本書探究了經濟政策不確定性對微觀企業(yè)行為的影響。本書利用中國滬深A股上市公司數(shù)據(jù)，以風險厭惡理論、實物期權理論、公司治理理論、企業(yè)投資理論以及資本結構理論為基礎，通過實證研究探討經濟政策不確定性對微觀企業(yè)的創(chuàng)新活動、投資效率、存貨管理、盈余管理以及資本結構調整的影響，為政府政策制定和調整、企業(yè)微觀行為優(yōu)化提供相應理論依

本書是中國財務公司協(xié)會與中國社會科學院財經戰(zhàn)略研究院合作創(chuàng)作出版的連續(xù)性年度報告。報告從2016年開始，已經連續(xù)出版了4年。本書為第5本。本書以大量數(shù)據(jù)真實記錄2019年財務公司行業(yè)發(fā)展的情況，并在此基礎上，深入分析數(shù)據(jù)背后的原因，運用大量案例生動展現(xiàn)全行業(yè)發(fā)展的特點，并分析研判2020年行業(yè)發(fā)展的趨勢。2020年報告

本書稿對新興市場企業(yè)國際化戰(zhàn)略調整機制和傳統(tǒng)跨國公司戰(zhàn)略調整機制進行研究。并在新興市場跨國企業(yè)內部區(qū)分新興市場服務業(yè)跨國企業(yè)和新興市場制造業(yè)跨國企業(yè)。本研究共分為三個子研究，對跨國公司如何通過海外戰(zhàn)略調整來應對國際化挑戰(zhàn)的機制進行研究。具體來講，第一個子研究為定性研究，從組織資源獲取視角探究如何通過建立一個跨越邊界的商

本報告擬從機構（含市場）、產品服務和監(jiān)管政策等維度總結過去十年家族財富管理業(yè)務的發(fā)展情況，展望下一個十年的發(fā)展趨勢。一、機構市場篇從組織架構、業(yè)務模式（或盈利模式）、產品/服務體系（概述）、增值服務、風控體系、人力資源、IT系統(tǒng)建設等維度分析私人銀行、證券公司、保險公司、信托公司和非金融機構（含三方財富和家族辦公室）等

本書通過構建董事會資本的測量指標，定量分析董事會在企業(yè)國際化戰(zhàn)略實施中的作用，以及通過案例分析的方法窺探跨國公司國際化的過程，以期為我國企業(yè)順利走向國際貢獻一份力量。

本書圍繞“邊界”，通過對企業(yè)本質與企業(yè)家實踐的對照和反思，認為“無邊界化重構”是回歸企業(yè)發(fā)展本質的客觀選擇，開放的互聯(lián)網(wǎng)經濟為實施這種選擇提供了充分保障。

本書是一本通過沙盤模擬教學幫助學生了解企業(yè)完整的經營流程的書，課堂教學時將學生分為若干小組，小組成員根據(jù)個人性格特長選定企業(yè)中的不同角色進行扮演，在沙盤上進行企業(yè)的相關操作，模擬企業(yè)生產經營，獲取利潤的整個過程，左后以利潤最高的小組為獲勝組。本書共八章，在第一、二章介紹了ERP沙盤模擬概念、主要內容及業(yè)務流程的基礎上，

干部是企業(yè)中關鍵的少數(shù)，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，是指揮炮火的人。干部穩(wěn)，隊伍就不會亂；干部團結，隊伍就堅如磐石；干部有戰(zhàn)斗力，帶頭沖鋒陷陣，隊伍就勢不可當，就能持續(xù)打勝仗。干部隊伍的質量很大程度上決定了企業(yè)的成敗。優(yōu)秀的企業(yè)在干部管理方面都有成熟的做法，華為、騰訊、阿里巴巴等領先企業(yè)更有各自獨創(chuàng)的理念。本書在總結大量優(yōu)秀企

大數(shù)據(jù)技術和應用的不斷推廣給商務管理問題的建模、分析與求解帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，使商務管理問題體現(xiàn)出三個典型特征。首先是粒度縮放，即問題要素數(shù)據(jù)化及在不同粒度層級間的映射與縮放。其次是跨界關聯(lián)，即問題要素空間外拓，強調跨界內外部數(shù)據(jù)的關聯(lián)與聯(lián)動。最后是全局視圖，即問題定義與求解的全局性，強調對相關情境的整體畫像及其動態(tài)

本書立足于我國經濟轉型及供給側結構性改革背景，一方面研究企業(yè)并購對“去產能、去杠桿、去庫存”的促進作用，另一方面研究并購主體所采取融資方式、支付方式、并購所涉及的行業(yè)背景及管理層特征等因素對并購后企業(yè)績效與市場表現(xiàn)的影響。聚焦產業(yè)結構調整層面，研究了并購活動帶來的產業(yè)集聚效應和優(yōu)化效應。隨著經濟全球化進程的不斷推進，中

