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誰是下一個喬布斯:尋找、留住、培養(yǎng)創(chuàng)意天才的秘密 和用人提供了很多具體且實用的方法。比如提出哪些問題才能鑒別應聘者擁有“超能力”?面對一個令人討厭的員工,應該如何取舍?怎樣才能讓員工的潛力發(fā)揮到*……書中那些絕妙的方法和點子將徹底顛覆你的慣有想法,使你腦洞大開。此外,書中還爆料了喬布斯在職場“小白”階段很多不為人知的故事。 對于迫切想要招到或者留住創(chuàng)新型人才的公司,以及那些需要源源不斷的創(chuàng)意的團隊,這本書會給你帶來啟迪、挑戰(zhàn)和驚喜。
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