《項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策》面向工程教育專業(yè)認(rèn)證對工科學(xué)生“項目管理能力”“工程經(jīng)濟(jì)決策能力”的實(shí)際需求,以培養(yǎng)學(xué)生理解并掌握工程項目管理的原理、思路與工具和工程經(jīng)濟(jì)決策主要方法為目標(biāo),具有非常強(qiáng)的適用性與針對性!俄椖抗芾砼c工程經(jīng)濟(jì)決策》理論主線清晰,內(nèi)容闡述通順易懂,案例豐富,涵蓋了項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策領(lǐng)域的重點(diǎn)內(nèi)容。
《項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策》共8章,包括經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)常識、項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目進(jìn)度管理、工程經(jīng)濟(jì)決策的基本要素、工程經(jīng)濟(jì)決策評價指標(biāo)及方法、盈虧平衡分析與敏感性分析,以及附錄“引以為傲的中國工程奇跡”。
《項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策》可作為面向培養(yǎng)項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策能力的本科生或研究生教材,也可作為相關(guān)從業(yè)人員的參考用書。
第一章 經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)常識
【本章重要專業(yè)詞匯】
開篇案例 花生米如何分?
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第二節(jié) 管理學(xué)基礎(chǔ)
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例作業(yè)】拼圖中的管理
【參考文獻(xiàn)】
第二章 項目管理與工程經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)
【本章重要專業(yè)詞匯】
開篇案例 上海世博會項目
第一節(jié) 項目管理基礎(chǔ)
第二節(jié) 工程經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例作業(yè)一】生活中的每一天
【案例作業(yè)二】進(jìn)藏鐵路方案的選定
【參考文獻(xiàn)】
第三章 項目質(zhì)量管理
【本章重要專業(yè)詞匯】
開篇案例 一“點(diǎn)”失誤?
第一節(jié) 項目質(zhì)量的概念與內(nèi)涵
第二節(jié) 項目質(zhì)量管理常識
第三節(jié) 項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)工具
第四節(jié) 過程能力分析
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例作業(yè)一】課程學(xué)習(xí)質(zhì)量提升
【案例作業(yè)二】城市公共交通質(zhì)量提升方案
【參考文獻(xiàn)】
第四章 項目成本管理
【本章重要專業(yè)詞匯】
開篇案例 波士頓中心要道/隧道項目
第一節(jié) 項目成本管理概述
第二節(jié) 項目成本估算
第三節(jié) 項目成本預(yù)算
第四節(jié) 項目成本控制
【本章小結(jié)】
【思考題】
【案例作業(yè)一】成本管理實(shí)訓(xùn)
【案例作業(yè)二】游泳池建造項目能獲利嗎?
【參考文獻(xiàn)】
第五章 項目進(jìn)度管理
【本章重要專業(yè)詞匯】
開篇案例 今治造船LNG船建造延期遭撤單!
第一節(jié) 項目進(jìn)度管理概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第三節(jié) 項目進(jìn)度計劃編制
第四節(jié) 項目進(jìn)度控制