定 價：49.8 元
叢書名：服裝高等教育“十二五”部委級規(guī)劃教材
- 作者：朱偉明
- 出版時間：2016/7/1
- ISBN：9787518027842
- 出 版 社：中國紡織出版社
- 中圖法分類：F768.3
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
《服裝品牌運營》系統(tǒng)論述了服裝品牌運營的基礎理論與實踐操作，以服裝品牌的策劃運營為主線，結合作者多年服裝品牌策劃及商業(yè)模式研究的實踐，從服裝品牌要素選取、環(huán)境分析、市場細分、消費者定位、產品開發(fā)、市場渠道與營銷政策設計等方面進行了充分論述。該書主要通過對服裝品牌理論的系統(tǒng)闡述，分析了服裝品牌市場環(huán)境，研究了服裝品牌消費者，明確了如何為顧客創(chuàng)造價值，剖析了服裝品牌市場細分與定位，設計了服裝品牌產品開發(fā)流程，對服裝品牌定價與促銷進行了探索，對如何構建服裝品牌市場渠道與營銷策略進行了設計。書中以作者運營的部分服裝品牌項目為案例，闡述了線上、線下服裝品牌運營狀況。全書理論知識豐富，結構嚴謹，邏輯清晰，實踐性強。
本書將對服裝品牌運營人才培養(yǎng)起到推動促進作用，對服裝品牌運營具有參考價值。不僅可作為普通高校服裝專業(yè)學生的教材，也可作為服裝品牌策劃、設計、經營和管理從業(yè)人員的參考指南。
·《服裝品牌運營》以服裝品牌的策劃運營為主線，結合作者多年服裝品牌策劃及商業(yè)模式的研究實踐，從服裝品牌要素選取、環(huán)境分析、市場細分、消費者定位、產品開發(fā)、市場渠道與營銷政策設計等方面進行了充分論述。
·該書通過對服裝品牌理論系統(tǒng)闡述，分析了服裝品牌市場環(huán)境，研究了服裝品牌消費者，明確了如何為顧客創(chuàng)造價值，剖析了服裝品牌市場細分與定位，設計了服裝品牌產品開發(fā)流程，對服裝品牌定價與促銷進行了探索，對如何構建服裝品牌市場渠道與營銷政策進行了設計。
·書中以作者運營的部分服裝品牌項目為案例，闡述了線上、線下服裝品牌運營狀況。
·本書理論知識豐富，結構嚴謹，邏輯清晰，實踐性強。
互聯(lián)網 、電子商務、原創(chuàng)設計師品牌、線上線下O2O、服裝定制、童裝、Showroom等是當下中國服裝業(yè)的最新風口，消費者對服裝的差異化與個性化需求越來越大，越來越多的消費者希望能夠買到與其他人不同的服裝，追求服裝的個性化，服裝品牌需要更精準定位�；ヂ�(lián)網時代改變了消費者的生活習慣，也改變了消費者與企業(yè)的角色，使得兩者角色互換。以鏈接為本質的互聯(lián)網將消費者、產品、企業(yè)進行了鏈接，消費者可以隨時隨地通過互聯(lián)網或移動互聯(lián)網來獲取產品信息并進行比較，還可以通過社交網絡進行產品評價、建議與分享。互聯(lián)網賜予了消費者前所未有的話語權與力量，企業(yè)與消費者之間話語權發(fā)生倒轉，消費者主權時代到來，用戶至上成為互聯(lián)網時代的鐵律。面對消費變革的升級和互聯(lián)網思維的不斷沖擊，傳統(tǒng)服裝產業(yè)的生產制造、品牌運營、工匠精神、商業(yè)模式重構等成為服裝產業(yè)的焦點。在國家大力提倡供給側結構性改革背景下，互聯(lián)網 不斷顛覆傳統(tǒng)產業(yè)的當下，服裝產業(yè)如何實現(xiàn)去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，從生產領域加強優(yōu)質供給，減少無效供給，擴大有效供給，使得服裝品牌運營精細化比任何時期都顯得更加突出和重要。
