本書由上下兩冊組成，涉及的作者均為管理學領域的專家，有中國的也有法國的，有科技園、孵化器的負責人，也有院校教授。他們長期致力于創(chuàng)業(yè)管理的研究，將九步創(chuàng)業(yè)法結合中國的實際情況進行了分解、闡述。采用9步方法，抓住思考和行動的重點，創(chuàng)業(yè)就不難；在創(chuàng)業(yè)管理過程中，積極把不確定性轉化為確定性，提高成功的概率。

本書提供的方法能夠客觀幫助創(chuàng)業(yè)者，而不是依賴于輔導者的經驗。在歐洲，有50多家孵化器通過職業(yè)化服務，由掌握主要創(chuàng)業(yè)工具的職業(yè)輔導師來完成幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這項工作，創(chuàng)業(yè)輔導師與外部導師不同，他們的時間、精力、技能都專注于幫助創(chuàng)業(yè)者分析和應對關鍵問題，在1年內，甚至更長的項目服務期內，補充了創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力的缺陷，他們的實踐證明，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是可教可學的，創(chuàng)業(yè)者項目本身就是*好的案例，創(chuàng)業(yè)活動可以因此而嚴謹?shù)恼归_，這非常值得我國創(chuàng)投機構和孵化器借鑒。