隨著信息化、智能化時代的加速到來，企業(yè)的運作方式和管理體系發(fā)生了巨大的改變，財務管理是企業(yè)發(fā)展的命脈，也隨時代的發(fā)展變得更加智能化。本書的主要內容包括：價值評估理論與方法、財務分析與財務預測、投資管理、融資管理、營運資本管理、利潤分配管理、財務信息化管理、財務共享與業(yè)財融合。為了體現(xiàn)財務管理的智慧性，本書以財務管理的理

本書從宏觀上分析社會企業(yè)在全球的發(fā)展狀況，解釋了為什么要發(fā)展社會企業(yè)、如何發(fā)展社會企業(yè)，以及中國的社會企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)及其應對策略。從微觀上看社會企業(yè)用商業(yè)的辦法解決社會問題，重點闡述了商業(yè)模式的運作、人力資源管理、績效評價等問題，并以國內外經典的社會企業(yè)為案例進行了深入分析。

技術創(chuàng)新作為保持和增強企業(yè)競爭力的重要核心因素，已成為引領企業(yè)高速持續(xù)發(fā)展的強大引擎。本書從定量研究視角，剖析了網(wǎng)絡眾包平臺對企業(yè)創(chuàng)新模式的重要影響。運用經濟學、管理學的相關理論，分別針對用戶自發(fā)型、中介平臺型以及企業(yè)自發(fā)型三種網(wǎng)絡眾包創(chuàng)新模式，甄選國內外有代表性案例，從產品、客戶、基礎設施管理、盈利模式以及激勵機制等

本書包含了中國情境下道德型領導對組織績效、團隊創(chuàng)造力和員工幸福感的有效性研究。這些研究表明道德型領導是實現(xiàn)組織、團隊和員工三方共贏的重要因素，為組織找到一條符合倫理道德的、可持續(xù)發(fā)展的道路。

財務管理學是財經類專業(yè)的核心課程，本書在理論與實踐結合的基礎上，系統(tǒng)闡述了財務管理過程中的籌資管理、投資管理、營運資金管理和收益分配管理等問題。本書共九章，第一章為財務管理總論；第二章為價值衡量，闡述了財務管理最基本、最核心的時間價值觀念與風險價值觀念，并延伸出證券價值的估值；第三章為財務分析，主要分析了常見的財務報表

國企混合所有制改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、股權結構、企業(yè)治理和市場化機制等方方面面的考量，并且國家下發(fā)的混改政策文件內容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本書從混改的七大領域——混改戰(zhàn)略、模式選擇、股權結構設計、投資者選擇、混改定價、長期激勵、機制創(chuàng)新出發(fā)，分析整理了100個標桿企業(yè)的混改實踐案例，提煉出

本書分析了協(xié)同創(chuàng)新項目合作主體利益需求的演化機理及影響要素，討論了影響利益分配均衡的項目風險與創(chuàng)新成本；構建了利益分配動態(tài)均衡模型，提出了促進協(xié)同創(chuàng)新項目利益分配動態(tài)均衡的模式及政策；厘清了項目中合作主體利益分配的細節(jié)，較好地解決了影響項目成功的關鍵問題。本書豐富了協(xié)同創(chuàng)新理論，為政府管理協(xié)同創(chuàng)新項目群提供可操作的方法

中國企業(yè)從追趕到**的生動實踐引發(fā)了國內外理論與實踐者的高度關注與探索熱情。本書基于中國企業(yè)追趕過程中所面臨的技術、市場等獨特情境，分析了后發(fā)企業(yè)面臨的不同機會窗口性質，并采用雙元性、動態(tài)能力、聯(lián)盟組合、資源拼湊等理論視角，闡述了中國企業(yè)如何利用機會窗口實現(xiàn)**追趕的內在邏輯。基于長期扎實的案例研究，本書深刻挖掘了海天

本書共分8章，主要涉及創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)機會識別與評價、創(chuàng)業(yè)團隊組建、商業(yè)模式開發(fā)、創(chuàng)業(yè)計劃、創(chuàng)業(yè)融資與投資決策、企業(yè)創(chuàng)建和新創(chuàng)企業(yè)管理等內容。本書主要特色如下：一是以“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為背景，強化突出中國式創(chuàng)業(yè)特征，有效融合國內外創(chuàng)業(yè)實踐經驗和創(chuàng)業(yè)理論研究成果；二是以創(chuàng)業(yè)為主線，以創(chuàng)業(yè)實踐為導向，系統(tǒng)地

企業(yè)戰(zhàn)略管理立足于企業(yè)全局，謀劃長期利益，是通過資源的合理分配以促進企業(yè)使命最終得以實現(xiàn)的動態(tài)管理過程。它以企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施的全過程為研究對象，以戰(zhàn)略思維引領企業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置，以構建企業(yè)核心競爭力和增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為主要目的。本書立足于戰(zhàn)略管理的理論框架體系，循序漸進，便于理解。從企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的