踐上給有志從事奢侈品研究的人士以支持

宋華文、孟沖所著的《武器裝備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)研究》是對(duì)武器裝備質(zhì)量管理模式的理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索�！段淦餮b備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)研究》以系統(tǒng)科學(xué)理論和方法為指導(dǎo)，提出了武器裝備一體化質(zhì)量管理體系的建設(shè)模式，共分為4個(gè)部分，由8章組成。第一部分(第1、2章)，闡述了武器裝備質(zhì)量管理體系一體化建設(shè)模式提出的背景意義和

《21世紀(jì)航天－－2101年前的發(fā)展預(yù)測(cè)（精）》編著者切爾托克本書介紹了俄羅斯有關(guān)超長(zhǎng)期航天事業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)的最新研究成果。主要包括預(yù)測(cè)學(xué)方法和在21世紀(jì)未來(lái)90年間每十年將發(fā)生的航天大事件在本書中對(duì)未來(lái)90年間航天發(fā)展進(jìn)行了預(yù)測(cè)。從航天的實(shí)際應(yīng)用研究到航天的科學(xué)研究，從21世紀(jì)載人航天發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)到太空戰(zhàn)爭(zhēng)，從俄羅斯

本書主要利用清代地方志、檔案等文獻(xiàn)資料，圍繞“分布”、“變遷”、“地方社會(huì)”三個(gè)主題，討論了清代湖南礦業(yè)開(kāi)發(fā)的分布格局與變遷規(guī)律、礦業(yè)生產(chǎn)中的經(jīng)營(yíng)、管理和礦產(chǎn)量、礦業(yè)開(kāi)發(fā)對(duì)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響、礦業(yè)生產(chǎn)中的地方社會(huì)沖突與調(diào)適以及晚清湖南礦業(yè)發(fā)展的一般情況。還通過(guò)對(duì)歷史文獻(xiàn)的全面搜集和分析，整理出清代湖南二十余種礦產(chǎn)的產(chǎn)地

《工廠生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行精細(xì)化管理手冊(cè)(第2版)》是一本細(xì)化工廠生產(chǎn)計(jì)劃制訂與執(zhí)行管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點(diǎn)、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了生產(chǎn)管理組織體系、生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)管理、生產(chǎn)能力核定管理、生產(chǎn)計(jì)劃編制管理、生產(chǎn)日程安排管理、生產(chǎn)計(jì)劃控制管理、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理工具等多個(gè)方面的內(nèi)容

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《工廠質(zhì)量控制精細(xì)化管理手冊(cè)(第2版)》是一本細(xì)化工廠質(zhì)量管理的指導(dǎo)性圖書，作者從職責(zé)、要點(diǎn)、制度、流程、方案、工具六大維度出發(fā)，詳細(xì)介紹了工廠質(zhì)量管理組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、采購(gòu)質(zhì)量控制、制程質(zhì)量控制、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量控制、設(shè)備質(zhì)量控制、外協(xié)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制、品管圈活動(dòng)控制、質(zhì)量改善控制、