“選對人，做對事”是對企業(yè)用人的高度概括。人力資源管理的核心就是將合適的人放在合適的位置，讓其充分發(fā)揮價值，為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)貢獻智慧。對于企業(yè)而言，由于不同崗位對任職者的任職要求是不同的，因此需要根據(jù)不同職位族、不同職系建立任職標(biāo)準(zhǔn)，為了解決這一問題，任職資格便應(yīng)運而生。作者根據(jù)自己多年的企業(yè)咨詢心得，結(jié)合企業(yè)實際需

未來我國將進入全民持股的時代，當(dāng)然，這里的持股不是炒股，而是股權(quán)投資。持有股份，人們就會期望有更大的收益，就會更努力工作，都會想辦法維護共同的盈利體系，整個社會的經(jīng)濟自然自然就能走向良性循環(huán)。這就是全民持股的意義與目的。股權(quán)大時代來臨，未來十年必然是“人無股權(quán)、不大富”！

本書是國家社會科學(xué)基金重大項目的最終研究成果。本書從公司治理視角，聚焦于競爭性國有企業(yè)，對中國企業(yè)的混改和發(fā)展進行了全面的總結(jié)和探討。主要內(nèi)容包括：國企發(fā)展混合所有制需要因“類”制宜，不能一刀切盲目混改；應(yīng)遵循不同性質(zhì)股權(quán)的固有異質(zhì)性規(guī)律，并與行業(yè)、企業(yè)以及區(qū)域等特征結(jié)合，追求使得投資者權(quán)益保護以及企業(yè)價值最大化的股權(quán)

6T新思維：5G時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理之道

本書以相對通俗和整合的方式，回顧和梳理了已有的顧客關(guān)系管理(CRM)領(lǐng)域在吸引新顧客、維系老顧客方面的研究成果，特別闡述了這些研究背后的實踐邏輯和計算模型。

獨立董事制度在我國的發(fā)展逐漸成熟，其相關(guān)規(guī)則也日益完善。在這樣的大背景下，獨立董事制度的相關(guān)法律問題成為上市公司和獨立董事雙方都關(guān)心的問題。本書結(jié)合中國獨立董事制度的發(fā)展和具體案例，從獨立董事的職業(yè)選擇，獨立董事的義務(wù)、職權(quán)及履職保障，受關(guān)注的獨立董事履職行為等具體方面對獨立董事制度的相關(guān)規(guī)則與實踐進行了闡釋，其落腳點

隨著以信息和通信技術(shù)為核心的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，科技新創(chuàng)企業(yè)在驅(qū)動中國經(jīng)濟增長中發(fā)揮了越來越重要的作用，已成為新時代中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中重要的微觀主體。本書以資源基礎(chǔ)理論、效果推理理論、資源編排理論、制度理論等為綜合分析視角，系統(tǒng)地運用質(zhì)性與量化分析方法，展開對創(chuàng)業(yè)聯(lián)結(jié)影響企業(yè)成長的理論分析與實證研究，研究發(fā)現(xiàn)對

本書首先將關(guān)鍵核心技術(shù)分為前沿引領(lǐng)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)并給出相互關(guān)系及發(fā)展趨勢等；其次，將高�？萍紕�(chuàng)新分為科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并給出其主要表現(xiàn)形式等，澄清高�？萍紕�(chuàng)新支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)的現(xiàn)狀特征和障礙問題；接著，基于重組創(chuàng)新與社會網(wǎng)絡(luò)理論，對校企合作支撐產(chǎn)業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)進行理論概念建模與實證檢驗結(jié)論分析；再次，采

資源枯竭型企業(yè)的跨區(qū)轉(zhuǎn)移行為及其溢出和脅迫效應(yīng)，既是一類新興的現(xiàn)實問題，又是一類理論前沿問題。本書采取科學(xué)的理論與實證研究思路，運用系統(tǒng)工程學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)、企業(yè)管理學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟學(xué)的方法，以收集整理的1992～2020年中國境內(nèi)資源枯竭型企業(yè)跨區(qū)轉(zhuǎn)移的155個項目及其施行前提分析為基礎(chǔ)，研究掌握了東部資源枯竭型企業(yè)的發(fā)展

上市公司財務(wù)報表重述：預(yù)防與發(fā)現(xiàn)

價值創(chuàng)造是企業(yè)管理永恒的主題，而作為企業(yè)資源配置與管理有效手段之一的管理會計，在其中發(fā)揮著重要作用。本書基于價值鏈、價值網(wǎng)和組織學(xué)習(xí)等經(jīng)典價值創(chuàng)造理論，分析了影響企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵能力要素，通過實證分析管理會計工具對這些關(guān)鍵能力要素的影響規(guī)則，揭示了管理會計工具作用于企業(yè)價值創(chuàng)造的真實路徑，為企業(yè)選擇有效的管理會計工具

