從這本書能學(xué)到什么?激動(dòng)人心的敏捷時(shí)刻終于到來!前所未有地,我們的行業(yè)終于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)真正的可持續(xù)方法,可以解決讓幾代軟件開發(fā)人員困擾的問題。敏捷不僅能帶來非凡的結(jié)果,團(tuán)隊(duì)還認(rèn)為他們工作時(shí)也更加愉快。不過,既然敏捷這么好,為什么沒有人人都采用敏捷呢?事實(shí)上,敏捷可能適用一個(gè)團(tuán)隊(duì),而對(duì)于另一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻有可能帶來嚴(yán)重的問題,區(qū)別就在于團(tuán)隊(duì)的思維模式。利用這個(gè)重視大腦的學(xué)習(xí)指南,你會(huì)改變考慮項(xiàng)目的思維方式,而且是朝著好的方向改變!在準(zhǔn)備PMI-ACP?認(rèn)證考試?這本書涵蓋通過考試所需要的全部?jī)?nèi)容:完整的學(xué)習(xí)指南、技巧、模擬題,以及一個(gè)PMI-ACP全真模擬考試。
為什么這本書如此與眾不同?根據(jù)認(rèn)知科學(xué)和學(xué)習(xí)理論的*研究,本書采用了一種專門為你的大腦而設(shè)的豐富格式娓娓道來,而不是長(zhǎng)篇累牘地說教,讓你昏昏欲睡。為什么要浪費(fèi)時(shí)間與新概念做斗爭(zhēng)呢?這種多感觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)?zāi)茏屇愕拇竽X真正開動(dòng)起來。本書完美地綜合呈現(xiàn)了Scrum、極限編程和看板原則支持的諸多實(shí)踐建議,可以幫助人們創(chuàng)建一個(gè)有魔力的優(yōu)秀敏捷團(tuán)隊(duì)。
我們知道你在想什么。這算一本正經(jīng)八百關(guān)于敏捷開發(fā)的書嗎?這些圖用來做什么?我真的能這樣學(xué)嗎?我們也知道你的大腦正在想什么。你的大腦總是渴求一些新奇的東西。它一直在搜尋、審視、期待著不尋常的事情發(fā)生。大腦的構(gòu)造就是如此,正是這一點(diǎn)才讓我們不至于墨守成規(guī),能夠與時(shí)俱進(jìn)。我們每天都會(huì)遇到許多按部就班的事情,這些事情很普通,對(duì)于這樣一些例行的事情或者平常的東西,你的大腦又是怎么處理的呢?它的做法很簡(jiǎn)單,就是不讓這些平常的東西妨礙大腦真正的工作。那么什么是大腦真正的工作呢?這就是記住那些確實(shí)重要的事情。它不會(huì)費(fèi)心地去記乏味的東西,就好像大腦里有一個(gè)篩子,這個(gè)篩子會(huì)篩掉顯然不重要的東西,如果遇到的事情枯燥乏味,這些東西就無法通過這個(gè)篩子。
那么你的大腦怎么知道到底哪些東西重要呢?打個(gè)比方,假如你某一天外出旅行,突然一只大老虎跳到你面前,此時(shí)此刻,你的大腦還有身體會(huì)做何反應(yīng)?神經(jīng)元會(huì)點(diǎn)火,情緒爆發(fā),釋放出一些化學(xué)物質(zhì)。好了,這樣你的大腦就會(huì)知道……這肯定很重要! 可不能忘記了!不過,假如你正待在家里或者坐在圖書館里,這里很安全、很舒適,肯定沒有老虎。你正在刻苦學(xué)習(xí),準(zhǔn)備應(yīng)付考試。也可能想學(xué)一些比較難的技術(shù),你的老板認(rèn)為掌握這種技術(shù)需要一周時(shí)間,最多不超過十天。這就存在一個(gè)問題。你的大腦很想給你幫忙。它會(huì)努力地把這些顯然不太重要的內(nèi)容趕走,保證這些東西不去侵占本不算充足的腦力資源。這些資源最好還是用來記住那些確實(shí)重要的事情,比如大老虎,遭遇火災(zāi)險(xiǎn)情等。再比如,你的大腦會(huì)讓你記住,再也不能穿著短褲去滑雪了。
