本書基于2023年新一輪國企改革深化提升行動(dòng)開始實(shí)施的大背景,從公司治理與產(chǎn)業(yè)布局兩個(gè)大方向著手,側(cè)重分析黨組織參與國有企業(yè)公司治理、國有企業(yè)授權(quán)體系優(yōu)化、國有企業(yè)選聘職業(yè)經(jīng)理人、國有企業(yè)對外投資監(jiān)管、國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)及經(jīng)營投資責(zé)任等重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,針對進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革展開研究,旨在為完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和

冰箱里堆滿了冰袋？ 衣柜里有3條黑褲子？ 把“可惜”掛在嘴邊？ 注意啦，這些可能都是“存不下錢的人”的特征！ 存不下錢，可能不是因?yàn)槭杖氲�，而是因�(yàn)樗季S方式和日常行為有問題！ 資深理財(cái)規(guī)劃師黑田尚子，通過25年以上的家庭咨詢經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)努力存錢卻收效甚微的人和家庭，往往有著一些共通的行為。 本書將從日常行為、

傳統(tǒng)銀行如今正面臨著來自挑戰(zhàn)者銀行的前所未有的沖擊。鑒于此，大華銀行于2019年和2020年分別在泰國和印度尼西亞推出了TMRW數(shù)字銀行，并取得了驚人的成功。在本書中，TMRW的創(chuàng)始人邱鼎和與我們分享了這個(gè)革命性項(xiàng)目背后的設(shè)計(jì)思路。在這個(gè)過程中，他和他的團(tuán)隊(duì)每一步都超出了既定模式和傳統(tǒng)智慧的限制，成功建立了東盟的第一家

經(jīng)濟(jì)巨擘：思想碰撞與傳承

本書主要介紹了智慧城市的概念和實(shí)踐，包括智慧城市的發(fā)展歷程、體系架構(gòu)、核心技術(shù)、實(shí)踐案例等方面。同時(shí)，本書還探討了智慧城市對城市規(guī)劃、建設(shè)、管理和服務(wù)等方面的影響和作用，以及未來智慧城市的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。此外，本書還提供了一些智慧城市的評估指標(biāo)和評估方法，可以幫助讀者更好地了解和評估智慧城市的發(fā)展水平。本書是一本

本書以讀者的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)導(dǎo)游人員崗位的工作要求和職業(yè)素養(yǎng)，以導(dǎo)游人員的實(shí)際工作內(nèi)容為導(dǎo)向，將內(nèi)容分為8個(gè)項(xiàng)目并分別加以介紹。針對相應(yīng)的模塊，分別設(shè)計(jì)了若干個(gè)具體任務(wù)，兼顧全陪和領(lǐng)隊(duì)的工作職責(zé)，突出集體協(xié)作的特點(diǎn)，并相應(yīng)設(shè)置了思考與練習(xí)和技能訓(xùn)練，融知識(shí)、理論、實(shí)踐為一體，引導(dǎo)學(xué)生積極思考，參與實(shí)踐，激發(fā)學(xué)生的

大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅速發(fā)展準(zhǔn)動(dòng)了社步，國內(nèi)外的許多高校開展了一門新的學(xué)科即數(shù)據(jù)科學(xué)。大數(shù)據(jù)可以應(yīng)用到諸多領(lǐng)域，人們通過大數(shù)據(jù)技術(shù)獲取海量數(shù)據(jù)，并對數(shù)行處理和分析，得到許多對未來具有研究和意義的結(jié)果。大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，使得企業(yè)市場營銷將會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)及機(jī)遇。因此，企業(yè)則應(yīng)順應(yīng)市場需求對自身營銷渠道進(jìn)行一定的拓展，對于自身發(fā)展

本書從對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的觀察出發(fā)，將不平等與經(jīng)濟(jì)危機(jī)聯(lián)系起來，從貧富差距的角度闡釋經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)的原因。作者圍繞著自建的邏輯體系組織史料、展開論述。

本書將企業(yè)成功營銷的七大要素系統(tǒng)的思維觀、正確的財(cái)務(wù)觀、有吸引力的產(chǎn)品觀、顛覆性的營銷觀、流程化的銷售觀、朋友式的客戶關(guān)系、伯樂式的人才觀，通過真實(shí)的案例展現(xiàn)給各位讀者，對營銷中的新五感營銷(貨、環(huán)、人、客、資)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行拓展，稍加整理就可以當(dāng)作企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)教材。

本書的主要內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)立及管理、國際商務(wù)環(huán)境及國際經(jīng)濟(jì)組織與貿(mào)易政策、企業(yè)國際化發(fā)展歷程與經(jīng)營形式、國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理、國際市場營銷管理、國際人力資源管理、國際財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新管理8個(gè)項(xiàng)目，讓學(xué)生在任務(wù)指引下學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。各項(xiàng)目中列出了知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)，加入了與任務(wù)對應(yīng)的國內(nèi)外知名企業(yè)案例，加強(qiáng)學(xué)生對理論知識(shí)的