本書不是講某個企業(yè)和行業(yè)的績效管理，不是講國有或非國有企業(yè)的績效管理，也不是專門講中國企業(yè)和組織的績效管理，某種程度甚至不是專門講企業(yè)的績效管理，而就是在講績效管理。管理規(guī)范化也意味著官僚主義和形式主義的風(fēng)險同步增加，績效管理為解決這個問題而生，但是反而強化了這個趨勢。如何在規(guī)范化和官僚化同步提升的趨勢中保證專注于真正

《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量與成本控制：基于價值工程和全生命周期》一書，從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間進度等之間沖突的方法。實際論述過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進行整合，把價值管理、

在現(xiàn)代企業(yè)中，團隊管理的作用越來越重要。比起以前的“人治”，現(xiàn)代管理者更傾向于用科學(xué)的方法做出決策，提高團隊的工作效率。本書從工作的統(tǒng)一安排和規(guī)劃、如何打造高效團隊、全面提升工作效率三個方面介紹了管理團隊的方法，包括制定決策、設(shè)立目標(biāo)、薪酬設(shè)計、流程規(guī)劃、復(fù)盤總結(jié)等內(nèi)容。本書結(jié)合豐富的理論知識和具體的案例對團隊管理的方

多所高�？偛冒嘀v師、華為研究專家誠意之作手把手教你如何留人、留人心，讓員工有歸屬感，與企業(yè)共成長在本書中，作者通過自己20余年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、在多所知名高�？偛冒嗟慕虒W(xué)經(jīng)驗，以及與上百位營業(yè)收入上億的企業(yè)家學(xué)員的接觸，不斷挖掘和復(fù)盤他們在組織管理中所犯下的員工激勵錯誤，以及他們在員工激勵中所積累的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)出以下能夠幫

本書講解了創(chuàng)新管理行為的相關(guān)理論和創(chuàng)新系統(tǒng)理論，包括全球主要發(fā)達國家和地區(qū)的創(chuàng)新體系、全球化創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，以及全球產(chǎn)業(yè)分工如何催生了模塊化創(chuàng)新等內(nèi)容。書中還闡述了全球高科技人才的分布情況、跨國公司的創(chuàng)新能力與創(chuàng)新資源的全球配置情況，分析了中國企業(yè)如何融入和改變?nèi)�球�?chuàng)新價值鏈，并討論了全球創(chuàng)新價值鏈的深層次問

《產(chǎn)業(yè)與科技史研究.第九輯》收入產(chǎn)業(yè)與科技史研究相關(guān)的大會發(fā)言、專題論文、書評等共10篇。內(nèi)容涉及《中國工業(yè)史》首批7卷出版發(fā)布會上的相關(guān)發(fā)言、以“武錫區(qū)”模范電力灌溉為例的中國早期農(nóng)業(yè)電氣化研究、1923—1937年和豐紗廠的困境與重生、中國從聯(lián)邦德國引進電離室的案例研究、中國科學(xué)技術(shù)史學(xué)科發(fā)展的思考、1949—20

《管理》由中國管理科學(xué)學(xué)會主辦，以“引領(lǐng)、創(chuàng)新、務(wù)實”為宗旨，以“思想的前沿性、理論的創(chuàng)新性、實踐的務(wù)實性”為特色，關(guān)注全球前沿管理思潮，聚焦中國本土管理理論與實踐，秉承思想性、理論性、專業(yè)性、實踐性的精神，鼓勵理論原創(chuàng)、實踐推動、多學(xué)科交融，為國內(nèi)外管理領(lǐng)域的學(xué)者和研究者、企業(yè)管理者和政府領(lǐng)導(dǎo)提供管理學(xué)科的高端交流平

老齡化問題是近年來全球最重要的問題之一，從主要形勢來看呈現(xiàn)出人口增速放緩與老齡人口增長、生育率與死亡率雙降助推老齡化趨勢、全球老齡化與老齡化問題分化等特征。本書介紹了老齡化進程中信托普惠的機遇與風(fēng)險、國內(nèi)外經(jīng)驗，以及未來的破局之路。全書分為七章，闡述了全球老齡化市場的風(fēng)險譜系與應(yīng)對之策，介紹了歐美地區(qū)的養(yǎng)老金融市場與亞

本書以白描的形式記錄了作者從大學(xué)畢業(yè)后進入國有企業(yè)沈陽黎明機械廠工作，直至在國家經(jīng)濟部門從事經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、設(shè)計創(chuàng)新等方面的經(jīng)歷、感受和思考。分為上中下三篇，上篇主要講工作；中篇主要講參加工作前的學(xué)習(xí)、生活、情感；下篇主要是選錄了一些已經(jīng)發(fā)表過的雜文和散文。所收錄的文章既有作者在經(jīng)濟管理、企業(yè)改革、工業(yè)設(shè)計方面的思