店長的能力就是店鋪的實(shí)力。店長必須掌握與店鋪相關(guān)的所有信息，精于管理店鋪的各類數(shù)據(jù)，這是店長的能力。《零售店長就該這么干》這本書從領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、店鋪建設(shè)、備貨品類、數(shù)據(jù)分析管理、利潤管理、促銷、信息管理等多方面，結(jié)合實(shí)例詳細(xì)地介紹了零售業(yè)店長必須掌握的基本工作內(nèi)容及要點(diǎn)，幫助每一位零售店長找到管理和經(jīng)營店

本書分為六部分，內(nèi)容包括論商業(yè)；商品流通與貨幣流通；商業(yè)形式與商業(yè)市場(chǎng)；商業(yè)物價(jià)；進(jìn)出口貿(mào)易；商業(yè)政策。

加里·維納查克以“引誘，引誘，引誘，出擊”理論，改變了新媒體的傳播方法，重新定義了企業(yè)、營銷和用戶之間的關(guān)系，破除了舊有營銷認(rèn)識(shí)，開創(chuàng)“社會(huì)化+社交性”的全新媒體營銷思維。本書是引爆全美商界的現(xiàn)象級(jí)圖書，在書中維納查克深入闡述“引誘，引誘，引誘，出擊”的理論和實(shí)操方式，并配以各平臺(tái)的近百個(gè)實(shí)際案例剖析，被

《營銷基礎(chǔ)知識(shí)》采用“情商+智商”雙線教育模式，設(shè)置了“EQ故事”和“EQ寄語”.內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生的營銷職業(yè)素養(yǎng)；以崗位技能培養(yǎng)為核心，突出案例教學(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用市場(chǎng)營銷的知識(shí)分析和解釋現(xiàn)實(shí)營銷現(xiàn)象的能力。《營銷基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)容包括市場(chǎng)營銷概述、市場(chǎng)調(diào)查設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷環(huán)境、市場(chǎng)定位決策、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略等10個(gè)方面的

《市場(chǎng)營銷綜合實(shí)訓(xùn)》特點(diǎn)：1.工作任務(wù)操作仿真，創(chuàng)新教材呈現(xiàn)形式《市場(chǎng)營銷綜合實(shí)訓(xùn)》是在市場(chǎng)營銷原理及其他專業(yè)課的基礎(chǔ)上的配套實(shí)訓(xùn)教材，在體例上大膽創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作。每個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目都提出實(shí)訓(xùn)任務(wù)，介紹實(shí)訓(xùn)情境，學(xué)生按照實(shí)訓(xùn)要求，根據(jù)工作步驟，填寫應(yīng)該完成的實(shí)際操作內(nèi)容，讓學(xué)生將實(shí)際工作內(nèi)容，以文字的方式表現(xiàn)出來。同時(shí)配

《市場(chǎng)營銷實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)教程/普通高校經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用型本科系列規(guī)劃教材》按市場(chǎng)營銷實(shí)踐應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)應(yīng)用知識(shí)與基本技能設(shè)計(jì)編排。共分為7章21個(gè)訓(xùn)練模塊。第一章為營銷認(rèn)知，包括“營銷理念認(rèn)知”寫作和“營銷重要性認(rèn)識(shí)”交流2個(gè)訓(xùn)練模塊；第二章為營銷調(diào)研，包括營銷調(diào)研立項(xiàng)及制訂調(diào)研計(jì)劃、調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告3個(gè)訓(xùn)練模塊

本書采用案例引導(dǎo)式結(jié)構(gòu)，融理論知識(shí)于實(shí)踐操作中，旨在培養(yǎng)讀者發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。在內(nèi)容上，首先對(duì)電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行講述，包括電子商務(wù)幾種典型的傳統(tǒng)模式和常見的新興電子商務(wù)模式、電子商務(wù)對(duì)當(dāng)今社會(huì)的作用和影響；隨后從電子商務(wù)的運(yùn)作流程展開講述，包括建設(shè)電子商務(wù)系統(tǒng)、開展網(wǎng)絡(luò)營銷、交易與支付環(huán)節(jié)、物流服

為什么7~8成左右的餐飲店在開業(yè)3年內(nèi)就被迫關(guān)店了？一言蔽之，與其他行業(yè)相比，餐飲店大多屬于無計(jì)劃的開業(yè)。而且，筆者對(duì)面臨關(guān)店窘境的餐飲店進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣的餐飲店大致可以分為以下3類。 ①突飛猛進(jìn)！討厭數(shù)字的糊涂賬類型 ②靠運(yùn)氣卻缺乏持久性的主觀臆斷型 ③方向錯(cuò)誤的埋頭苦干型 基于作者平時(shí)擔(dān)任餐飲店經(jīng)營顧問的經(jīng)驗(yàn)，

這本《生鮮超市工作手冊(cè)日配篇》從日配部門的工作基本內(nèi)容談起，詳盡地介紹了日配部門商品的基礎(chǔ)知識(shí)，然后通過陳列與展示告訴讀者日配部門的展示與陳列的技巧。接下來從銷售計(jì)劃的制訂，店內(nèi)促銷，庫存管理，對(duì)賣場(chǎng)和商品如何進(jìn)行衛(wèi)生管理，如何制訂年度各周商品促銷計(jì)劃，日配部門必須遵守的法令和標(biāo)識(shí)的管理…&h

這本《生鮮超市工作手冊(cè)日配篇》從日配部門的工作基本內(nèi)容談起，詳盡地介紹了日配部門商品的基礎(chǔ)知識(shí)，然后通過陳列與展示告訴讀者日配部門的展示與陳列的技巧。接下來從銷售計(jì)劃的制訂，店內(nèi)促銷，庫存管理，對(duì)賣場(chǎng)和商品如何進(jìn)行衛(wèi)生管理，如何制訂年度各周商品促銷計(jì)劃，日配部門必須遵守的法令和標(biāo)識(shí)的管理…&h