《服裝品牌運營》是本人多年來對教學、科研和實踐研究的總結，特別在新常態(tài)下，越來越多的服裝企業(yè)開始運營提升品牌，產業(yè)急需在理論上有指導、實踐上能操作的書籍。因此，該書在編著過程中形成了幾個顯著的特色：第一，理論聯(lián)系實際，產學研一體化，以培養(yǎng)理論與實踐相結合的復合型人才為目標。該書以作者主持運營的部分服裝品牌項目為案例，將教學、科研相結合，既闡釋了當前服裝品牌運營的理論知識，又與當下服裝品牌運營的實踐相結合；對企業(yè)中面臨的市場環(huán)境進行分析，不僅為品牌運營提供理論支撐，而且為新興品牌的發(fā)展提供實踐借鑒。第二，信息量大，時效性強，創(chuàng)建新型服裝類人才培養(yǎng)模式。該書突出了服裝品牌運營體系，強調了互聯(lián)網思維下的品牌運營和動態(tài)變化。教材覆蓋范圍廣，從服裝基本理論、品牌原理、時尚電影、產品開發(fā)、渠道策略、價格促銷、線上線下、商務男裝、時尚女裝品牌運營案例等入手進行分析與闡述，突出了無縫鏈接教學理念，構建了新型服裝類品牌運營人才的新型培養(yǎng)模式。
全書由朱偉明主編統(tǒng)稿，其中第六章由胡瀅協(xié)助完成，研究生衛(wèi)楊紅、彭卉、牟朦曦、李浩等在編寫過程中協(xié)助進行文字校對和畫圖等整理工作。在此表示感謝！該書大部分內容在為本科生、研究生、服裝品牌企業(yè)、服裝協(xié)會、總裁研修班等上課時做過講授，受到廣泛好評，進一步堅定了出版該書的信心。但限于編著者的水平和視野，許多方面仍有待提高和完善，歡迎讀者提出寶貴意見。
朱偉明 2016年5月20日于浙江理工大學
朱偉明，博士，浙江理工大學副教授，時尚品牌與商業(yè)模式研究專家，北卡羅萊納州立大學（NCSU）訪問學者，紐約時裝技術學院（FIT）訪問學者。主要研究時尚品牌運營、服裝品牌商業(yè)模式、全球服裝高級定制、互聯(lián)網 服裝品牌�，F(xiàn)兼任浙江森馬服飾股份有限公司獨立董事、杭州恒龍高級定制有限公司副總經理、浙江省紡織工程學會經濟管理專業(yè)委員會委員、中國服裝網和中國品牌服裝網專欄作家、國內外多家服裝品牌顧問。
第一章 服裝品牌理論概述
第一節(jié) 品牌起源與特征
一、什么是品牌
二、品牌特征
第二節(jié) 選擇品牌要素
一、品牌的功能與作用
二、選擇品牌要素的原則
第三節(jié) 服裝品牌分類
一、高級時裝與大眾服裝/批量生產的服裝
二、按品牌的所有者分類
三、按年齡及風格分類
四、按區(qū)域特征分類
第四節(jié) 品牌文化與品牌理念
一、服裝品牌文化
二、服裝品牌理念
第二章 服裝品牌環(huán)境分析
第一節(jié) 國內外服裝市場環(huán)境
一、全球服裝行業(yè)格局
二、國內服裝行業(yè)的基本情況
三、國內服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
四、國內服裝行業(yè)總體競爭狀況
第二節(jié) 國內服裝企業(yè)轉型升級
一、中國服裝業(yè)升級路徑演進模式
二、服裝業(yè)升級路徑分析
第三節(jié) 公司觀念導向演變
一、生產觀念
二、產品觀念
三、推銷觀念
四、營銷觀念
五、全面營銷觀念
第四節(jié) 服裝工業(yè)四級市場
一、初級原材料層面
二、二級設計生產層面
三、三級零售層面
四、相關輔助層面
第三章 服裝品牌消費者分析
第一節(jié) 影響消費者購買行為的主要因素
一、文化因素
二、社會因素
三、個人因素
第二節(jié) 中國消費者結構
一、中國消費者市場
二、葫蘆形社會結構
三、中國中產階層消費者
第三節(jié) 消費者購買行為模式
一、動機
二、認知
三、學習
四、記憶
第四節(jié) 購買決策過程
一、消費者購買行為類型
二、消費者購買過程
第五節(jié) 營銷網絡門店選址因素
第四章 創(chuàng)造顧客價值
第一節(jié) 顧客感知價值
一、顧客管理的重要性
二、顧客感知價值研究綜述
三、顧客感知價值的模型
第二節(jié) 顧客滿意與顧客忠誠
一、顧客滿意研究綜述
二、顧客忠誠研究綜述
三、顧客滿意度和忠誠度
四、顧客感知價值、顧客滿意與顧客忠誠關系綜述
第三節(jié) 帕累托原理
一、顧客終身價值最大化
二、顧客盈利能力
三、顧客獲利能力分析
四、提高顧客基礎價值
五、顧客動態(tài)管理/顧客維系動態(tài)變化
第四節(jié) VIP管理
一、VIP客戶的培育與管理
二、VIP專員職責
三、VIP管理的意義
第五章 服裝品牌市場細分和目標市場選擇
第一節(jié) 服裝市場細分
一、市場細分的重要意義
二、服裝市場細分的方法
三、市場細分的程序
第二節(jié) 服裝目標市場
一、目標市場的選擇
二、目標市場營銷策略