沒有一種簡(jiǎn)單的辦法來告訴大腦:嘿,大腦,真是謝謝你了,不過不管這本書多沒意思,也不管現(xiàn)在我對(duì)它多么無動(dòng)于衷,但我確實(shí)希望你能把這些東西記下來。我們認(rèn)為Head First讀者就是要學(xué)習(xí)的人那么,怎么學(xué)習(xí)呢?首先必須獲得知識(shí),然后保證自己確實(shí)不會(huì)忘記。這可不是填鴨式的硬塞。根據(jù)認(rèn)知科學(xué)、神經(jīng)生物學(xué)和教育心理學(xué)的最新研究,學(xué)習(xí)的途徑相當(dāng)豐富,絕非只是通過書本上的文字。我們很清楚怎么讓你的大腦興奮起來。下面是一些Head First學(xué)習(xí)原則:看得到。與單純的文字相比,圖片更能讓人記得住,通過圖片,學(xué)習(xí)效率會(huì)更高(對(duì)于記憶和傳遞型的學(xué)習(xí),甚至能有多達(dá)89%的效率提升)。而且圖片更能讓人看懂。以往總是把圖片放在一頁(yè)的最下面,甚至放在另外的一頁(yè)上,與此不同,把文字放在與之相關(guān)的圖片內(nèi)部,或者在圖片的周圍寫上相關(guān)文字,學(xué)習(xí)者的能力就能得到多至兩倍的提高,從而能更好地解決有關(guān)的問題。采用一種針對(duì)個(gè)人的交談式風(fēng)格。最新的研究表明,如果學(xué)習(xí)過程中采用一種第一人稱的交談方式直接向讀者講述有關(guān)內(nèi)容,而不是用一種干巴巴的語(yǔ)調(diào)介紹,學(xué)生在學(xué)習(xí)之后的考試中成績(jī)會(huì)提高40%。正確的做法是講故事,而不是做報(bào)告。要用通俗的語(yǔ)言。另外不要太嚴(yán)肅。如果你面對(duì)著這樣兩個(gè)人,一個(gè)是你在餐會(huì)上結(jié)識(shí)的很有意思的朋友,另一個(gè)人學(xué)究氣十足,喋喋不休地對(duì)你說教,在這兩個(gè)人中,你會(huì)更注意哪一個(gè)呢?讓學(xué)習(xí)的人想得更深。換句話說,除非你很積極地讓神經(jīng)元活動(dòng)起來,否則你的頭腦里什么也不會(huì)發(fā)生。必須引起讀者的好奇,促進(jìn)、要求并鼓勵(lì)讀者去解決問題、得出結(jié)論、產(chǎn)生新的知識(shí)。
為此,需要發(fā)出挑戰(zhàn),留下練習(xí)題和拓寬思路的問題,并要求讀者完成一些實(shí)踐活動(dòng),讓左右腦都開動(dòng)起來,而且要利用到多種思維。引起讀者的注意,而且要讓他一直保持注意。我們可能都有過這樣的體驗(yàn),我真的想把這個(gè)學(xué)會(huì),不過看過一頁(yè)后實(shí)在是讓我昏昏欲睡。你的大腦注意的是那些不一般、有意思、有些奇怪、搶眼的、意料之外的東西。學(xué)習(xí)一項(xiàng)有難度的新技術(shù)并不一定枯燥。如果學(xué)習(xí)過程不乏味,你的大腦很快就能學(xué)會(huì)。影響讀者的情緒,F(xiàn)在我們知道了,記憶能力很大程度上取決于所記的內(nèi)容對(duì)我們的情緒有怎樣的影響。如果是你關(guān)心的東西,就肯定記得住。如果讓你感受到了什么,這些東西就會(huì)留在你的腦海中。不過,我們所說的可不是什么關(guān)于男孩與狗的傷心故事。這里所說的情緒是驚訝、好奇、覺得有趣、想知道什么……還有就是一種自豪感,如果你解決了一個(gè)難題,學(xué)會(huì)了所有人都覺得很難的東西,或者發(fā)現(xiàn)你了解的一些知識(shí)竟是那些自以為無所不能的傲慢家伙所不知道的,此時(shí)就會(huì)有一種自豪感油然而生。元認(rèn)知:有關(guān)思考的思考如果你真的想學(xué),而且想學(xué)得更快、更深,就應(yīng)該注意你怎樣才會(huì)專注起來,考慮自己是怎樣思考的,并了解你的學(xué)習(xí)方法。我們中間大多數(shù)人長(zhǎng)這么大可能都沒有上過有關(guān)元認(rèn)知或?qū)W習(xí)理論的課程。我們想學(xué)習(xí),但是很少有人教我們?cè)趺磥韺W(xué)習(xí)。
