本書的主要內(nèi)容包括企業(yè)設(shè)立及管理、國(guó)際商務(wù)環(huán)境及國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織與貿(mào)易政策、企業(yè)國(guó)際化發(fā)展歷程與經(jīng)營(yíng)形式、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理、國(guó)際人力資源管理、國(guó)際財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)新管理8個(gè)項(xiàng)目，讓學(xué)生在任務(wù)指引下學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)。各項(xiàng)目中列出了知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)，加入了與任務(wù)對(duì)應(yīng)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)案例，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握和管理技能的運(yùn)用；同時(shí)，設(shè)計(jì)了知識(shí)測(cè)試、任務(wù)實(shí)施模塊，強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐應(yīng)用能力。

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