該書以動態(tài)競爭環(huán)境為研究背景，以核心競爭力、動態(tài)競爭等為理論基礎(chǔ)，圍繞企業(yè)競爭情報力研究主題，本書首先從動態(tài)競爭視角對"企業(yè)競爭情報力"概念進(jìn)行界定與系統(tǒng)闡述，構(gòu)建該研究的概念模型與理論框架。以此為基礎(chǔ)，依據(jù)研究的邏輯發(fā)展順序，依次對企業(yè)競爭情報力內(nèi)在構(gòu)成及內(nèi)在要素間作用機(jī)理、企業(yè)競爭情報力測度模型及其應(yīng)用評價、競爭情

本書基于創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)視角，對跨界搜尋影響組織雙元能力的作用機(jī)理進(jìn)行了系統(tǒng)剖析，闡述跨界搜尋對組織雙元能力的影響機(jī)理，從技術(shù)供給方與需求方匹配視角，提出了通過跨界搜尋實現(xiàn)能力結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要路徑。本書基于中國企業(yè)技術(shù)能力結(jié)構(gòu)現(xiàn)實情境，嘗試性解釋外部異質(zhì)性創(chuàng)新資源對不同層次技術(shù)能力的影響機(jī)理，對"跨界搜尋是否以及如何影響組織

寫作與研究西方英語系大國杰出公司之企業(yè)文化的原因首先在于企業(yè)文化本身非常重要，關(guān)于這一點，在青島鑫光正鋼結(jié)構(gòu)有限公司內(nèi)部認(rèn)識非常深刻，也正是在企業(yè)文化的大力促動下，公司實現(xiàn)了穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展，從區(qū)域小公司做到了中等規(guī)模的公司，然后上市，并且打下了建構(gòu)百億企業(yè)的基石。其次是因為西方英語系主要大國之杰出公司在企業(yè)文化管理方面

以中國為代表的新興市場國家企業(yè)在成長中創(chuàng)造了許多優(yōu)秀的管理實踐甚至全新的商業(yè)模式。本書將近年來以中國情境為基礎(chǔ)，對當(dāng)前管理理論熱點開展的探索性研究進(jìn)行匯總，試圖構(gòu)建一個基于中國管理實踐的包含雙元性視角、復(fù)合式視角、動態(tài)性視角和國際化視角的多視角管理理論體系。

本書分為理論篇（1～3章）和實踐篇（4～7章）。第1章討論科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的概念、地位和特性；第2章分析科學(xué)商業(yè)的概念和一般規(guī)律，及其范式特性和創(chuàng)新軌道；第3章研究接力創(chuàng)新的理論模型，并對其發(fā)生條件、優(yōu)勢、價值等進(jìn)行分析；第4章和第5章分析生物制藥、生物農(nóng)業(yè)、大數(shù)據(jù)等科學(xué)密集型產(chǎn)業(yè)的接力創(chuàng)新；第6章對中國企業(yè)接力創(chuàng)新的經(jīng)

研究表明，非政府組織的存在，可以在一定程度上彌補市場失靈和政府失靈。在國外社會責(zé)任建設(shè)的過程中，非政府組織已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。由于中國的現(xiàn)實情況與國外有較大差異，在中國經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境中，非政府組織是否依然能有效的影響企業(yè)社會責(zé)任行為，促進(jìn)我國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，還有待理論和實證的研究檢驗。國內(nèi)外的差異主要表現(xiàn)在：國外的非

在新商業(yè)時代，企業(yè)既要保持穩(wěn)定的核心團(tuán)隊，在激烈的競爭中持續(xù)拼命奔跑；又要完善自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)，防止“野蠻人”的入侵。一套契合實際的股權(quán)激勵制度，是企業(yè)解決這兩大難題的基礎(chǔ)。 《股權(quán)激勵實操手冊利益協(xié)調(diào)落地方法范本案例》從企業(yè)面臨的新商業(yè)環(huán)境以及股權(quán)激勵與公司治理的基本概念入手，系統(tǒng)總結(jié)了股權(quán)激勵的七大模式和六個原則，通

移動互聯(lián)時代，大客戶銷售環(huán)境日趨復(fù)雜，局面撲朔迷離，競爭異常激烈，贏單愈加艱辛。本書指導(dǎo)如何應(yīng)用理論框架，通過6個步驟21項任務(wù)，抽絲剝繭，分析真實項目案例，識別項目的變化與形勢，分析項目關(guān)鍵人，梳理優(yōu)勢、劣勢和未知信息，制定精準(zhǔn)的推進(jìn)策略，通過拜訪贏得關(guān)鍵人的信任和支持，觀形知勢，謀定而動，一步步提升項目贏率，并與客

本書結(jié)合作者多年來對企業(yè)管理的思考和探索實踐，展示了客戶滿意導(dǎo)向的理念和價值觀，從客戶需求挖掘和定量分析出發(fā)，提出魅力質(zhì)量挖掘方法和顧客導(dǎo)向的產(chǎn)品功能設(shè)計方法，論述了集成質(zhì)量工具的客戶滿意系統(tǒng)實現(xiàn)方法，并結(jié)合實際案例，介紹了詳細(xì)應(yīng)用過程。

