《國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)理論研究/光明社科文庫(kù)》以研究國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)容體系與運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，在廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，依托公共服務(wù)品、質(zhì)量管理、系統(tǒng)理論等相關(guān)理論，在對(duì)我國(guó)現(xiàn)行質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施體系總體框架綜合闡述的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的概念、特征與內(nèi)涵進(jìn)行了全面的分析，剖析了其技術(shù)組成要素，對(duì)我國(guó)質(zhì)量基

在國(guó)家實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略環(huán)境下，許多企業(yè)也開(kāi)始注重創(chuàng)新導(dǎo)向戰(zhàn)略，采取多種措施營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激發(fā)知識(shí)型員工創(chuàng)新熱情，促進(jìn)開(kāi)展個(gè)體創(chuàng)新活動(dòng)，然而收效不佳。本書對(duì)企業(yè)管理者對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響知識(shí)型員工創(chuàng)新行為的作用機(jī)制，對(duì)于創(chuàng)新導(dǎo)向、組織氛圍影響創(chuàng)新行為的中介因素做了探討和研究。在文章最后對(duì)組織營(yíng)造組織創(chuàng)新氛圍，激

有效管理外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)組合是創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)的重要手段。創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何從單一聯(lián)結(jié)的關(guān)系管理提升為對(duì)聯(lián)結(jié)組合的網(wǎng)絡(luò)管理，是理論界和實(shí)踐界共同面臨的熱點(diǎn)課題。本書以資源依賴?yán)碚�、網(wǎng)絡(luò)理論、交易成本理論等為基礎(chǔ)，以聯(lián)結(jié)組合為分析單元，從聯(lián)結(jié)組合的協(xié)同作用而非單一聯(lián)結(jié)的獨(dú)立作用角度解釋聯(lián)結(jié)組合的資源構(gòu)成、治理機(jī)制與演化過(guò)程，揭示了

本書從市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新集群、產(chǎn)業(yè)、案例和監(jiān)管多個(gè)維度對(duì)中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究。本書詳細(xì)整理了近五年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)領(lǐng)域的關(guān)鍵數(shù)據(jù)；以中關(guān)村為例，分析典型創(chuàng)新集群并購(gòu)重組市場(chǎng)發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢(shì)，解讀了資本對(duì)創(chuàng)新的促進(jìn)作用；對(duì)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等八大重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、政策、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、重大并購(gòu)案例進(jìn)行了深入剖析；

本書總結(jié)了民營(yíng)企業(yè)政治資本研究的最新成果，從理論與實(shí)證層面深入研究了國(guó)有股權(quán)在民營(yíng)控股公司中的股東行為、作用機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí)，本書還探討了民營(yíng)企業(yè)家的社會(huì)資本對(duì)公司經(jīng)濟(jì)行為后果的影響。在此基礎(chǔ)上，將企業(yè)所處地區(qū)的制度環(huán)境作為一種調(diào)節(jié)因素，對(duì)民營(yíng)企業(yè)不同類型的政治資本進(jìn)行了深入分析。

“創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理”是由教育部人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心組編的學(xué)術(shù)研究叢書。本叢書主要收錄創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域內(nèi)高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，包括理論探討、實(shí)證分析、案例解讀、調(diào)查報(bào)告、文獻(xiàn)綜述及評(píng)論�！禕R》本專輯共收錄了8篇文章，研究主題涉及：公民創(chuàng)新——探索萬(wàn)眾創(chuàng)新的后熊彼特范式；國(guó)外中小企業(yè)開(kāi)放式創(chuàng)新

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，需要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力和能力，大力提升發(fā)展質(zhì)量和效益。本書從宏觀和微觀視角考察了影響我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新的因素，研究發(fā)現(xiàn)：宏觀方面，營(yíng)商環(huán)境能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)施有利于推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新投入。微觀方面，混合所有制促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出，業(yè)績(jī)薪酬不利于激

