國(guó)際服務(wù)貿(mào)易評(píng)論（第2輯）以“疫情防控常態(tài)化下全球服務(wù)貿(mào)易發(fā)展研究”為主題，集中展示了中國(guó)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域的**研究成果。本輯內(nèi)容既有針對(duì)國(guó)內(nèi)某區(qū)域疫情防控常態(tài)化下某一產(chǎn)業(yè)的研究，又有疫情防控常態(tài)化下中外某一產(chǎn)業(yè)的對(duì)比研究；既有中外文化貿(mào)易對(duì)比研究，又有行業(yè)間協(xié)同發(fā)展研究。專(zhuān)題文章還介紹了疫情防控常態(tài)化下國(guó)際文化貿(mào)易、中國(guó)

在世界經(jīng)濟(jì)全球化、流通國(guó)際化和世界產(chǎn)業(yè)控制權(quán)已經(jīng)從制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向流通環(huán)節(jié)的大趨勢(shì)下，為了提高利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力，搶占產(chǎn)業(yè)控制權(quán)，助力“雙循環(huán)”新發(fā)展格局戰(zhàn)略的有力實(shí)施，必須大力實(shí)施流通企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。全書(shū)在梳理流通企業(yè)國(guó)際化研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，主要論述了中國(guó)流通企業(yè)“走出去”的背景、中國(guó)流通企業(yè)“走出

本書(shū)革新了品牌、代理商和市場(chǎng)人員從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和推廣的模式。作者提供了金·卡戴珊、DJ哈立德等網(wǎng)絡(luò)紅人如何講故事和建立個(gè)人品牌，以及溫迪國(guó)際快餐連鎖集團(tuán)利用一切機(jī)會(huì)與顧客互動(dòng)等生動(dòng)案例，總結(jié)了企業(yè)利用社交媒體使品牌人性化以及普通人建立和維護(hù)個(gè)人品牌等方法，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該真正地與顧客和員工互動(dòng)，讓員工和顧客成為品牌大使，迸發(fā)

《物業(yè)城市理論與實(shí)踐：橫琴新區(qū)城市治理創(chuàng)新模式研究》在文獻(xiàn)綜述和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)了世界各國(guó)城市治理的理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了珠海市橫琴新區(qū)“物業(yè)城市”模式的緣起、發(fā)展、現(xiàn)狀與問(wèn)題，提出了“物業(yè)城市”的目標(biāo)模式、體制機(jī)制、實(shí)施步驟和對(duì)策建議，評(píng)價(jià)了“物業(yè)城市”的合理性、合法性和經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響，特別是提出了“物業(yè)城市

城市是創(chuàng)新中心。作為20世紀(jì)初開(kāi)天辟地的新生事物，中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起就為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，一直高度重視從全局謀城市、以城市服務(wù)全局，不斷形成和發(fā)展了中國(guó)城市戰(zhàn)略治理思想，開(kāi)辟了“農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)”的革命道路，建立了社會(huì)主義城市制度，形成了以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的城市體制。為適應(yīng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化

本書(shū)立足于中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快的大趨勢(shì)，以構(gòu)建促進(jìn)城鄉(xiāng)良性互動(dòng)與共同繁榮的城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制為目標(biāo)，按照“理論分析→現(xiàn)狀研判→路徑選擇”的研究思路，以“城市—鄉(xiāng)村”“工業(yè)—農(nóng)業(yè)”“政府—市場(chǎng)”“國(guó)家—社會(huì)”多重關(guān)系作為基本分析視角，剖析鄉(xiāng)村變遷的必然邏輯、歷史邏輯與現(xiàn)實(shí)邏輯，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化觀(guān)念、治理秩序四

本書(shū)從兩位女主人公梅與蘭的視角，穿以對(duì)話(huà)形式，借助生活中的所見(jiàn)所聞，生動(dòng)、通俗地解讀了企業(yè)為滿(mǎn)足不同顧客的需求而要使流程與(服務(wù))產(chǎn)品匹配的道理。第1章和第2章將顧客需求刻畫(huà)為“多、快、好、省”，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略的精神歸納為(服務(wù))產(chǎn)品—流程矩陣?yán)碚摗５?章至第6章通過(guò)衣、食、住、行中商業(yè)模式的演化與創(chuàng)新，更細(xì)致地揭示了

我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化社會(huì)，人口老齡化的發(fā)展過(guò)程呈現(xiàn)“規(guī)模大、發(fā)展速度快、不可逆轉(zhuǎn)”的典型特點(diǎn)，未來(lái)人口老齡化必將繼續(xù)加劇。在此背景下，國(guó)家已經(jīng)提出要實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國(guó)家戰(zhàn)略，因此，需要從多方面明確目標(biāo)和定位，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口老齡化相適應(yīng)。與此同時(shí)，我國(guó)講入經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的新常態(tài)階段，作為國(guó)民財(cái)富儲(chǔ)備的重要手段，