本書深入淺出地介紹了企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)、類型與內(nèi)核等基本知識，如何通過傳播、儀式和活動把企業(yè)理念變成全體員工的理念和信念，如何通過塑造企業(yè)英雄人物、構(gòu)建有效溝通環(huán)境、達(dá)成行為規(guī)范和共識來把信念變成員工的行為習(xí)慣，以及不同國家企業(yè)文化的特點。本書以項目任務(wù)為依托，將知識點融入各項目之中，以加深學(xué)生對理論知識的理解和對實

本書是在歷時9年研究中國式企業(yè)文化建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實踐指導(dǎo)、應(yīng)用工具及相應(yīng)的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導(dǎo)、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實踐圖書。其中的方法和工具“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學(xué)、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文

知識轉(zhuǎn)移已經(jīng)在國際商務(wù)、知識管理等學(xué)術(shù)領(lǐng)域受到持續(xù)不斷的關(guān)注。本書從2000～2014年刊載的國際經(jīng)營管理學(xué)術(shù)期刊論文中，總結(jié)出與知識轉(zhuǎn)移有關(guān)的核心因素；并結(jié)合知識轉(zhuǎn)移分析框架（KTA），設(shè)計出“雙缺口模型”（Two-gapModel）。然后通過對位于湖北省武漢市的100多家跨國公司進(jìn)行問卷調(diào)查開展層次回歸分析，進(jìn)而得

本書共七章，內(nèi)容包括：研究回顧和研究構(gòu)思；組織創(chuàng)造力構(gòu)思的探索與開發(fā)；組織創(chuàng)造力驅(qū)動因素——創(chuàng)新導(dǎo)向研究；組織創(chuàng)造力觸發(fā)機(jī)制研究；組織創(chuàng)造力績效機(jī)制研究等。

本書共十四章，內(nèi)容包括：企業(yè)家社會責(zé)任概論、企業(yè)家社會責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)家所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任、國外企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的概況、我國企業(yè)家承擔(dān)社會責(zé)任的困難、企業(yè)家社會責(zé)任的理論背景、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的解決方案、前景理論與企業(yè)家社會責(zé)任感等。

本書針對河北省上市公司的籌資、投資、資金運營、業(yè)績狀況及履行社會責(zé)任情況進(jìn)行研究，分析河北省上市公司近5年的發(fā)展?fàn)顩r，并對其2017年度的具體籌資、投資、運營、業(yè)績及社會責(zé)任履行情況進(jìn)行詳細(xì)研究，探求河北省上市公司的各項財務(wù)活動狀況及業(yè)績發(fā)展水平。本書立足河北上市公司與全國A股上市公司的數(shù)據(jù)比較，為河北省上市公司的進(jìn)一

改革開放40年以來，我國經(jīng)濟(jì)保持了高速增長，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平取得了顯著成效，經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)躍居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國綜合國力和世界影響力也在不斷提升。但是，回顧40多年的發(fā)展，不難看出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，由于受到增長方式、管理方式等方面的原因，我國經(jīng)濟(jì)增長方式仍為粗放型增長，隨之帶來的環(huán)境污染、生態(tài)破壞等問題集中體現(xiàn)出來

作為云南財經(jīng)大學(xué)前沿研究叢書，本書從運作層面出發(fā)，針對面向訂單制造企業(yè)以及其他時間敏感性較強(qiáng)的行業(yè)，從整體優(yōu)化的角度去研究企業(yè)生產(chǎn)與運輸協(xié)同調(diào)度問題，同時決策訂單生產(chǎn)排序與車輛運輸路徑，從而在有限的資源下實現(xiàn)較高的客戶服務(wù)水平。重點考慮以下因素：（1）在訂單生產(chǎn)階段，考慮單機(jī)器生產(chǎn)情況；（2）在產(chǎn)品運輸階段考慮有數(shù)目限

《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》內(nèi)容為高質(zhì)量的理論、實證、案例、綜述和評論性的中文技術(shù)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理學(xué)論文。包含創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理中的技術(shù)創(chuàng)新微觀過程管理、研究和開發(fā)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和營銷、創(chuàng)業(yè)管理和風(fēng)險投資、新技術(shù)商業(yè)化和項目評價、科技政策、國家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域科技和發(fā)展等領(lǐng)域的論文。

改革開放40余載，中國企業(yè)從弱到強(qiáng)，從“引進(jìn)來”到“走出去”，從學(xué)習(xí)到引領(lǐng)，再到躋身世界500強(qiáng)，已成為世界經(jīng)濟(jì)中的一股強(qiáng)流。今天，面對愈發(fā)復(fù)雜和不確定的國際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是中國企業(yè)發(fā)展面臨的時代主

第一章：品牌的時代基因（那些各個時代的品牌霸主）第二章：生態(tài)戰(zhàn)略：挽救品牌危機(jī)的超級戰(zhàn)略第三章：生態(tài)品牌戰(zhàn)略路線圖第四章：生態(tài)品牌大BOSS：GE（從多元化進(jìn)化到生態(tài)化的典范）第五章：品牌的未來：生態(tài)品牌的終極模式