本書為智能建造領(lǐng)域高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)系列教材之一。教材內(nèi)容以數(shù)字項目管理平臺為載體，介紹工程項目全過程業(yè)務(wù)實踐場景的施工管理。全書包括工程項目智慧管理概述、工程項目智慧技術(shù)管理、工程項目智慧進度控制、工程項目智慧成本控制、工程項目智慧合同管理、工程項目智慧質(zhì)量管理、工程項目智慧安全與環(huán)境管理、工程項目智慧信息管理8個模塊和智能建造在某高品質(zhì)住宅項目的運用實踐案例。本書以“理論+智慧實踐應(yīng)用”的方式，將理論知識融入模塊任務(wù)教學中，圍繞貫穿全書的案例工程，結(jié)合數(shù)字項目管理平臺等數(shù)字化工具開展情景

本書以工程項目全過程為主線，全面論述了工程項目管理的理論、方法和工具，主要包括工程、工程項目和項目管理的基本概念，工程項目的前期策劃、范圍的確定和系統(tǒng)分析、組織、計劃、實施控制、溝通和信息管理等方面內(nèi)容，介紹了目前項目管理中現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用情況和計算機軟件的主要功能。本書注重項目管理理論和工程實踐相結(jié)合，可作為高等院校工程管理專業(yè)和工程技術(shù)專業(yè)的教科書，也可以作為在實際工程項目中從事工程技術(shù)和管理工作的專業(yè)人員學習和工作的參考書。

建造師考試中實務(wù)科目是難度最高的科目，而實務(wù)科目中的案例分析題更是最大的攔路虎，如何快速突破實務(wù)科目的案例分析題是考生順利通過考試取得證書的關(guān)鍵，本書以案例模塊為重點，對每個模塊分別收集了歷年考題并編寫了對應(yīng)的練習題目，幫助考生應(yīng)對執(zhí)業(yè)資格考試中的案例分析試題。以歷年真題為基礎(chǔ)編排的典型習題，著力加強能力型、開放型、應(yīng)用型和綜合型試題的開發(fā)與研究，注重關(guān)聯(lián)知識點、題型、方法的再鞏固與再提高，加強考生對知識點的進一步鞏固，做到融會貫通、觸類旁通。

本書是《高等教育管理科學與工程類專業(yè)系列教材》之一。全書一共分8章，分別介紹了新型基礎(chǔ)設(shè)施概論、組織管理、合同管理、投融資管理、安全管理、數(shù)據(jù)中心、智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施、新型信息基礎(chǔ)設(shè)施。全書理論聯(lián)系實際，各種新型基礎(chǔ)設(shè)施介紹中均有典型案例分析，教材同時融入課程思政的內(nèi)容、配套教學課件等數(shù)字資源，以便于教學。

本書以現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2017）為基礎(chǔ)，全面系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程項目管理的內(nèi)容體系，注重理論聯(lián)系實際。全書共分10章，主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項目管理概論，建設(shè)工程項目管理組織，建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法，建設(shè)工程項目進度管理，建設(shè)工程項目質(zhì)量管理，建筑工程項目成本管理，建設(shè)工程風險管理，建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)、綠色施工與環(huán)境管理，建設(shè)工程項目管理規(guī)劃，BIM技術(shù)在建設(shè)工程項目管理中的應(yīng)用。

本書從現(xiàn)代工程項目管理全局出發(fā)，針對現(xiàn)代工程項目管理的特點、國內(nèi)外現(xiàn)代工程項目管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，就現(xiàn)代工程項目管理的科學原理與科學方法、工程項目管理體系、工程項目組織、工程項目管理核心技術(shù)和支撐技術(shù)等內(nèi)容進行了較為詳細、全面的闡述，并通過闡述工程項目管理技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域，預(yù)測現(xiàn)代工程項目管理的發(fā)展趨勢，不僅為提高工程項目管理水平提供了理論基礎(chǔ)，而且能促進工程項目管理現(xiàn)代化。本書具有較強的理論性、科學性、系統(tǒng)性、針對性和適用性。本書可以作為項目管理專業(yè)和工程管理專業(yè)項目管理概論課程的教材，

本書主要內(nèi)容與“工程項目管理”MOOC課程相對應(yīng)，包括工程項目管理概論、工程項目管理的組織理論、工程項目目標控制基本原理、項目前期策劃、工程項目費用控制、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量和安全管理，以及工程項目管理信息化、工程設(shè)計階段的項目管理、工程項目采購管理、工程項目施工管理和工程項目運營管理。此次修訂，注意在保留原有特色的基礎(chǔ)上，增添一些新發(fā)展理念的闡述與分析，以推進工程管理新發(fā)展理念的研究和應(yīng)用。

本章節(jié)必刷題包括單選題和多選題，后附參考答案、難點解析�！墩鹿�(jié)必刷題》緊扣《考試大綱》，參考《考試用書》，全面覆蓋所有知識點要求力求突出重點，解釋難點。題型參照《考試大綱》中“考試樣題”的格式和要求，力求練習題的難易、大小、長短、寬窄適中。本套《章節(jié)必刷題》力求在短時間內(nèi)切實幫助考生理解知識點，掌握難點和重點，提高應(yīng)試水平及解決實際工作問題的能力。希望這套題集能有效地幫助一級建造師應(yīng)試人員提高復習效果。

本書融合了現(xiàn)代項目管理和系統(tǒng)工程的核心內(nèi)容，全面系統(tǒng)地闡述了基于價值交付和系統(tǒng)工程的工程項目管理理論與方法。主要內(nèi)容包括：項目價值交付系統(tǒng)和組織系統(tǒng)、基于系統(tǒng)工程的工程項目管理、項目管理原則、項目整合管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目風險管理和工程項目管理信息化。

本書參考美國項目管理協(xié)會(PMI)的《項目管理知識體系(PMBOK)指南》和國際項目管理協(xié)會(IPMA)的《項目管理知識體系與要點》，系統(tǒng)地介紹了項目計劃與控制的理論與方法。全書共10章，主要包括項目管理概述、項目計劃與控制概述、項目進度計劃與資源均衡、項目采購規(guī)劃、項目成本計劃與質(zhì)量計劃、項目實施與控制管理、項目組織與項目團隊、項目沖突管理、戰(zhàn)略性項目管理及項目結(jié)束與后評價等內(nèi)容。本書每一章后均有能力測試題及案例分析，將原理方法和案例有機結(jié)合，使讀者快速理解知識點，并提高讀者的實際應(yīng)用能力。本