不過,這里可以做一個(gè)假設(shè),如果你手上有這本書,你確實(shí)想學(xué)習(xí)工程管理,而且可能不想花太多時(shí)間。由于你要在實(shí)際的項(xiàng)目中使用這些知識(shí)(特別是你可能還要通過相關(guān)的考試。,你需要記住你讀到的內(nèi)容。為此,你必須理解這些內(nèi)容。要想最大程度地利用這本書或其他任何一本書,或者要掌握學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),就要讓你的大腦負(fù)起責(zé)來,要求它記住這些內(nèi)容。怎么做到呢?技巧就在于要讓你的大腦認(rèn)為你學(xué)習(xí)的新東西確實(shí)很重要,對(duì)你的生活有很大影響。就像老虎出現(xiàn)在面前一樣。如若不然,你將陷入曠日持久的拉鋸戰(zhàn)中,雖然你很想記住所學(xué)的新內(nèi)容,但是你的大腦卻會(huì)竭盡全力地把它們拒之門外。那么究竟怎樣才能讓你的大腦把編程看做是一只饑餓的老虎呢?這有兩條路,一條比較慢,很乏味。另一條路不僅更快,還更有效。慢方法就是大量地重復(fù)。你肯定知道,如果反反復(fù)復(fù)地看到同一個(gè)東西,即便再?zèng)]有意思,你也能學(xué)會(huì)并記住。如果做了足夠的重復(fù),你的大腦就會(huì)說,盡管看上去這對(duì)他來說好像不重要,不過,既然他這樣一而再、再而三地看同一個(gè)東西,所以我覺得這應(yīng)該是重要的。更快的方法是盡一切可能讓大腦活動(dòng)起來,特別是開動(dòng)大腦來完成不同類型的活動(dòng)。如何做到這一點(diǎn)呢?上一頁(yè)列出的學(xué)習(xí)原則正是一些主要的可取做法,而且經(jīng)證實(shí),它們確實(shí)有助于讓你的大腦全力以赴。例如,研究表明,把文字放在所描述圖片的中間(而不是放在這一頁(yè)的別處,比如作為標(biāo)題,或者放在正文中),這樣會(huì)讓你的大腦更多地考慮這些文字與圖片之間有什么關(guān)系,而這就會(huì)讓更多的神經(jīng)元點(diǎn)火。讓更多的神經(jīng)元點(diǎn)火 = 你的大腦更有可能認(rèn)為這些內(nèi)容值得關(guān)注,而且很可能需要記下來。
交談式風(fēng)格也很有幫助,當(dāng)人們意識(shí)到自己在與別人交談時(shí),往往會(huì)更專心,這是因?yàn)樗麄兛傁敫险勗挼乃悸,并能做出適當(dāng)?shù)陌l(fā)言。讓人驚奇的是,大腦并不關(guān)心交談的對(duì)像究竟是誰,即使你只是與一本書交談!另一方面,如果寫作風(fēng)格很正統(tǒng)、干巴巴的,你的大腦就會(huì)覺得,這就像坐在一群人當(dāng)中被動(dòng)地聽人做報(bào)告一樣,很沒意思,所以不必在意對(duì)方說的是什么,甚至可以打瞌睡。不過,圖片和交談風(fēng)格還只是開始而已,還有很多其他方法。如何使用這本書我們是這么做的:我們用了很多圖,因?yàn)槟愕拇竽X更能接受看得見的東西,而不是純文字。對(duì)你的大腦來說,一幅圖頂?shù)蒙弦磺(gè)字。如果既有文字又有圖片,我們會(huì)把文字放在圖片當(dāng)中,因?yàn)槲淖痔幵谒枋龅膱D片中間時(shí),大腦的工作效率更高,倘若把這些描述文字作為標(biāo)題,或者淹沒在別處的大段文字中,就達(dá)不到這種效果了。我們采用了重復(fù)手法,會(huì)用不同方式,采用不同類型的媒體,運(yùn)用多種思維手段來介紹同一個(gè)東西,目的是讓有關(guān)內(nèi)容更有可能儲(chǔ)存在你的大腦中,而且在大腦中多個(gè)區(qū)域都有容身之地。我們會(huì)用你想不到的方式運(yùn)用概念和圖片,因?yàn)槟愕拇竽X喜歡新鮮玩藝。在提供圖和思想時(shí),至少會(huì)含著一些情緒因素,因?yàn)槿绻墚a(chǎn)生情緒反應(yīng),你的大腦就會(huì)投入更大的注意。而這會(huì)讓你感覺到這些東西更有可能要被記住,其實(shí)這種感覺可能只是很點(diǎn)幽默,讓人奇怪或者比較感興趣而已。
