大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐指導(dǎo)
定 價(jià):58 元
- 作者:秦立栓,孫桂生 編
- 出版時(shí)間:2018/10/1
- ISBN:9787514197136
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁(yè)碼:266
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)踐指導(dǎo)》作為一本針對(duì)地方性城市型、應(yīng)用型大學(xué)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材,該書突出了“知識(shí)啟蒙與實(shí)操訓(xùn)練”相結(jié)合的特點(diǎn)。它旨在樹(shù)立和更新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和企業(yè)家精神,通過(guò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,幫助其提高企業(yè)管理知識(shí)水平、科學(xué)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、準(zhǔn)確了解和分析市場(chǎng)信息,以及編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等的能力,并使他們盡快了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的基本內(nèi)容,掌握如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金,如何實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等方面的知識(shí)和技能,以期達(dá)到成功創(chuàng)業(yè)的目的。該書首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)管理的基本知識(shí)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練的流程,使得學(xué)生首先對(duì)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。此后,結(jié)合案例分析討論和技能訓(xùn)練,使學(xué)生能夠全面系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)所需的基本知識(shí)、技能和方法、步驟,具備系統(tǒng)思考、綜合分析的管理素質(zhì)和識(shí)別機(jī)會(huì)、科學(xué)分析決策的能力,以及開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神。該書內(nèi)容豐富,形式生動(dòng)活潑。該書打破了傳統(tǒng)教材的編寫模式,創(chuàng)新了編寫風(fēng)格,主要包括兩部分:第一部分簡(jiǎn)單系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容;第二部分模擬創(chuàng)業(yè)步驟編寫教學(xué)內(nèi)容,選擇創(chuàng)業(yè)實(shí)例緊密貼近現(xiàn)實(shí)社會(huì),布置模塊作業(yè)大大增強(qiáng)了針對(duì)性、趣味性和實(shí)戰(zhàn)性。該書分十三章,每章都采用“導(dǎo)入案例”“基礎(chǔ)知識(shí)”“技能訓(xùn)練”“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”“案例分析與討論”和“創(chuàng)業(yè)資源”等模塊進(jìn)行知識(shí)、方法與技能的傳授和呈現(xiàn),給人以耳目一新的感覺(jué)。
在國(guó)家“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略實(shí)施的大背景下,按照教育部要求,各高校已經(jīng)將“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”課程納入各專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃之中,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類教材也隨之紛紛出版,種類繁多,各具特色。然而,由于不同大學(xué)之間在類型、層次和辦學(xué)定位等方面存在顯著不同,直接導(dǎo)致不同大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力需求、創(chuàng)業(yè)方向選擇等多方面存在較大的差異,因此,編寫一部適合本校層次學(xué)生培養(yǎng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教材,對(duì)于高校創(chuàng)業(yè)教育的科學(xué)、高效地開(kāi)展很有必要,這也正是本書編寫的意義所在。
作為一本針對(duì)地方性城市型、應(yīng)用型大學(xué)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材,本書突出了“知識(shí)啟蒙與實(shí)操訓(xùn)練”相結(jié)合的特點(diǎn)。它旨在樹(shù)立和更新大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和企業(yè)家精神,通過(guò)創(chuàng)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能訓(xùn)練,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情,幫助其提高企業(yè)管理知識(shí)水平、?茖W(xué)選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、準(zhǔn)確了解和分析市場(chǎng)信息,以及編制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書等的能力,并使他們盡快了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的基本內(nèi)容,掌握如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),如何準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)資金,如何實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以及如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等方面的知識(shí)和技能,以期達(dá)到成功創(chuàng)業(yè)的目的。本書首先簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)管理的基本知識(shí)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模擬訓(xùn)練的流程,使得學(xué)生首先對(duì)企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)有一個(gè)比較全面、系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)。此后,結(jié)合案例分析討論和技能訓(xùn)練,使學(xué)生能夠全面系統(tǒng)地掌握創(chuàng)業(yè)所需的基本知識(shí)、技能和方法、步驟,具備系統(tǒng)思考、綜合分析的管理素質(zhì)和識(shí)別機(jī)會(huì)、科學(xué)分析決策的能力,以及開(kāi)拓創(chuàng)新的企業(yè)家精神。本書內(nèi)容豐富,形式生動(dòng)活潑。本書打破了傳統(tǒng)教材的編寫模式,創(chuàng)新了編寫風(fēng)格,主要包括兩部分:第一部分簡(jiǎn)單系統(tǒng)地介紹了企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)內(nèi)容;第二部分模擬創(chuàng)業(yè)步驟編寫教學(xué)內(nèi)容,選擇創(chuàng)業(yè)實(shí)例緊密貼近現(xiàn)實(shí)社會(huì),布置模塊作業(yè)大大增強(qiáng)了針對(duì)性、趣味性和實(shí)戰(zhàn)性。本書分十三章,每章都采用“導(dǎo)入案例”“基礎(chǔ)知識(shí)”“技能訓(xùn)練”“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”“案例分析與討論”和“創(chuàng)業(yè)資源”等模塊進(jìn)行知識(shí)、方法與技能的傳授和呈現(xiàn),給人以耳目一新的感覺(jué)。