眾籌是近年來(lái)被廣泛采用的互聯(lián)網(wǎng)籌資方式，為中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供了一種新的融資渠道。本書圍繞應(yīng)用最為廣泛的獎(jiǎng)勵(lì)型眾籌項(xiàng)目展開(kāi)研究，在討論眾籌基本概念、系統(tǒng)梳理研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)介紹了兩方面的研究成果。第一，以國(guó)內(nèi)的京東眾籌和淘寶眾籌兩家獎(jiǎng)勵(lì)型眾籌平臺(tái)為研究對(duì)象，采用實(shí)證研究的手段分析了影響?yīng)剟?lì)型眾籌項(xiàng)目成功的主要因素，并

針對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)之間存在的信息共享問(wèn)題，本書基于博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，從激勵(lì)機(jī)制角度進(jìn)行了分析研究。第一章從信息趨勢(shì)和信息不確定程度兩個(gè)層面，分析了供應(yīng)鏈中處于信息優(yōu)勢(shì)一方希望如何操控處于信息劣勢(shì)一方的信息估計(jì)；第二章基于批發(fā)價(jià)合約和菜單式合約，推導(dǎo)了供應(yīng)商的最優(yōu)定價(jià)合約，并進(jìn)一步確定了供應(yīng)商和買方之間的最優(yōu)信息不對(duì)稱

本書在對(duì)客戶管理工作崗位群的典型工作任務(wù)分析的基礎(chǔ)上，以工作過(guò)程為導(dǎo)向，設(shè)計(jì)了四個(gè)學(xué)習(xí)情境，每個(gè)學(xué)習(xí)情境包含若干任務(wù)，每個(gè)任務(wù)都按照“資訊-計(jì)劃-決策-實(shí)施-評(píng)價(jià)-檢查”的完整過(guò)程進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)，為了兼顧知識(shí)的系統(tǒng)性和客戶關(guān)系管理的技能訓(xùn)練，在教材結(jié)構(gòu)組織上前3個(gè)學(xué)習(xí)情境以案例分析、專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)來(lái)提升專業(yè)技能，第4個(gè)學(xué)習(xí)

如何構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目與組織戰(zhàn)略間的強(qiáng)關(guān)系？如何讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目對(duì)準(zhǔn)企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和管理難題？如何將領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)從務(wù)虛轉(zhuǎn)到務(wù)實(shí)？如何讓培訓(xùn)從知到行快速轉(zhuǎn)化？如何創(chuàng)新學(xué)習(xí)項(xiàng)目，讓學(xué)員從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)？本書聚焦學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和關(guān)鍵人才的賦能和培養(yǎng)，以項(xiàng)目實(shí)踐為依托，提供有料、有用的方法和工具，對(duì)學(xué)習(xí)型組織如何培養(yǎng)首席學(xué)習(xí)官的邏輯

本書聚焦人力資源工作的高價(jià)值區(qū)域，構(gòu)建了一條從自我學(xué)習(xí)到組織發(fā)展的高速通道。本書融合華為、中車、中鐵建、萬(wàn)科、中國(guó)移動(dòng)、遠(yuǎn)大住工、國(guó)家電網(wǎng)、澳優(yōu)乳業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)和20多名資深學(xué)者的項(xiàng)目研發(fā)和實(shí)踐，結(jié)合筆者的培訓(xùn)與咨詢管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何讓學(xué)習(xí)活動(dòng)與組織賦能相融合，如何實(shí)現(xiàn)從個(gè)體的成長(zhǎng)到組織的賦能，如何將學(xué)習(xí)活動(dòng)與企業(yè)的戰(zhàn)