我們采用了一種針對(duì)個(gè)人的交談式風(fēng)格,因?yàn)楫?dāng)你的大腦認(rèn)為你在參與一個(gè)會(huì)談,而不是被動(dòng)地聽一場(chǎng)演示匯報(bào)時(shí),它就會(huì)更加關(guān)注。即使你實(shí)際上在讀一本書,也就是說在與書交談,而不是真正與人交談,但這對(duì)你的大腦來說并沒有什么分別。在這本書里,我們加入了80多個(gè)實(shí)踐活動(dòng),因?yàn)榕c單純的閱讀相比,如果能實(shí)際做點(diǎn)什么,你的大腦會(huì)更樂于學(xué)習(xí),更愿意去記。這些練習(xí)都是我們精心設(shè)計(jì)的,有一定的難度,但是確實(shí)能做出來,因?yàn)檫@是大多數(shù)人所希望的。我們采用了多種學(xué)習(xí)模式,因?yàn)楸M管你可能想循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí),但是其他人可能希望先對(duì)整體有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),另外可能還有人只是想看一個(gè)例子。
不過,不管你想怎么學(xué),要是同樣的內(nèi)容能以多種方式來表述,這對(duì)每一個(gè)人都會(huì)有好處。這里的內(nèi)容不只是單單涉及左腦,也不只是讓右腦有所動(dòng)作,我們會(huì)讓你的左右腦都開動(dòng)起來,因?yàn)槟愕拇竽X參與得越多,你就越有可能學(xué)會(huì)并記住,而且能更長(zhǎng)時(shí)間地保持注意力。如果只有一半大腦在工作,通常意味著另一半有機(jī)會(huì)休息,這樣你就能更有效率地學(xué)習(xí)更長(zhǎng)時(shí)間。我們會(huì)講故事,留練習(xí),從多種不同的角度來看同一個(gè)問題,這是因?yàn),如果要求大腦做一些評(píng)價(jià)和判斷,它就能更深入地學(xué)習(xí)。我們會(huì)給出一些練習(xí),還會(huì)問一些問題,這些問題往往沒有很直接的答案,通過克服這些挑戰(zhàn),你就能學(xué)得更好,因?yàn)樽尨竽X真正做點(diǎn)什么的話,它就更能學(xué)會(huì)并記住。想想吧,如果只是在體育館里看著別人流汗,這對(duì)于保持你自己的身材肯定不會(huì)有什么幫助,正所謂臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。不過另一方面,我們會(huì)竭盡所能不讓你鉆牛角尖,把勁用錯(cuò)了地方,而是能把功夫用在點(diǎn)子上。也就是說,你不會(huì)為搞定一個(gè)難懂的例子而耽擱,也不會(huì)花太多時(shí)間去弄明白一段艱澀難懂而且通篇行話的文字,我們的描述也不會(huì)太過簡(jiǎn)潔而讓人無從下手。我們用了擬人手法。
在故事中,在例子中,還有在圖中,你都會(huì)看到人的出現(xiàn),這是因?yàn)槟惚旧硎且粋(gè)人,不錯(cuò),這就是原因。如果和人打交道,相對(duì)于某件東西而言,你的大腦會(huì)更為關(guān)注。
Andrew Stellman和Jennifer Greene從1998年就開始構(gòu)建軟件和撰寫軟件工程方面的書。2003年創(chuàng)辦Stellman & Greene Consulting咨詢公司之后,他們每天繼續(xù)與軟件團(tuán)隊(duì)一起工作為用戶構(gòu)建和交付軟件。他們撰寫的其他OReilly書包括《Learning Agile》《Beautiful Teams》《Head First C#》《Head First PMP》和《Applied Software Project Management》。
目錄
(概覽)
引子 xix
1 什么是敏捷? 原則與實(shí)踐 1
2 敏捷價(jià)值觀和原則:思維模式與方法 23
3 用Scrum管理項(xiàng)目:Scrum規(guī)則 71
4 敏捷規(guī)劃和估計(jì):通用Scrum實(shí)踐 117
5 XP極限編程(Extreme
Programming):擁抱變化 177
6 精益/看板:消除浪費(fèi)和管理流動(dòng) 245
7 準(zhǔn)備PMI-ACP考試:復(fù)習(xí)檢查 307
8 職業(yè)責(zé)任:做出正確的選擇 377
9 熟能生巧:PMI-ACP模擬考試 391
索引 449 |