本書適用于零起點(diǎn)的本科生“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”課程教學(xué)和訓(xùn)練,對(duì)新創(chuàng)業(yè)者或有創(chuàng)業(yè)意向的社會(huì)人員,本書也能夠從基本知識(shí)、方法和實(shí)操技巧等方面為其提供較高價(jià)值的參考。
本書是由北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院秦立栓教授、孫桂生副教授和李著成、黃金燕等老師共同合作的成果。由秦立栓、孫桂生和李著成、黃金燕負(fù)責(zé)全書的編寫大綱擬定、組織編寫和統(tǒng)稿工作。具體的編寫分工為:秦立栓編寫第一、二、十三章;宋麗新編寫第三、四章;賈壟編寫第五、六章;李著成編寫第七、八章;黃金燕編寫第九、十章;孫桂生編寫第十一、十二章。
感謝新道科技股份有限公司為本書編寫所提供的幫助和支持!
受編者水平與時(shí)間的限制,書中難免存在不妥之處,真誠(chéng)希望專家、同行和讀者不吝指正。
第一章 企業(yè)與企業(yè)管理基本知識(shí)概述
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 企業(yè)概述
第二節(jié) 企業(yè)管理概述
第三節(jié) 組織
第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策及其特性
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理
第七節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
第八節(jié) 質(zhì)量管理
企業(yè)管理技能訓(xùn)練
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第二章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本知識(shí)和技能訓(xùn)練
導(dǎo)入案例
第一節(jié) ERP沙盤模擬的意義和作用
第二節(jié) 企業(yè)組建與職能分工
第三節(jié) 基本理論與工具準(zhǔn)備
第四節(jié) 市場(chǎng)與企業(yè)運(yùn)行規(guī)則
第五節(jié) 企業(yè)模擬運(yùn)營(yíng)
第六節(jié) 實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析評(píng)價(jià)
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第三章 創(chuàng)業(yè)基本知識(shí)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)新思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第四章 創(chuàng)新與設(shè)計(jì)思維
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)新與設(shè)計(jì)思維基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與設(shè)計(jì)思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與設(shè)計(jì)技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第五章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建與管理技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第六章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別與評(píng)估技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第七章 目標(biāo)市場(chǎng)與用戶分析
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)與用戶分析基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)與用戶分析思維訓(xùn)練
第三節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)與用戶分析技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第八章 項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位與論證
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位與論證基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位與論證思維訓(xùn)練
第三節(jié) 項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位與論證技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第九章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)論證與模擬
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)論證與模擬基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)論證與模擬思維訓(xùn)練
第三節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)論證與模擬技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十章 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與論證
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與論證基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與論證思維訓(xùn)練
第三節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計(jì)與論證技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十一章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證思維訓(xùn)練
第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與驗(yàn)證技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十二章 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與融資
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與融資基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與融資思維訓(xùn)練
第三節(jié) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與融資技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十三章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制訂
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制訂基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制訂思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃制訂技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
第十四章 創(chuàng)辦新企業(yè)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)思維訓(xùn)練
第三節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)技能訓(xùn)練
創(chuàng)業(yè)實(shí)踐
案例分析與討論
創(chuàng)業(yè)資源
參考文獻(xiàn)