本書針對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)培訓(xùn)中員工的知識(shí)難以轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作應(yīng)用能力的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和組織發(fā)展需要，呈現(xiàn)了一套“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的課程體系和賦能方案。本書以場(chǎng)景為導(dǎo)向組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，把真實(shí)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景搬到課堂上來(lái)，把原有的那些知識(shí)重新組合在一起，來(lái)解決實(shí)際工作場(chǎng)景中的問(wèn)題。這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景不是來(lái)自外部的老師或者專家，更多的是來(lái)自員工本人，來(lái)自距離客

本書首先整理和分析了國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究，在梳理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新環(huán)境下戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新特征、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析；重點(diǎn)研究了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)涵、構(gòu)成要素、影響因素，并從內(nèi)部和外部?jī)蓚�(gè)方面對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力形成的動(dòng)力機(jī)制進(jìn)行了深入分析，最后提出了促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力提升的對(duì)策。

《中國(guó)上市公司經(jīng)理人運(yùn)氣薪酬問(wèn)題研究》從委托代理、管理者權(quán)力、公司治理、公司戰(zhàn)略、經(jīng)理人勞動(dòng)力市場(chǎng)等多角度探索了中國(guó)上市公司經(jīng)理人的運(yùn)氣薪酬問(wèn)題。以國(guó)有上市公司為樣本，檢驗(yàn)了審計(jì)委員會(huì)與薪酬委員會(huì)的職位重疊對(duì)CEO的運(yùn)氣薪酬的影響；分析了公司成長(zhǎng)性、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)高管運(yùn)氣薪酬的影響；探討了高管議價(jià)能力，環(huán)境不確定性對(duì)高管運(yùn)

《ERP原理及應(yīng)用（第二版）》基于企業(yè)信息化管理流程的思想重點(diǎn)介紹ERP中生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理的基本原理，并結(jié)合應(yīng)用型本科信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的特點(diǎn)介紹ERP系統(tǒng)的實(shí)施、ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用與效益分析，充分體現(xiàn)ERP系統(tǒng)中物流、資金流、信息流的完整過(guò)程。

改革開(kāi)放40多年來(lái)，小微企業(yè)在這一過(guò)程中扮演重要的角色，已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和保證創(chuàng)新活力的中流砥柱。如何從模仿性創(chuàng)新、漸進(jìn)性創(chuàng)新向原始性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新等創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變，成為小微企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。《小微企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究——以浙江省為例》運(yùn)用熊彼特創(chuàng)新理論、競(jìng)合理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和高階理論等創(chuàng)新理論，分別探討浙江省小微企業(yè)的

本書是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上關(guān)于NQI理論與實(shí)證研究的第一本書，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上關(guān)于NQI的書籍大都是譯著，很少有專業(yè)性圖書，本書彌補(bǔ)了這一不足。另外，本書是科技部重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的貢獻(xiàn)研究”“認(rèn)證認(rèn)可支撐‘一帶一路’貿(mào)易便利化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)和通信關(guān)鍵設(shè)備的示范應(yīng)用”的階段性成果。本書分為三個(gè)部分，

本書為讀者揭示了員工行為背后真正的動(dòng)力源泉，歸納了贊美、榮譽(yù)、情感、競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)文化等能夠帶給員工強(qiáng)大行動(dòng)力的各種激勵(lì)方式。管理者靈活運(yùn)用這些手段，可以節(jié)約激勵(lì)成本，激勵(lì)效果也會(huì)大大提高。

本書既有財(cái)務(wù)日常管理，也有財(cái)務(wù)報(bào)表分析，并融合了“專家支招”和“高效工作之道”，層次分明，內(nèi)容豐富。 全書共分兩篇，第一篇：財(cái)務(wù)管理，本篇對(duì)應(yīng)第1-8章，具體包括：財(cái)務(wù)人員的工作分工、報(bào)銷管理、備用金借支管理、資金管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、往來(lái)賬管理、稅務(wù)管理、全面預(yù)算管理等內(nèi)容。第二篇：財(cái)報(bào)分析，本篇對(duì)應(yīng)第9-14章，具體