氣候變化是21世紀(jì)人類社會面臨的*重大的挑戰(zhàn)之一,而企業(yè)在應(yīng)對氣候變化的過程中可以起到舉足輕重的作用。在全球范圍內(nèi)來看,制定應(yīng)對氣候變化的策略正成為企業(yè)管理的重要組成部分。本書從企業(yè)的溫室氣體排放目標(biāo)制定、企業(yè)環(huán)境績效評估、應(yīng)對氣候變化的技術(shù)投資和技術(shù)創(chuàng)新等不同方面,對企業(yè)應(yīng)對氣候變化的管理方法進行了總結(jié)、研究和分析。
越來越多的科學(xué)研究證據(jù)表明,氣候變化是21世紀(jì)人類社會面臨的最重大的挑戰(zhàn)之一。應(yīng)對氣候變化需要全社會的共同努力,而企業(yè)作為重要的社會組織和經(jīng)濟活動的主體,在應(yīng)對氣候變化挑戰(zhàn)的過程中可以起到舉足輕重的作用。從全球范圍來看,日漸收緊的環(huán)境政策和逐漸增強的市場壓力正在推動企業(yè)采取更多措施應(yīng)對氣候變化。因此,制定應(yīng)對氣候變化的策略正成為企業(yè)管理的重要組成部分。然而,無論是理論上還是實踐中,將氣候變化因素納入日常的管理行為都是巨大的挑戰(zhàn)。首先,傳統(tǒng)上政策制定者和學(xué)者主要關(guān)注應(yīng)對氣候變化的國家行為,尤其是通過國際協(xié)定的方式約束各國的溫室氣體排放,對于企業(yè)的關(guān)注相對較少。其次,相當(dāng)多的管理者仍然認(rèn)為,采取應(yīng)對氣候變化的措施會損害企業(yè)的經(jīng)濟績效,而相關(guān)研究確實也缺乏足夠有力的理論和實證證據(jù)來反駁這一觀點。盡管存在諸多困難,進一步推動企業(yè)深入?yún)⑴c應(yīng)對氣候變化卻有其必要性。在現(xiàn)實中,由于不同國家發(fā)展水平不一致、自然稟賦差異大、利益訴求有沖突,協(xié)調(diào)各國并達成有約束力的國際協(xié)定存在極其巨大的困難,多次被寄予厚望的國際氣候峰會都無果而終。因此,越來越多的學(xué)者意識到國家行為的局限性,轉(zhuǎn)而把目光更多地投向企業(yè)。
本書從企業(yè)的溫室氣體排放目標(biāo)制定、企業(yè)環(huán)境績效評估、技術(shù)組合的設(shè)置和技術(shù)創(chuàng)新投資等不同方面,對企業(yè)應(yīng)對氣候變化的管理方法進行了研究和分析。全書共分六章。第1章導(dǎo)論部分簡要闡述應(yīng)對氣候變化的企業(yè)管理基本理念,分析氣候變化對企業(yè)的影響,從而導(dǎo)出企業(yè)采用應(yīng)對氣候變化管理方法的必要性。第2章分析企業(yè)應(yīng)對氣候變化的管理方法中基礎(chǔ)而又重要的一步,即如何設(shè)定溫室氣體排放目標(biāo)。本章具體內(nèi)容包括設(shè)定排放目標(biāo)的意義,歐美國家主要企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀,發(fā)展中國家主要企業(yè)的目標(biāo)設(shè)定現(xiàn)狀,以及影響目標(biāo)設(shè)定的企業(yè)內(nèi)外部因素。第3章論述把氣候變化納入企業(yè)績效評估的方法,即如何把氣候變化指標(biāo)和企業(yè)的經(jīng)濟績效綜合考慮,給出更加全面的企業(yè)績效評估。本章具體包括氣候變化與企業(yè)績效的關(guān)系,企業(yè)績效評估中的關(guān)鍵概念,基于數(shù)據(jù)包絡(luò)方法的績效評估模型,以及該評估模型在不同行業(yè)的應(yīng)用實例。第4章對企業(yè)所采取的應(yīng)對氣候變化的技術(shù)方案進行理論和實證研究,具體包括應(yīng)對氣候變化技術(shù)的分類,技術(shù)組合背后的管理因素,以及相關(guān)技術(shù)對企業(yè)運營和環(huán)境績效的影響。第5章闡述如何發(fā)掘應(yīng)對氣候變化的技術(shù)創(chuàng)新機會。第6章簡要探討氣候變化對企業(yè)管理帶來的新挑戰(zhàn)及其對策。希望本書對相關(guān)問題的研究者、管理的實踐者和一般讀者都能夠提供有益的參考與啟示。
王大地,曾任教于加拿大麥吉爾大學(xué)管理學(xué)院,現(xiàn)任教于中國政法大學(xué)商學(xué)院;擔(dān)任學(xué)術(shù)期刊Socio-Economic Planning Sciences副主編,并主要從事能源和環(huán)境相關(guān)領(lǐng)域的研究工作。
目錄
第1章導(dǎo)論
1.1 應(yīng)對氣候變化的企業(yè)管理基本理念
1.2 氣候變化對企業(yè)的影響
1.3 企業(yè)應(yīng)對氣候變化的必要性
第2章企業(yè)的溫室氣體排放目標(biāo)管理
2.1 企業(yè)溫室氣體排放目標(biāo)的意義
2.2 歐美主要企業(yè)的氣候變化目標(biāo)
2.3 發(fā)展中國家企業(yè)的氣候變化目標(biāo)
2.4 溫室氣體排放目標(biāo)的影響因素
第3章考慮氣候變化的企業(yè)績效評估
3.1 氣候變化與企業(yè)績效
3.2 企業(yè)績效評估的關(guān)鍵概念
3.3 數(shù)據(jù)包絡(luò)環(huán)境評估模型
3.4 石油行業(yè)環(huán)境績效評估
3.5 跨行業(yè)環(huán)境績效評估
第4章應(yīng)對氣候變化的技術(shù)管理
4.1應(yīng)對氣候變化技術(shù)的分類
4.2管理因素和環(huán)境技術(shù)投資組合
4.3數(shù)據(jù)分析與結(jié)論
4.4技術(shù)組合與公司績效
第5章應(yīng)對氣候變化的技術(shù)創(chuàng)新
5.1應(yīng)對氣候變化的技術(shù)創(chuàng)新
5.2績效與技術(shù)創(chuàng)新機會
5.3討論與總結(jié)
第6章挑戰(zhàn)與對策
6.1多種應(yīng)對氣候變化措施的協(xié)調(diào)應(yīng)用
6.2克服技術(shù)應(yīng)用的障礙
6.3數(shù)據(jù)的欠缺與不足
主要參考文獻
后記