三、影響目標市場策略選擇的因素
第三節(jié) 服裝品牌定位
一、品牌定位的步驟
二、品牌差異化定位戰(zhàn)略
三、產品生命周期營銷戰(zhàn)略
第六章 服裝品牌產品開發(fā)
第一節(jié) 服裝市場分析
一、服裝市場調研
二、目標市場的設定
三、目標市場定位
第二節(jié) 服裝品牌產品開發(fā)
一、服裝主題企劃
二、服裝款式企劃
三、服裝色彩企劃
四、服裝面料企劃
第三節(jié) 服裝產品組合
一、服裝產品組合策略
二、服裝產品組合流程
第七章 服裝品牌定價與促銷策略
第一節(jié) 服裝定價方式
一、影響服裝品牌定價的因素
二、影響服裝銷售價格的因素
三、成本與價格
四、定價策略
第二節(jié) 促銷方式選擇
一、服裝促銷方式的分類
二、營銷信息溝通
三、促銷方式的特點及運用
四、宣傳媒介的特點
五、網絡促銷方式
六、服裝隱形促銷方式
第三節(jié) 時尚與電影跨界
一、服裝設計師與電影
二、服裝品牌與電影
三、在電影中用服裝凸顯時代特征
四、時尚紀錄片
第八章 服裝品牌市場渠道
第一節(jié) 服裝市場渠道的種類與特征
一、服裝市場渠道類別
二、服裝市場渠道特征
第二節(jié) 服裝品牌廠商價值一體化
一、廠商沖突的類型特征
二、廠商沖突的深層原因
三、解決渠道沖突的思路
四、實現(xiàn)廠商一體化的路徑
第三節(jié) 市場拓展與營銷策略設計
一、銷售計劃的分解與落實
二、營銷費用控制
三、店鋪運營技巧
第九章 中國中高檔女裝品牌研究
第一節(jié) 中國女裝品牌現(xiàn)狀及市場分析
一、中國女裝的特點
二、中國女裝市場存在的問題
三、中國女裝品牌市場占有率情況
第二節(jié) 中高檔女裝品牌市場分析
一、中高檔女裝品牌市場占有率情況
二、中高檔女裝品牌目標消費群體分析
第三節(jié) 中高檔女裝品牌基本信息比較分析
一、品牌主要信息
二、品牌風格定位分析
三、產品價格及流行度定位分析
第四節(jié) 中高檔女裝店鋪終端形象比較分析
一、中高檔女裝店鋪整體形象
二、店鋪形象比較分析
第五節(jié) 哥弟品牌案例
一、哥弟市場環(huán)境
二、哥弟品牌分析
三、哥弟與競爭品牌貨品比較
第十章 中國商務休閑男裝品牌研究
第一節(jié) 中國男裝品牌市場概述
一、中國男裝市場現(xiàn)狀
二、中國男裝行業(yè)競爭格局
三、中國男裝產業(yè)集群市場格局
四、基于產品定位的男裝品牌分類
第二節(jié) 商務男裝品牌比較
一、商務男裝品牌產品比較
二、商務男裝品牌特點及優(yōu)勢比較
第三節(jié) 中國男裝品牌經營模式
一、研發(fā)模式
二、生產模式
三、銷售模式
第四節(jié) 卡奴迪路男裝品牌案例
一、卡奴迪路品牌定位與優(yōu)勢
二、卡奴迪路品牌運營
三、買手集合店建設
四、公司代理品牌產品的業(yè)務流程
五、營銷管理模式
第十一章 互聯(lián)網思維下服裝品牌O2O商業(yè)模式重構
第一節(jié) 互聯(lián)網思維下O2O商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、新經濟新技術革命對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊與影響
二、互聯(lián)網思維下O2O商業(yè)模式發(fā)展新趨勢與新特點
三、社交媒體、移動互聯(lián)等對消費者生活方式的影響
四、互聯(lián)網思維下傳統(tǒng)服裝品牌O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)
第二節(jié) 互聯(lián)網思維下服裝品牌O2O商業(yè)模式重構
一、服裝企業(yè)O2O運營模式現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網思維下服裝品牌O2O運營模式
三、O2O運營關鍵技術的解決方案
四、O2O商業(yè)模式重構存在的問題
五、互聯(lián)網思維下O2O商業(yè)模式的本質
參考文獻
附件
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