會(huì)計(jì)難學(xué)，抽象的理論、枯燥的術(shù)語(yǔ)、復(fù)雜的數(shù)據(jù)，讓初學(xué)者茫無(wú)頭緒、望而生畏，會(huì)計(jì)入門(mén)的捷徑在哪兒？書(shū)要讀厚，更要讀��；要讀得進(jìn)去，更要讀得出來(lái)。一本好書(shū)，要積極引導(dǎo)讀者完成這個(gè)擷精取粹的過(guò)程。本書(shū)前兩篇分別講解了會(huì)計(jì)入門(mén)的基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的操作方法，通過(guò)生動(dòng)的語(yǔ)言和豐富的插圖，讓讀者讀得進(jìn)去，輕松把書(shū)讀厚；第三篇?jiǎng)t匠心

本書(shū)在對(duì)國(guó)家創(chuàng)新體系歷史沿革進(jìn)行系統(tǒng)的梳理基礎(chǔ)上，以云南為案例，基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)行情況評(píng)價(jià)體系，對(duì)云南省78家工程研究中心／工程實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了實(shí)際評(píng)價(jià)，系統(tǒng)總結(jié)了平臺(tái)建設(shè)所取得的突出成效和運(yùn)行中存在的問(wèn)題；深入剖析了表現(xiàn)優(yōu)異的工程研究中心/工程實(shí)驗(yàn)室的典型案例；結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)和云南省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，基于創(chuàng)

中國(guó)已從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣�業(yè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)程遠(yuǎn)落后于工業(yè)化進(jìn)程。工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與農(nóng)村之間的巨大二元反差，給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)諸多問(wèn)題。中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史決定了中國(guó)二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有與先行工業(yè)化國(guó)家不同的特殊性。本書(shū)以制度變遷為視角，利用馬克思生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論來(lái)研究中國(guó)的二元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，通過(guò)總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)

經(jīng)濟(jì)學(xué)不是枯燥乏味的數(shù)字堆砌，也不是只跟國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展掛鉤，它與我們的生活息息相關(guān)，甚至密不可分。你可能不關(guān)注國(guó)民產(chǎn)出，但你一定在意福利待遇，以及資產(chǎn)的保值與增值；你可能對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不太“感冒”，但你一定想知道如何避免落入消費(fèi)陷阱……《經(jīng)濟(jì)學(xué)入門(mén)：理解真實(shí)世界的88個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)》從相當(dāng)基礎(chǔ)、非常熱門(mén)的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)入手，以簡(jiǎn)單

圍繞馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)，經(jīng)過(guò)多年的爭(zhēng)論，仍然存在諸多含混不清的地方。有些問(wèn)題早已得到澄清，而在另一些問(wèn)題上則不僅存在觀(guān)點(diǎn)分歧，還有方法論之爭(zhēng)。另外，對(duì)馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展的近期新成果，也有待系統(tǒng)的梳理。在方法論層面，作者批判地分析了馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)與西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的“范式之爭(zhēng)”，從生產(chǎn)關(guān)系的高度，強(qiáng)調(diào)商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度屬性，批判了

公司治理制度：理念、規(guī)則與實(shí)踐

構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)新形態(tài)，打破價(jià)值創(chuàng)造的認(rèn)知誤區(qū)幫助企業(yè)快速掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)方法，完成產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)下的企業(yè)升維創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)不會(huì)停止，而當(dāng)今產(chǎn)品的同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩、信息泛濫，使很多企業(yè)陷入紅海競(jìng)爭(zhēng)，更加迷茫被動(dòng)。有些企業(yè)：·在思維上總想一步做到位；·淺嘗輒止，不敢試錯(cuò)；·急功近利，一

獨(dú)角獸像中國(guó)傳統(tǒng)文化中的龍一樣是人類(lèi)豐富想象中最神奇的動(dòng)物之一。種子輪基金CowboyVenture的創(chuàng)始人AileenLee將獨(dú)角獸這種神奇的動(dòng)物與企業(yè)形態(tài)聯(lián)系在一起。以這種傳說(shuō)中的動(dòng)物命名的企業(yè)伴隨著人們對(duì)它的種種期待和顧慮一步步向我們走來(lái)，漸行漸近。中國(guó)正在成為全球獨(dú)角獸企業(yè)重要聚居地之一。圍繞正在浮出水面的獨(dú)角

在雙循環(huán)格局下，為尋求國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉，新一輪的區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化成為重中之重�；浉郯拇鬄硡^(qū)、長(zhǎng)三角、京津冀、中部六省、西三角，是我國(guó)最具代表性、最富增長(zhǎng)潛力的五個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域。本書(shū)深入分析這五個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域不同的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、政策環(huán)境，并將它們對(duì)標(biāo)國(guó)際上有相似特征的成功城市群，以借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探討五個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體未來(lái)的

中國(guó)會(huì)計(jì)指數(shù)研究報(bào)告（2019）（中國(guó)人民大學(xué)研究報(bào)告系列）

在全球化和信息化背景下，城市間競(jìng)爭(zhēng)不再局限于單體城市本身的規(guī)模體量，而是越來(lái)越依賴(lài)于城市參與功能分工的地位以及多尺度空間的關(guān)系地理，而城市群已經(jīng)成為該背景下具有全球意義的空間組合模式。自“十一五”以來(lái)，城市群的戰(zhàn)略地位逐步凸顯，國(guó)家在一系列重要規(guī)劃中均提出要把城市群作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的主體形態(tài)。本書(shū)以多尺度城市功能地域

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書(shū)。本叢書(shū)主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論。《BR》本專(zhuān)輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)融通創(chuàng)新；《瓦森納協(xié)定》封鎖下的中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)“